浅谈如何提高定修成功率

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1、浅谈如何提高定修成功率检修管理室周生高［摘要］设备管理是生产力，检修管理也是生产力。定修任务保质保量、优质高效的完成是企业提高竞争能力，提高经济效益的垂耍手段，文章从检修计划编制、项目安排、备件准备、工具准备、人力准备、检修方案、过程控制、质量管理及总结分析九个方面阐述了提高定修成功率的方法。［关键词］点检定修制度定修成功率方案答辩过程控制现代冶金工业设备正向着大型化、复杂化、连续化、自动化和高速化方向发展，设备检修管理已成为企业管理工作的重要组成部分，是提高产品质量、发挥装备优势和降低维修费用的关键环节。宁波钢铁有限公司的设备

2、检修采用的是点检定修制，设备定修是检修管理的重点，定修成功与否是设备在一个定修周期内能否保持良好运行状态的关键。2009年宝钢重组宁钢以后，定修管理水平逐步加强，定修成功率逐步上升，2012年从2011年的72上升到了86.3%,进度较大，但定修成功率还有很大的提升空间。宁钢2011年和2012年定修成功率实绩分别见下表。蚀仪公咲oil僚廿上曲〃轻i対表12011年宁钢泄修成功率实绩i蚀«1加表22012年宁钢定修成功率实绩一、2012年导致定修不成功的原因分析宁钢定修成功率的定义为：某主线定修不超时或超吋在5%以内，不甩项，定

3、修过程中不发生安全事故，定修后24小吋内不发生导致主线停机抢修的事故故障，则该主线当此定修认定为成功，其中任意一项不符合，则视为该主线定修不成功。2012年宁钢组织主线定修73次，其中有10次因各种原因定修不成功，详见下表：厂部定修月份不咖对素问唤W礙’I镐炉5月定修后24加寸内交1滋备毁诙氏伽咏心25h定修结W椭闘调“阀卜法兰卜方闻拐点处解导致高炉:次休风125打删。；凶辭1）・切血II・方錨W冬i付胡胡冬必.河稗JifikhK咄II及必收T桝豺、妙加淌L定修方案检伽品2#^3月超1寸13.14%T法斜狮板阀检修检修单位抉门使

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8、具有一定的科学性和可操作性，环境因素、气候因素、物资调配、人力资源、安全保护是计划制定的重要组成部分。对于定修来说，在短短的I•几小吋到几十小吋之内，不同部门互相配合，成百上千的人一起工作，多项任务同吋进行，容易造成配合失调、各自为政、进度不一、场面混乱的形势，从而降低了工作效率，导致发生意外事故。而制定出详细的检修工作计划，根据计划内容实施就显得多而不乱，繁而不杂,保证了检修数量和质量，及时完成任务。如：每年7、8月份气温高亢，长吋间检修会使检修人员容易疲劳甚至屮暑；定修期间仍有一座高炉在生产，炼钢全停的情况下，基木每小吋会增

9、加一个重罐，且重罐搁置吋间不宜太长，否则铁水会结盖。因而计划的制定I•分重要，计划的制定要求计划制定者熟悉设备，有丰富工作经验和实践，有一定的组织能力和预见能力，述要有一定协调能力。实践证明：制定一个好的计划对于提高检修工作效率有着举足轻重的作用。2、项口安排。