创业与产业集群的相互关系研究

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1、科技管研究ScienceandFechnolog)ManagementResearch文章编号:1000—7695(2011)11—0202—03创业与产业集群fl3,~It互关系研究李功网,罗余才(华中科技大学,湖北武汉430074)摘要:分析创业与产业集群的关系,分析产业集群如何从创业机会、创业资源、创业者等方面影响创业,说明产业集群可能对创业产生的负面影响,分析创业与产业集群的相互影响。关键词:创业;产业集群;创业机会;创业环境;企业家精神中图分类号:F062.9文献标识码:ABusinessStart—upa

2、ndIndustryClusteringLIGongwang,LUOYucai(HuazhongUniversityofScienceandTechonlgy,Wuhuan430074,China)Abstract:Thispaperexplorestherelationshipbetweenbusinessstart—upandindustryclustering.Firstly,itdiscusseshowindustryclusteringinfluencesbusinessstart—upintermsofs

3、tart—upopportunities,start—upresourcesandentrepre—neurialspirit.Secondly,itanalyzesthepossiblenegativeefectsonbusinessstar—upfromindustryclustering.Finally,it/填性期力连包一looksattheinterplaybetweenbusinessstart—upandindustryclustering.Keywords:businessstart—up;indus

4、tryclustering;start—upopportunities;start—upenvironment;entrepreneurialspirit创业是创新、生产力增长、竞争力、经济增长队”三项要素。提摩认为,创业流髓●程~由机缺会启动,h和工作创造的核心。当前,创业的蓬勃发展已成为在取得必要的资源与组成创业团队之后,是创业计划活跃地区经济的重要动力,但是,对创业的研究还方得顺利推进,具体见图1。不够,早期对创业的认识主要是特质论,是创业研究的一个主要流派。该流派将主要精力集中在挖掘成功创业者所具有的品质或特

5、质。其基本判断是成功与否取决于创业者的个性特质甚至是天赋。当前创业研究较受关注的两个研究主题是:创业机会和创业资源。实际上,创业的成败,除了创业者的个\、外在力-人特质,应该和创业者所在的环境有关。有关创业领导的环境,就宏观经济、产业和文化研究比较多,而资本市蠕的情况产业集群是很重要的一类环境,有关这方面的研究图1提摩的创业管理观念性模式较少。本文主要分析创业与产业集群的相互关系。提摩认为在创业前期,机会的发掘与选择最为1创业的提摩模式⋯关键,创业初期的重点则在于团队的组成,当新企创业如何才能成功呢?国外有不少理论,

6、比较业顺利启动后,才会增加对资源的需求。也就是说,有名的是提摩模式。美国著名的创业管理专家提摩提摩模式十分强调弹性与动态平衡,他认为创业活教授(J.A.Timmons)将创业视为“机会、资源、动随着时空变迁,机会、团队、资源等三项因素会团队”三大要素的结合,并针对创业过程管理提出因比重发生变化,而产生失衡的现象。良好的创业一套提摩模式(Timmons’Mode1)。所谓提摩模式管理就必须及时进行调整,掌握当时的活动重心,主要强调创业者在推动创业的过程中,必须不断调使创业活动重新获得平衡。提摩认为创业过程中,适、平衡、

7、整合“机会、资源、团队”这三项要由于机会的模糊、市场的不确定性。资本市场的风素。因此他认为创业管理成败的关键就是,创业者险,以及外在环境的变迁等,经常冲击着创业活动,如何在新企业发展过程中掌握“机会、资源、团使创业过程充满了风险。因此必须依靠创业者的领导、创造力与沟通能力来发掘问题,掌握关键要素,收稿日期:2010—11—26。修回日期:2011—01—12李功网等:创业与产业集群的相互关系研究203弹性调整机会、资源、团队三个层面的搭配组合,比如,意大利鞋类产业集群,既包括鞋类零件、皮创业才能成功。革制作机械、皮革

8、处理、设计服务等纵向的分工,也包括皮鞋、运动鞋、滑雪靴等横向的分工。创业2产业集群对创业的影晌]者可以从分工合作中发现结构空洞。构造思路下,将创业环境看作是创业者周围的境况,它是创业创业机会来源于人们的创造。构造思路是一体化关企业产生、生存和发展的基础。创业企业被看成是一系。按照构造思路,由于集群地缘的接近性,产业个开放的系统,它的创建过程应该

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