事业单位薪酬体系分析及薪酬激励探索

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1、Bestpractice最佳实践Bestpractice最佳实践调查。根据市场薪酬调查的结果,并新星公司的薪酬支付能力,与评价的基础上,即可设计出适宜的薪酬制度。事业单位薪酬体系分析及薪酬激励探索经公司高层管理会议讨论,基本薪金的薪点暂定为10元/点,绩效与奖金则根据业绩考评状况而确定。这样,新星公司的基本薪酬张京北京信息职业技术学院曲线如图1所示。在具体的薪酬计算中,可以将每一级别的最高分数(也可以是最低或中值数,企业或组织可根据具体情况自行选择),根据市场上同类岗位的薪酬水平,在考核企业薪酬策略的摘要:本文对事业单位目前的薪酬体系构成做了介绍,并就各事业单位可

2、根据自身的工作导向、激励因素制定分配方案,克情况下,换算单位分值所对应的薪酬数,计算岗位任职人员的具参考文献现行的事业单位薪酬体系中存在的主要问题详细地进行了阐述,服事业单位收入分配的不足之处,有效完善事业单位收入分配的体薪酬数额。[1]MoADAMMahmood,MaryAGowan,Shwu-PingWang.主要涉及薪酬激励、分配模式和绩效工资分配方案。笔者结合所科学合理性。DevelopingaPrototypeJobEvaluationExpertSystem:A参与制定的高等职业院校的薪酬分配方案为例,提出了相应的解2.薪酬构成比例分析五、结论Comp

3、ensationManagementApplication[J].Information&决方法。目前薪酬构成的四个项目比例见表1针对新星公司关键岗位价值认真分析,所设计的基本薪酬制Management,1995,29:9-28关键词:事业单位薪酬体系薪酬激励岗位工资项根据事业单位岗位设置要求,专业技术型岗位每度经公司管理干部与员工代表会议讨论后,从2004年3月开始付[2]SandipanGupta,M.Chakraborty.JobEvaluationinFuzzy一层按岗位设置要求分为高中低三级,三级的比例控制为3:4:诸实施,在实施过程中对个别岗位曾进行过

4、微调。经过1年试运Environment[J].FuzzySetandSystrms,1998,100:71-76随着事业单位改革不断地深化,2010年后国家对事业单位的3,因此在岗位设置要求和考核办法的制定上可以建立有效的激行,效果良好,从公司管理层到普通员工普遍认为该薪酬制度具[3]A.Spyridakos,Y.Siskos,D.Yannacopoulos,A.Skouris.机构编制、法人治理结构、工资改革方向有了更加明确的指导。励方法。但是由于其在工资收入中所占的比例较低,因此激励的有相对公平合理性,基本上能够反映不同岗位的岗位价值。对于Multicrit

5、eriaJobEvaluationforLargeOrganizations[J].其中对事业单位的薪酬分配政策做了明确的规定。在规定中提出效果不明显。薪级工资的增长是按工作年度的考核作为晋升依公司的薪酬管理,改变了原来调薪的人为性,有章可循,有律可EuropeanJournalofOperationalReserch,2001,130:375-387了薪酬分配政策的制定应进一步完善收入分配的激励机制,从据,按年度增长,但是增长的幅度低,只是作为晋升机制,不具备依。对于员工而言,能够清楚地看到自己所在工作岗位的发展,加[4]罗积玉,邢瑛.经济统计分析方法及预测[M

6、].北京:清华大学出版而能够使事业单位的薪酬制度可以更好地和市场体系接轨,对人激励职能。各种津补贴经过国家的清理规范后仅保留了10%,作强了员工对岗位工作的投入、对自己发展的关注、对公司发展的社,1986:125,167员具有良好的激励作用,逐步实现事业单位工作人员收入分配的为一种特殊岗位、特殊贡献的补贴,标准和项目基本固定。绩效关心。对员工的工作激励、员工队伍的稳定、员工素质的提高及[5]HeinzHollenstein.InnovationModesintheSwissService科学化和规范化,最终促进事业单位的体制创新和全面发展。工资项目占到工资比例的6

7、0%,具体的分配方案可由事业单位根各项管理制度的贯彻执行起到了积极的促进作用。Sector:AClusterAnalysisBasedonFirm-levelData[J].事业单位聘任制的推行,用人模式有了新的突破,打破了原据自身的需求制定。其他工资性收入为临时性的工资收入。本文的研究成果对中小企业的薪酬设计具有一定借鉴意义,ResearchPolicy,2003,32:845-863有的单一用人模式格局,使得事业单位有了用人的自主权,对事参考者按照本文的设计方法,在对具体公司进行认真的岗位分析业单位的市场化管理体制有了实质的改变。随着用人自主权的灵二、目前事业

8、单位薪酬体

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