安全生产目标管理责任书（项目部与班组）

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1、班组安全生产目标管理责任书为认真做好我公司2017年度的安全生产工作，确保我项目及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，项目部与强夯班组签订如下安全生产目标管理责任书。一、项目部安全目标1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度；2、不发生重伤及以上事故；3、减少轻伤事故，年因工负伤频率低于3%0；4、不发牛损失超过5万元以上的财产损失事故；5、火灾事故、职业病危害事故、设备事故、责任事故为0；6、各类事故按“四不放过”要求处理率10

2、0%；7、特种设备按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%；8、三类人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%；9、员工年度安全培训100%；新员工入厂三级安全教育100%；10、生产现场安全达标合格率要达到100%,优良率达到90%以上。11、环境保护符合国家及地方有关规定要求，避免由施工作业引起的扬尘、废弃泥浆及污水等环境污染；12、创建安全文明施工标准化及平安工地等，达到国家及地方验收标准要求。二、甲方安全职责1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在公司经理的

3、领导下，负责领导和组织本项目部的安全管理工作，对本项目部的安全生产全面负责。2、与项目班子成员、部门科室、各班组，班组与每一位员工，层层签订安全责任书，督促、检查安全牛产责任制的履行情况。3、依据公司安全管理各项规章制度，结合项目实际，组织落实施工现场各项安全管理规章制度，安全技术操作规程。保证安全机构、组织体系和人员健全。4、工程开工前，组织编制施工组织设计和专项施工方案，经上级部门批准后，按规定组织实施；组织进行安全技术交底。5、组织安全教育培训工作，开展多种形式、经常性的安全宣传教育、培训，提高全员安全素质，增强全员安全意识

4、和自我保护意识。6、提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物资，为从业人员缴纳工伤保险和意外伤害险，足额提取安全费用，并保证专款专用，并具备安全生产条件。7、每月组织主持召开项目安全工作会议，听取安全生产情况汇报，分析、研究、解决安全生产中存在的问题，对存在的安全问题及事故隐患做出整改决定。8、配备合格的牛产设备、安全防护和消防设施等装备，确保处于良好状态。9、组织进行项目部安全检查，消除事故隐患，制止施工过程中的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为；对上级各单位部门提出的安全隐患积极组织整改。10、组织编制项目部突发事

5、故应急救援预案，落实应急救援专业人员、应急救援物资及设备，负责启动项目部应急救援预案。11、监督所属各科室、班组负责人安全生产职责的执行情况；及时向公司主要负责人和安全部报告安全生产情况。12、发生工伤事故，按规定立即如实报告，同时组织抢救、保护现场。按照“四不放过”原则（即事故原因未查清不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过），参与事故处理，采取改进措施。三、乙方安全职责1、认真贯彻执行项目部有关安全生产指示，遵守安全生产操作规程，对班组员工在生产中的安全和健康负责。2、组织召开班组安全会议，

6、根据生产任务、工作情况等特点，具体布置安全工作，对新调入的员工进行三级教育、现场安全知识和安全操作规程教育，并在熟悉工作环境期间指定专人负责其人身安全。3、认真组织员工学习安全生产操作规程，执行安全生产规章管理制度，经常教育和检查班组员工正确使用生产工具和机械设备、个人劳动防护用品，对班组员工进行安全操作方法指导，教育员工在任何情况下，不违章蛮干。4、认真执行交接班和班前安全事项提醒工作，坚持班前、班中、班后“三检制”,发现重大隐患有权暂停牛产，采取临时控制措施并及时上报领导。5、组织排查治理施工现场事故隐患，在发现不安全因素及时

7、组织力量消除，隐患整改有困难的，及时报告。6、发生未遂事故，要做好详细记录，参加事故调查，组织班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。四、考核年终或工程结束时项目部根据以上目标责任内容，将指标完成情况进行考核检查,并作出考核结论，并根据考核办法的相关标准，给予对应奖励或处罚。五、附则木责任书一式两份，甲乙双方各执一份，有效期一年，从2017年月日起至2017年12月31H止。甲方（项目经理）签字:乙方（班组长）签字：