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1、经典体验0304：哲学思辨是最成功的股市策略这里说的”成功"，不是指一次几次的成功，而是一种持续不断稳定增长的成功。绝大多数人在股市中，都有过一次或几次成功、甚至是巨大成功的经历，但能在股市中经常获胜赢多亏少，能5年、10年、30年都可以一直取得稳定赢利成绩的高手,却又寥若星辰，为数极少。这是为什么呢？”独上高楼,望尽天涯路“路在何方？有着”经营之神"美誉的台湾大企业家王永庆有这样一种观点：办企业有三层境界。其一、是创业阶段，在这个时期，创业者的勇气与经验是企业成功的首要条件。其二、是发展阶段，在这个时期，经营技巧与管理方法成为了企业家赖以致胜的手段,而此时，勇气与经验则已退居其后。
2、其三、是规模阶段，在这个时期，要想让企业继续发展稳定前进，企业家原有的那些什么经验、技巧、方法等等，都已远远不能担此重任了，此时，企业家唯有能依靠其持续获胜的法宝，便是正确的哲学理念。万科的王石提出"高于25%的利润就不能做"的理念，从此造就了万科房产精品意识与优质名牌。万通的冯仑悟出”许多事我们不能做"之结论，故而引导万通大规模从其他领域退出、只图再创专业辉煌。东方集团总裁张宏伟尽管已手执数十个亿的资产经营大权，但他信奉的仍是”仗要一个一个来打,专注全力打歼灭战”。这三位成功者，便都已是在用哲学理念办企业了。"经验"的功劳当然不可抹煞，靠它去办事，使人轻车熟路，既省力又有高效。然而
3、，在一个”世事如棋局局新”的世界里，"经验”能正确发挥作用的天地实在太小。一个地方、一个时期的成功经验，只要稍稍换另一种处境或时间，那”经验“引导你的就可能不再是胜利，而是惨不忍睹的“滑铁卢f!O技巧,是对无数”经验“的总结、概括与抽象,其运用的范围自然也就广泛得多了。不同的处境，你可搬出不同的应对技巧或方法，”兵来将挡、水来土淹"，按规则行事，用程序指路，既不失用“经验“而有过的成效，却又比”经验”射程远、覆盖面大。自然，"技巧"所具有的缺陷也是不可小靓。因其"药方”太多，使用中出现”方不对症"的情况便屡屡发生。明明本只是个小问题，明明用的也是付灵丹妙药，,但只因二者不对板,结果反
4、导致为一场大败局。纯用"经验"，有那么一点点"一劳永逸”的优点，只要是老问题、老地方、老……（只可惜现实中一成不变的情形太少了！），是可让人偷懒的最佳方法。而使用"技巧“类武器,人就不仅不能再有任何一丝的懈怠和懒惰，更谈不上什么"一剑定乾坤”的美梦了。瞬息万变的世事，不容你只用同一件武器去打天下，何时用枪，何时用炮，何时又用导弹,你必须先弄清自己面对的情况，才能决定正确。一个“活”字帮助你屡握胜券;同样，一个“活”字也常常令你累个半死,却往往还劳而无功只赚个失误。哲学理念的运用，则是对太"活”的技巧方法的一种修正。同时，它也是对“经验“呆板特性的高层次回归,（列宁说:”仿佛是向旧的东
5、西回复”）,螺旋式发展。运用某种哲学理念，就是从无数的”经验”，无数的现实实例中抽象出某种带普遍规律性的、相对稳定的、而又能引导走向成功的理念性尺度，并以此去应对各种纷纭复杂变化不定的情况，即以已之“不变"，去应对世事的“万变“。一种哲学理念上的“不变“与仅仅一种“经验“的模式，看似相同,而在本质上却已是天差地别，前者已是对后者的质与量上的巨大飞跃。"经验“的产生只是来自特殊个别的场合，而一种哲学理念却源于抽象于千千万万的不同情况。因而，“经验“只能指导人们在特殊个别的场合下取胜，哲学理念却可以引导人们在相当多情况中成功。在1992年中国千载难逢的那场房地产业热潮中,有人曾经在海南建
6、二幢高楼一转手半年就猛获暴利8000万元,便洋洋自得自以为是地想做中国的房地产大王。然而，几年之后，这个人便消失得无影无踪，不要说在房产业界，就是在企业界中，也再不见经传。但确立了“25%以上的利润不能赚“理念的万科公司,却举着优质品牌意识的旗帜,一步一步从深圳杀向了全国，不声不响地进入了中国房地产业界的首列巨头之中。是获80%暴利的方法厉害？还是只要25%以下的小利的理念为咼？股市操作的技巧有很多，十八般兵器也确各都能有一些作用。但普遍常见的问题是，即便你熟知了这些明白记载于书本、生动授自于各路高手的炒股技巧，你却还是难于在股市做一个长久稳定的赢家。正如学习的是同一部《孙子兵法》，
7、相当多的将帅们却仍难于象韩信、难于成为军事家一样。这客观上的原因，就是前文所述的那个“活“字。至于有人凭运气凭“经验"赢过一次几次，那都不足为羡。只要他还继续留在股市（轻易赢了钱的人肯定绝大多数也会留在股市），那么，将他曾赚到的利润乃至他的本金又一一送回股市的结局,则肯定是一种必然。因为，历史与现实都已表明,没有人能够只依赖运气和经验就可以在战场上持久获胜。回过头来，我们若仔细审阅、体会、倾听这10年来生存与发展在深沪股市高手们的忠言,或再深入些去研究20
