A1标段管理办法

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1、Al标段管理办法组织机构图为了加强党的领导，保证哈阿公路大修工程A1合同段工程顺利开展，体现共产党员工程、模范工程。根据党章和集团总部的要求成立哈阿高速大修工程A1合同段项目经理部党支部委员会。1、支部委员会成员总支书记：王汉章委员：孙祥柱徐洪双张立国桑会权2、纪检委员会书记：王汉章成员：孙祥柱徐洪双梁明今后，支部委员会，纪检委职务如冇变动，由该人员承担岗位的接任者自然替补。临时工会委员会为了加强工会组织，保证哈阿公路大修工程A1合同段工程施工的顺利开展，体现工会组织，发挥英作用，根据集团总部要求成立哈阿公路大修工程A1合同段项目经理部临时工会委

2、员会。主席：王汉章副主席：孙祥柱张立国委员：郑春鹏郑立涛范士国工程质量管理领导小组为加强哈阿公路大修工程A1合同段质量管理，确保项目质量目标的实现，进一步提升质量控制和管理水平，项目经理部成立工程质量管理领导小组，由质检部主管，工程部和技术部现场管理。1、质量管理领导小组组长：孙祥柱副组长：姜志刚张立国成员：闫继锋沈锋范士国郑春鹏32、工程部质检部技术部试验室主任：姜志刚成员：沈锋范士国闫继锋郑春鹏于广东今后，工程质量管理领导小组人员的职务如冇变动，由该人员承担岗位的接任者自然替补。合同管理领导小组为进一步规范项目经理部的合同管理，建立项目运行的

3、正常秩序。保障项目经理部的各项权益，根据国家《合同法》和项目经理部文件相关规定，项目经理部成立合同管理领导小组，由合约部具体负责实施。1、合同管理领导小组组长：孙祥柱副组长：张立国王汉章成员：姜志刚于广东沈锋张柏秋2、合约部部长：孙祥柱成员：张立国王汉章组员：郑春鹏范士国赵凌宇闫继锋今后，合同管理领导小组人员的职务如有变动，由该人员承担岗位4的接任者自然替补。文明施工与环境保护管理领导小组为加强哈阿公路大修工程A1合同段在建设期间的文明施工和环境保护管理工作，加强精神文明建设，树立龙建四公司良好的社会形象，落实文明施工的长效管理，确保项目建设期间

4、环境保护目标等各项控制指标的实现，项目经理部成立文明施工与环境保护管理领导小组，由综合办公室具体负责实施，工程部现场管理。1、文明施工与环境保护管理领导小组组长：姜志刚副组长：郑春鹏范士国成员：沈锋闫继锋梁明湛宏伟2、办公室主任：姜志刚成员：闫继锋侯家泰殷少君连伟今后，文明施工与环境保护管理领导小组人员的职务如有变动，由该人员承担岗位的接任者口然替补。工程竣（交）工验收管理领导小组为加强项目中间交工，交工通车与验收期间的组织协调、督促落实及检查验收工作，规范项目竣（交）工验收程序，提高工程质量，全面考核项目建设工作，项目经理部成立工程竣（交）工验

5、收管理领导小组，由质检部具体负责实施。1、工程竣（交）工验收管理领导小组组长：姜志刚副组长：于广东闫继锋郑春鹏成员：范士国沈锋闫淑梅马雨坤刘静刘敏穆利影2、主任：姜志刚成员：张柏秋郑春鹏于广东今后，工程竣（交）工验收管理领导小组人员的职务如有变动，由该人员的承担岗位的接任者自然替补。民工工资管理领导小组为了切实保护好民工利益，落实好民工工资相关政策，保护好民工利益，项目部成立民工工资管理领导小组。综合办公室具体负责民工工6资管理工作。1、民工工资管理领导小组组长：孙祥柱副组长：张立国王汉章成员：姜志刚闫继锋于广东郑春鹏2、办公室主任：姜志刚成员：

6、闫继锋张柏秋赵凌宇连伟今后，民工工资管理领导小组人员的职务如有变动，由该人员承担岗