铁路局“打非治违”安全生产大检查总结

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1、铁路局“打非治违”安全生产大检查总结铁路局在安全生产大检查、深化“打非治违”和专项整治工作中，按照国务院、铁路总公司的统一部署，认真贯彻落实全路“”电视电话会议精神，紧紧围绕“突出问题导向、突出客车和高铁安全、突出安全风险管理”三大重点，以'‘查干部、查管理、查惯性安全隐患”为主要内容，高起点谋划，不断创新活动载体，高质量推进安全生产大检查活动，切实解决了一批实质性安全问题，有力确保了抗战胜利70周年纪念日、南宁“两会一节”、中秋及国庆黄金周、南昆客专开通运营等重点时期的安全稳定。一、基本情况安全大检查活动期间，全局共发生铁路交通事故57件,其中行车事故25件、人身伤亡事故2

2、件、路外相撞事故30件，事故总件数同比减少15件。发生行车设备故障380件,同比减少120件，下降24%。二、主要做法及成效1.高起点谋划，迅速部署落实。8月17日全路安全电视电话会议结束后，铁路局先后组织召开领导班子专题研讨会、全局电视电话动员部署会，并利用路局月度工作会议、周交班会等时机，层层传达学习，从活动开展的现实意义，必须抓住的工作重点和目标加深认识，统一思想。在此基础上，张千里局长和康维书记提出“起点高标准、过程严控制、整治出效果"的工作思路，先后4次组织召开班子成员和机关部门负责人会议，反复研讨制定安全大检查实施方案。8月220,拟定下发了局安全生产大检查深化"

3、打非治违”和专项整治工作方案，成立了以局长、书记为组长的活动领导小组和16个专业系统检查组，7个片区安全检查监督组、9个干部作风监督组，采取分工负责和专业负责的方式，深入一线督导安全大检查工作开展。同时，建立定期通报制度,以《安全大检查简报》的形式，及时通报安全大检查好的做法，检查发现的重点问题，形成了上下互动、相互借鉴、整体推进的工作态势；充分发挥网络、电视、报纸等媒体优势,采取开辟专栏、编发宣传提纲、设立功台、曝光台等形式，大力宣传教育，营造了浓厚的大检查氛围。1.以“四个一”活动为载体，强化干部责任落实。我局在落实总公司'‘六个规定动作”的基础上，全面开展安全生产大检查

4、活动。同时，在领导干部中广泛开展“四个一”实践活动，要求局领导班子、业务处室、站段班子三个层面，每月参加1次系统或车间安全反思会、当1天职工或参与1次完整作业过程、参加1次站段或车间事故故障分析会、参加1次设备检查活动，并将活动落实情况纳入每月《添乘报告》进行点评，以此促使干部深入基1234下一页层，了解情况，解决问题，确保安全。安全大检查以来，全局各业务处室、运输站段领导班子成员共参与“当1天职工，参与1次完整作业过程”活动3553次；参与设备检查及秋检、秋鉴2918次；参加事故分析会2042次；组织召开本月度安全反思会3297次；发现问题18910个；解决问题17740个

5、。特别是《南宁铁道》报道"三道杠的调车员”“段长请假”“百名干部夜间写实"等典型事例后，在全局引起强烈反响，广大干部职工给予广泛认同和髙度评价，进一步融洽了干群关系。局纪委、人事处、局党委宣传部等部门组成的干部作风督查组共组织开展干部作风督查248人次，下发《干部作风督查通报》5期，《干部作风督查整改通知书》4份、《函询通知书》1份，发现并督促整改干部作风问题291个,对22个单位通报批评并考核；安监部门利用每周安全对话会、月度安全例会、季度安委会等方式，对全局各单位活动开展情况进行总结点评，共宣传正面典型39人次，反面警示16人次。通过落实“四个一”要求，推广、褒扬活动中涌

6、现的先进典型，严肃批评、追责作风不实、作为不显、作用不力的单位和个人，为深入推进安全生产大检查营造风清气正、宽严相济的浓厚氛围。1.以查管理问题为抓手，完善安全管理基础。我们坚持从源头入手，紧紧围绕存在的安全管理问题进行查摆分析，系统强化安全管理基础。一是强化典型案例教育。安监室牵头完成铁路局《防止突出安全隐患事例及事故案例汇编》，精选了28个发现和防止突出安全隐患事例，131个典型事故案例，涵盖10个专业系统；各专业系统在此基础上，结合实际，进一步丰富专业案例，于10月上旬形成专业汇编案例338个，下发全局。其中，车务系统开展"送教下站”活动，选取27个典型事故案例并制作成

7、课件，分片区巡回教育培训职工6821人次，有效防范同类事故重复发生。二是完善安全管理基础。以安全管理职责标准、规章制度完善为重点，持续开展安全风险分析研判，重新梳理出安全风险项点156个，对应完善控制措施479条，修订充实安全管理职责1483项、标准1611项、流程631项，发布实施《南宁铁路局安全管理实施细则》《南宁铁路局安全风险管理评价办法》，修订《南宁铁路局安全"红线”管理办法》，进一步完善并发布《南宁铁路局南昆客专南百段行车组织细则》《南宁铁路局高速铁路区段CTC车站操作方式作业规定》《南宁铁路