项目部管理人员、及班组安全生产目标管理责任书

项目部管理人员、及班组安全生产目标管理责任书

ID:46271398

大小:73.50 KB

页数:9页

时间:2019-11-22

项目部管理人员、及班组安全生产目标管理责任书_第1页
项目部管理人员、及班组安全生产目标管理责任书_第2页
项目部管理人员、及班组安全生产目标管理责任书_第3页
项目部管理人员、及班组安全生产目标管理责任书_第4页
项目部管理人员、及班组安全生产目标管理责任书_第5页
资源描述:

《项目部管理人员、及班组安全生产目标管理责任书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、一、协助项冃经理工作,是项冃部实施质量、安全管理体系运行的责任人,负责质量、妥全管理活动的策划、实施、验证。二、负责项口部技术管理工作,编制项目质量、安全计划书、施工方案,并发放至有关部门和人员。三、负责项目部人力资源的管理工作,对项目部岗位人员岗位能力及持证上岗进行考核及监督管理。四、负责项目部技术复核工作,编制分部分项工程的作业指导书(技术交底),并对项口部相关人员进行技术交底,对施工过程及产品质量、安全进行有效控制。五、负责项目部质量、安全目标的确定及分解。六、负责新工艺、新技术、新设备、新材料在项目部的

2、推广应用。七、负责对质量、安全事故、不合格品的分析、识别和控制,制定纠正和预防措施,并跟踪验证,提高质量、按安全管理体系运行的有效性以达到持续改进。责任人:项冃经理:-、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。二、参与图纸会审及施工方案的编制,负责施工过程中的测量放线工作。三、按项目质量安全计划书精心组织施工,加强对关键过程和特殊过程的控制,确保产品质量、安全。四、负责对办公及工作场所等基础设施进行维护控制。五、负责对产品进行防护,制定防护措施,避免反序作业。防止

3、下道工序污染损坏上道工序。负责分项工程质量和安全的标识。六、督促员工按操作规程施工,对新工人进行技术指导,确保产品质量、安全。七、做好隐蔽工程记录及现场签证。责任人:项目经理:一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量方针和质量、安全目标。二、参与图纸会审及施工组织设计、项目质量、安全计划的编制。三、负责项目的质量安全检查工作,组织施工班组进行自检、互检、交接检,检查合格后才能进入下道工序施工。四、负责对过程检验和试验出现的不合格品进行控制,对施丁过程出现的不合格品进行标识,防止不合格品投

4、入使用。五、对施工过程及产品进行监视和测量、控制,严把质量关,防止不合格品投入使用。六、负责分部、分项工程的质量、安全检验,地基与基础、主体、分部检验,负责通知项冃部质安部参加。工程完工组织口检后向项目部质安部申请预检。七、参与对不合格品扩质量事故的调查、分析和处理工作,并对处理措施实施跟踪检查验证。八、负责对计量检测设备进行统一管理并建立台帐。九、负责质量记录的收集、整理、保存,在工程竣工后交项冃部。责任人:项口经理:一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。

5、二、负责对物资、设备供方的考察、评定,建立合格物资供方名录。三、根据经审批的物资需要计划和施工组织设计合理组织合格物资进场,以满足施工进度要求。四、负责对进场物资进行验证、标识、保管工作,建立出入库台帐,制定管理措施,以保证其可追溯性。五、负责对进场材料做好取样送检工作。六、建立《施工设备台帐》,负责对施工设备的维修保养进行检查。责任人:项目经理:安全员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量方针和质量目标。二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。三、制定项目部安全管理制度及安全

6、技术措施并交底。四、负责对现场作业人员的安全意识教育,做好安全宣传工作。五、负责对施工全过程进行安全跟踪检查,制止并纠正违反操作规程的施工行为。六、负责对特种作业人员的上岗资格进行检查、培训,合格后方可上岗。七、建立安全台帐,整理安全资料,参与安全事故的调查处理工作。责任人:项目经理:项目部班组安全目标责任书按公司各项安全生产规章制度,为杜绝安全生产事故的发生,实现项目安全管理目标,提高安全文明施工的管理水平,全面落实安全生产责任制,特制定本责任书。一、责任项目及责任人K项目名称:辛土庄扬水站灌区节水改造工程。

7、2、项目经理:郭璐璐°3、班组:安全文明施工目标:1、无安全等级事故。2、无重大火灾事故、重大设备事故。3、无重大环境污染事故。4、负伤频率W1.5%。。5、重大隐患及时整改率100%,复查合格率100%o6、创安全文明施工现场工程。三、项目部责任:1、制定分部、分项工程安全施工方案和安全生产技术交底。2、提供必耍的安全设施。3、安排专职的安全员监督、检查、指导安全生产工作。4、安全生产的资料收集整理。5、进行安全培训及教育。四、班组责任:1、对班组人员作业前必须进行班前安全活动并做好记录。2、按本工程操作规程

8、与安全生产技术交底的要求组织施工。3、不随意拆除、破坏安全设施,安全隐患整改率达100%。4、遵守项口的各项规章制度,戴好安全帽,穿好工作服,穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中严禁打闹和开玩笑。5、在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查,符合要求才可进行施工,不符合的要向上级汇报,不得冒险作业。6、配合木项目部争创安全文明施工现场。五、奖惩办法1、若班

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。