学习海尔的汇报管理创新

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1、中煤张家口煤矿机械有限责任公司赴海尔学习汇报ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.的OEC管理赴海尔学习汇报2010年12月6日马利万里张万壮张志卫曹旭升中煤张家口煤矿机械有限责任公司赴海尔学习汇报ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.2010年11月30日至12月2日,由公司总经理马利同志带队,万里张万壮张志卫曹旭升五位同志参加了中煤能源集团公司煤矿成套装备联合体海尔管理创新研讨班的

2、学习,在海尔大学进行学习研讨,参观海尔集团黄岛工业园区和海尔的生产现场,下面,就学习情况汇报如下中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.海尔管理发展的四个阶段从无序到有序(84年-88年)•13条规定•砸冰箱案例--树立品牌意识(纪律胜于一切)•采用泰勒制管理方式--强化管理、质量意识•从有序到体系(88年-90年)•全方位优化管理法体系成形•从体系到高度(90年-92年)•管理进一步深化,基本形成OEC管理模式

3、•通过ISO9001认证•从高度到延伸(92年至今)•市场链机制SST•SBU经营机制T模式人单合一赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.第一章OEC的定义第二章OEC的思想基础第三章OEC的具体含义及应用第四章OEC管理法的工作思路和延伸赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.OEC的定义OEC为如

4、下英文的缩写O—Overall全方位E—Every(one,day,thing)每人、每天、每件事C—Control&Clear控制和清理即:总账不漏项,人人都经营,事事都创新,管事凭效果,管人凭考核赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.OEC的目的日事日毕、日清日高,以求把问题控制在最小范围,解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。今天的工作今天必须完成,今天

5、的效果应该比昨天有所提高,明天的目标应该比今天的目标高。赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.第一章OEC的定义第二章OEC的思想基础第三章OEC的具体含义及应用第四章OEC管理法的工作思路和延伸赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球,需要有上升力(目标的提升),使

6、其不断向上发展;还需要有止动力(基础管理),防止下滑。斜坡球体论赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.OEC就是解决企业从斜坡往下滑的问题!OEC在管理上的深层含义有三:•管理是企业成功的必要条件。没有管理,没有止档,企业就会下滑,就不可能成功。•抓管理要持之以恒。管理是一项笨功夫,必须反复抓、抓反复,才能不下滑、上档次。•管理是动态的,永无止境的。管理无定式,需要根据企业目标、内外部条件的变化进

7、行动态优化。海尔的口号是“练为战,不为看”,一切服从于效果。斜坡球体论——OEC的源头赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.第一章OEC的定义第二章OEC的思想基础第三章OEC的具体含义及应用第四章OEC管理法的工作思路和延伸赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.可以概括为“一二三、三六九”OEC的

8、具体含义?一个核心:根据永远在变的市场,不断提高工作目标?两个基本工作方法?三个基本原则?三个体系?六个典型管理法?九个要素OEC的具体含义赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangjiakouCoalMiningMachineryCo.,Ltd.?日清工作法?A当日工作当日清区域管理法(定置管理法)B班中控制班后清C员工自清为主,组织清理为辅OEC的两个基本工作方法区域管理法(定置管理法)赴海尔学习汇报中煤张家口煤矿机械有限责任公司ChinaCoalZhangji

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