从国投新集公司发展实践看煤炭企业自主创新之路

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1、58企业管理从国投新集公司发展实践看煤炭企业自主创新之路王伟自主创新已经成为当前企业在参与市场竞争中最重要的能力不足，纷纷倒闭或整合。生产经营活动。对煤炭企业来说，自主创新能力是对煤矿开2.自主创新机制急需建立。虽然我国已经有三十多年采知识、技术应用综合能力的反映，是煤炭企业能否适应市市场经济的改革经验，加入WTO也已十多年，但煤炭行业所场竞争的基本体现。我国早在煤炭工业“十一五”发展规划受到的冲击相对较小，依然不能实现完全的市场竞争态势。中，就把自主创新能力作为科技发展的战略基点，它内化于同时，由于政府对煤炭和电力的供应与价格控制

2、力度较强，企业生产经营的各个环节。煤炭企业经营效益的好坏很大程度上受制于政府，这也不可国投新集公司在1989年建矿伊始，面临着没钱、没人、避免的造成我国煤炭企业丧失了自主创新能力。虽然一些煤没技术的严峻局面，坚持以“自我造血、滚动发展”为发炭企业建立了现代企业制度，但计划经济时代下国有企业的展原则，走自主创新之路，经过“一次创业”和“二次创业”特点依然十分清晰，重点煤炭企业基本上仍为国家控股，企的辉煌发展历程，从一家地方小煤矿成为我国煤炭行业知名业负责人对应政府相应行政级别。这就造成企业管理层次过的特大型煤炭企业，创造了闻名国内煤炭

3、行业的新集模式和多，机构不够精简，责权界定不够清晰，企业内人事关系复新集经验。当前，国投新集公司正在进行“矿井自动化建设”杂等不足，自主创新与自主管理工作得不到有效的发挥，无为核心的“三次创业”进程，先后建成我国第一对数字化矿法形成良好的自主创新运行机制。井刘庄煤矿和国内首对大型智能化矿井口孜东矿，自动化、3.自主创新基础亟待完善。目前，多数煤炭企业的科信息化建设水平走在了全国煤炭行业的前列，自主创新能力技活动限于产学研合作方面，过分依赖外部的技术支持，通得到了又一次全面展现。随着当前市场经济更一步地走向深常采用专家会诊的方式，对企

4、业安全、生产、技术方面存在入，尤其是整个社会对环境保护、节能减排意识的逐步增强，的问题进行整改，造成煤炭企业自主创新能力不足，具有较建设资源节约型、环境友好型社会得到了全国上下的普遍认高水平的科技人才严重不足，形成的具有自主知识产权的技可。煤炭行业的发展已经走到了瓶颈地带，必须进行更深层术和产品的并不多。而且，很多煤炭企业在软硬条件配备、次的改革与创新。在此形势下，煤炭企业必须进一步在技术创新人才培养等基础性建设创新不足。特别是对一些技术含创新、文化创新、组织创新、市场创新等各方面积极进行自量高、工艺先进等方面的自主研究基础薄弱，多

5、数先进设备我变革，才能走上更加稳健的发展之路。的关键部分仍然掌握在国外企业手中，使我国的煤炭产业发一、国内煤炭企业自主创新工作面临的现状与不足展受到极大制约。1.自主创新意识需要加强。由于煤炭在我国能源行业二、国投新集公司的创新实践中的地位在短期内难以改变，又因为煤炭行业是传统行业，创新在企业中的重要作用毋庸置疑，无论是技术创新、产品量大，产品单一，用户数量相对集中，用户需求变化也管理创新、制度创新，还是文化创新，每个方面创新都推动比较小，因此，国内煤企业的计划经济特点明显，历来仅仅着企业平稳健康发展。新集矿区开发建设20多年来，为

6、当重视安全管理和生产组织工作，自主创新体系建设相对滞后。代中国煤矿建设与发展提供了新的思路与模式，并不断加快在近两年煤炭进口量持续增长的情况下，不少煤企纷纷要求在煤炭工业技术与管理领域的创新步伐，形成了具有新集矿政府要加强进口管制，寄希望于政府救市，却没有从自身找区特色的创新发展之路，特别在自主创新领域走出了一条独原因。在管理理念创新、经济技术一体化创新方面，很多煤特的发展之路。炭企业只注重短期的效果显著的业绩，在绿色开采、循环经1.形成了良好的创新氛围。国投新集公司的发展史就济建设等方面重视不足，企业的资金主要是上规模、上设备，是

7、一部创新史，并形成了良好的创新氛围。国投新集公司从以快速提升规模和产量，获得超额利润，没有从根本上扭转建矿之初就每年召开一次科技创新大会，鼓励创新氛围。近粗放经营观念。自2012年下半年以来，国内煤炭行业结束年来，国投新集公司加强科技创新、管理创新、制度创新、了发展的十年黄金期，许多煤炭企业因创新能力不足、适应企业文化创新等工作力度，并连续召开三届创新成果表彰大管理观察·2013年12月上旬出版12上黑白.indd582013-12-3116:53:10企业管理59会，表彰各口、各层面的创新成果，全力推动创新步伐。公责人的积极性。司

8、还通过具有国家二级培训资质的培训基地，通过入职培训、在制度创新方面。国投新集公司以“三项制度”改革为培复训、资格培训等多种形式，反复宣传和贯彻创新制度，抓手“全员下水，分头上岸”，建立了真正意义上的管理将自主创新的思想观念灌输到全体员