xx县委统战部领导班子对照检查材料

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1、XX县委统战部领导班子对照检查材料党的群众路线教冇实践活动开展以来,我部全体党员干部认真学习了习近平总书记系列重要讲话精神和十八大、十八届三中全会精神,対照“为民务实清廉”要求,广泛征求意见,采取群众提、口己找、上级点、互相帮、集体议等方式,深入查摆“四风”突出问题和关系群众切身利益的问题、联系服务群众"最示一公里"问题,特别是发生在群众身边的不正之风问题,并对照存在问题,明确整改措施。一、遵守党的政治纪律和贯彻执行中央八项规定情况我部全体党员干部能坚定理想信念,严格遵守党的政治纪律,践行社会主义核心价值观,在思

2、想上、行动上同党小央保持高度一致,自觉维护党委政府的权威和形象。认真贯彻落实中央“八项规定”及我省实施办法,厉行勤俭节约,口觉抵制各种不正Z风。对照八项规定的要求,认真贯彻落实。存在问题和不足:1.对新时期统一战线理论研究不深入,深入宣传统一战线的性质、地位、作用不到位。运用新时期统一战线理论去指导实际工作上不具体、不到位。2.全局观念不强,从木部门角度出发去考虑问题、推动工作较多。深入到氛村调研较少,不深不细。3.在公务接待中冇陪餐人员超标现象。二、“四风"方面存在的突出问题(一)形式主义方而:1.制度执行不力

3、。如制订有一套完善的学习制度,但存在以干代学的问题。重《岗位责任制》的制订,轻检查怦促。如制订冇一套完善的请批假制度,但却存在执行不规范的悄况。2.系统性的学习较少。对党和国家的方针政策,人都是按照某段时间上级的要求部署,结合业务工作组织学习,深入的、系统性的学习较少,没有深刻领会科学发展观和群众路线的精神实质。如2014年12月组织统一战线成员学习十八届三屮全会理论,就注重节选学习了与统战工作、工商联工作相关的篇章。3.学习焦裕禄精神上没有达到“知行合一雹如满足于学习领会焦裕禄精神的意义和精神实质,在实践小和结

4、合群众工作上做到身体力行、“知行合一”、带领驻村党员T部发挥模范带头作用较少。4.部门之间协调沟通较少。如与乡镇党委、基层商会联系不多,对话较少,相互之间的沟通了解较少,对他们的工作以及需要帮助和解决的问题了解不深不透,在凝聚共识、形成合力、推动工作上需进一步加强。5.部署工作结合实际较少。如制订“非公经济人士理想信念教育活动”工作方案、确定工作措施,大都是生搬硬套上级统战部门的有关条条框框,创造性、创新性地提出工作措就、工作方法、学习方法较少。(二)官僚主义方面:1.学习的白觉性不高。利用业余时间进行白学的自觉

5、性不高,如机关党员干部只是满足于看看网络新闻、报纸杂志和电视新闻。1.主动服务意识不强。主动协调相关单位为基层商会、非公企业、台资金业提供服务、排忧解难较少,比如在企业用工、劳务纠纷、治安问题、上地纠纷等工作中,主动服务意识仍需增强。2.开拓创新意识不强。在有针对性地结合统一战线工作的特点,创造性、创新性地开展工作上做得不好,如在加强行业商会建设、“两新”组织统战工作上突破性、创新性的工作方法不多。3.工作落实不到位。对统一战线成员单位的工作,比如“同心”实践活动的开展推进,对各单位进展情况存在指导工作不具体、督

6、促检杳不到位。4.深入群众较少。平时注重部机关H常工作,到联系村深入党员群众、实地了解情况、具体指导工作比较少,只注重了解完成工作任务需要量了解的问题,没有和群众同吃同住同劳动,真正打成一片。如今年5刀春季计生集中服务活动中,就只是了解完成“四术”和迎接省计生飞行考核准备工作,对其它工作就没有了解。(三)亨乐主义方面:1.艰苦奋斗精神减弱。部机关干部年龄偏大(都是50多岁),创业激情冇所减退,存在精神不振、艰苦奋斗精神减弱的问题。如安于简单地完成部门工作。2.白我约束不严。有的干部认为统战部门是清水衙门,放松了自

7、我约束,抵制社会不良风气的意识不强,缺少吋刻自省、自查的危机意识。如放松了对嫌洁自律理论的学习。3.艰苦朴素意识不强。认为现在生活条件比较好了,对外交往的接待工作不能太过寒酸,厉行节约、艰苦朴素的意识不强。如去年中秋节台商座谈会,给发台商一些刀饼等土特产。4.政治思想教冇抓得不严。机关干部精气神不足,有时贪图安逸,花公家钱不心疼,如办公室的空调,中午下班了也不关。打印文件,贪图方便,只打印单页。5.纪律约束不严。缺少対党员干部的经常性的教育引导,対干部FI常行为没有严格要求,纪律约束不严,如出现有迟到早退行为。(

8、四)奢靡Z风方面:1.廉洁自律的意识不强。自我约束、自我监督方血有所放松,如参加朋友或统战対象的吃i青。2.勤俭节约意识不强。认为统战部本身就是一个清水衙门,想奢都没机会,造成思、想上对奢靡之风的危害性认识不足。3.攀比之风仍然存在。公务接待有时存在随人流、不免俗、要面子的现象,如陪餐人数超标。如招待镇统战干部和商会人士时,为体现热情就多了人去陪餐。1.浪费现象依然存在。

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