面向勘探决策信息集成及应用

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1、面向勘探决策信息集成及应用摘要:基于胜利油田数据中心建设,提出了面向勘探决策的信息集成的重要性。通过建立三维立体数据模型,按照生产、科研、管理三条主线,实现了矿权管理、勘探部署、勘探动态、勘探成果等信息的集成与展示。该成果的应用可为勘探管理和决策提供依据。关键词:勘探决策信息集成1引言信息技术在油气勘探开发中的应用,无论是技术的先进性和集成度,还是应用的广度和深度,近年来都有了长足的进步和发展,已经成为石油勘探开发的核心技术之一。在油气勘探阶段,需要大量的人力物力投入来获取地下有用的地质和油气信息,随着信息的积累、新技术的应用,人们对地下含油气情况的认识也

2、逐步加深、逐渐成熟和趋于客观真实。油气田的勘探开发过程就是信息技术的应用过程,信息技术的进步也在一定程度上促进了勘探开发水平的提髙。从本质上说,油气勘探开发是一个对地下油气藏数据不断采集、加工处理并转换为信息的过程,数据中有信息,信息中有油气资源。如何利用更先进、更便捷的技术手段,使研究人员随时能够获取足够的研究资料,更加有效、更加直观地综合利用各种地质地震勘探信息;如何为管理决策人员提供科学的决策支持,尽可能地提高决策的速度、效率和科学性。这些成为勘探工作者和信息工作者共同面对的问题。胜利油田近年来非常注重信息化建设,数据中心建设成果丰富,实现了海量地震

3、数据的存储管理,数据量呈几何级数增加,但总体情况是信息综合利用率低,缺乏数据挖掘工具,使用效率低,缺乏各类信息的整合及深度挖掘,以及对各类专业应用软件的直接支持,即信息的集成度不够[1]。目前全局大多数的勘探信息系统主要是面向勘探研究用户,为研究人员提供了一些复杂的功能,但并不适合勘探管理与更高层的决策领导使用。勘探管理与决策人员所关心的主要问题是如何能更快捷、更方便的实时了解到现场勘探生产的最新进展情况,生产过程中存在哪些问题,产生了哪些勘探成果等信息,从而能够进一步进行勘探施工管理和决策。为此,需要在全局范围内建立面向勘探决策的信息集成系统,实现勘探生

4、产、科研、管理、辅助决策综合一体化管理。2项目设计思路及系统功能2.1设计思路胜利油田勘探生产主要的对象是工区和探井,大部分工作都围绕它们展开,研究单井的地质信息和油气评价情况,对勘探井位部署、勘探探井生产管理的顺利进行提供研究和决策保证[2];同时,部署三维勘探工区是勘探工作的一个极为重要的环节,决策者通过对工区的研究分析,可以在有潜力的油区部署高精度三维勘探区块以寻求勘探储量的新的突破。因此,针对工区和探井进行勘探信息集成,通过集成后的信息的展示,可以为勘探管理和决策提供依据。2.2建立三维立体数据模型三维立体数据模型见图1»三条主线是相互关联的而非孤

5、立存在的,坐标系中的任何一个点均可以通过各种关系对应到不同的主线中,形成网状结构。在三条主线的基础上,在最顶层的层次通过数据仓库理论进行数据分析,提取,给管理决策者提供综合性信息。总体是以勘探项目为主线,从胜利油田」勘探项目一勘探子项目一单井,逐级按照勘探业务流程,从物探到试油分析各个阶段的勘探部署、勘探动态与勘探成果信息,并对单井进行动态信息集成。2.3系统功能系统按照日度、月度、图形导航三种形式重点反映领导比较关注的胜利油田主要勘探动态,实现了从勘探项目-勘探子项目-单井的追溯查询。日度界面由勘探生产动态、重点探井和重大成果等三部分组成;月度界面反映油

6、田每月的主要勘探工作量及勘探成果信息;图形导航以胜利油区、外部探区图形导航的形式,从全局、勘探项目、勘探子项目逐级反映每一部分的生产情况、探井分布情况。主要模块有:(1)矿权管理模块:采用图形和数据相结合的方式,对最新每年每块探区的信息进行汇总集成,对即将到期的矿权区域进行图形提示,实现矿权预警功能。(2)勘探部署模块:包括物探部署、探井部署和计划部门的季度部署,实现对勘探部署的详细掌握。(3)勘探动态跟踪模块:对物探工区施工现场动态、地震资料处理进出站动态、正钻探井施工动态、正试探井施工动态进行跟踪,及时掌控勘探现场施工情况,发现问题及时远程监控、调度,

7、达到决策的效果。(4)勘探成果汇总模块:对勘探各类旬度、月度、年度成果进行汇总统计,其中年度成果反映历年来勘探生产方面的工作量、储量完成情况和成果,包括年度综述、地震勘探、探井、试油工作量、圈闭资源、油气资源六个部分。从而使勘探管理者了解目前勘探取得的进展成果,便于以后目标决策。(5)综合分析模块应用高度汇总的手段,采用柱状对比图和折线图的形式,按照年度对比和五年对比的方式,实现对全局勘探情况从不同方面进行分析,包括地震效果、钻探效果、预探圈闭和勘探效益。便于领导进行全面的勘探生产及效益的掌握,从时间的角度上给管理者一个投入产出的详细报告,从而寻找规律性的

8、东西为勘探发展奠定基础。比如:可以统计出当年和历年的的探井数、进尺

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