项目投资决策工具-SWOT分析

《项目投资决策工具-SWOT分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目投资决策工具-SWOT分析为了在激烈的竞争中立于不败Z地，-•种称为SWOT的分析T具可以用来帮助更好地做出项H业务组合的决策。在做一项投资组合时，有些项H可以得到额外资源，而另一些则要被裁减。做出这些艰难的决定必须基于一个前提：在当前的业务环境下对项1=1的优势、弱点、机会和威胁(SWOT)进行全面地分析。通过对口标进行分析，可以将个人情感因索排除在决策过程之外，比如某人对自己看重的项目的特别喜好。通过SWOT分析，你的决策可以经得住不满的项目干系人的详查，并且确保你在适当的时候支持利润最高的项目。从头开始进行分析之前要对全局图景有所掌握。组合中的每个项目必须支持

2、公司愿景、使命、目的和目标。一份矩阵图(如表1所示)可以直观地将单个项目与公司战略联系起來。SWOT分析要包括:项目组合SWOT分析3权重4项目Aa得分项目血得分2项目C得分项目D得分优势4123223327^弱点33P1230^30^3p4心12a机会3212125a5a和8a8^威胁41222弘4心8p13总计,42922和132知62组合屮项口的SWOT评分由高到低排列，得分较高的项口价值和成功可能性比较大。得分较低的项日应被重新规划或者取消。优势。它们能有助于改进流程、提高效率、降低成木、获得更大的市场份额、提高客户满意度，也就是项日屮所有能够支持公司的方面。弱

3、点。它们无助于支持公司的战略，例如，过时的技术、有限的可扩展性和物价。机会。或者称为选择。这是能够促使公司增值的一些潜在因素。威胁。这是能够阻碍公司战略的问题。这些问题可能是外部的或者内部的，也可能是政治的或者技术的。威胁的严重程度与项忖大小有关，需要依H前业务环境来评估。例如，一个开发燃料电池的项忖必须要考虑忖前正在进行的科研工作以确定最为有效的化学成分。除非有相关标准设立，否则就存在效率更高的燃料电池赢得市场的潜在风险。公众对燃料电池的安全性的态度也可能限制它们的应用和采用率。评价结果当项日被置于SWOT矩阵评价时，对于整个项日组合，可以针对SWOT的每个类别使用一

4、个满分为1()分的评价标准來应用量化的数据。例如，某个项目拥有完成巨大成就的能力，其“优势”即可评1()分。“弱点”得到满分意味着此项冃少有或考没有缺陷。“机会”被评为10分表示项冃具有巨大的潜力。而满分的“威胁”则代表项冃少有或者没有缺陷。项FIZ间的区别可以通过一个值为3的乘数(加权)来表示。例如，项忖的优势的价值很高，这样可以把其优势得分乘以3。类似的，如果某组合屮的弱点并不是重要的因子，这样弱点得分就可以乘以1。那些不很重要的因子得分可以乘以2。最后，将组合屮项忖的SWOT得分按高低排列，得分越高，项口的价值和其成功的概率越高。得分很低的项日要么被重新规划，要么

5、被取消。总部位于美国佐治亚州亚特兰大市的通用电气能源集团(GEPS)的管理层曾评佔过公司的新技术项目组合，此项目的目的是开发部署一套协同设计工程软件。新兴技术为了使分布于全球各地的工程师得以同步、实时地协同设计一项产品，GEPS采用一项新兴技术來改革全球产品开发流程。GEPS的c-Enginccring部门总经理在开发部署这项技术的项H中充当先锋作用，GEPS的管理层主办了此次创新活动，而GE金融公司首期投资300万美元。随着儿家态度明确的风险投资商加入，GEPS和GE金融公司的管理层认为项冃的优势明显超越任何潜在风险。不久Z后，一支顶级团队编制成功并着手工作。他们的H

6、标很明确：在企业内部部署新技术、设计操作指南、磨炼产品，然而推销给GEPS的合作伙伴以获利，可能的话，甚至从IP0取得潜在收入。然后，此项日背负众望启动。项日团队制作了一份对项日T系人的访谈视频，并间接发布到整个公司。接下来，项H团队举行了新闻发布会，并与急于了解此项技术潜力的投资分析家会面。SWOT方法当三年后项冃未在GEPS取得立足点而停滞时，毫无疑问，每个人都很关注。支持者与反对者就继续投资或者取消项口争吵不休，大家情绪高涨。另外，象c・BOM这样的高潜力项H的支持者正在寻找更多的资源。GEPS与外部咨询公司合作检验了此项目是否应该继续下去。借助于SWOT分析矩阵

7、，项冃团队创建了一份优势列表，包括T程师通过互联网同步地协作设计产品的能力，他们使用多种基于不同数学内核的计算机辅助设计系统。此优势得分为1(),而且由于其价值较高，所以加权为3。接下来，项目团队评佔了项目的弱点，如从工程实体模型中提取参数，在转换过程中对实体模型的一个细微的自动儿何修止，还有一个Windows操作系统需求。大多数GEPSI程师都使用长期租用的UNIX系统。弱点很显着，评分为2。由于团队希望投资于弱点很少的项口，所以此弱点得分加权为3。不过，许多确认的弱点实际上是由流程和GEPS的计算环境引起的。这些同样的弱点在不同的公司