泥石流灾害应急抢险治理工程监理大纲

泥石流灾害应急抢险治理工程监理大纲

ID:46257114

大小:618.41 KB

页数:57页

时间:2019-11-22

泥石流灾害应急抢险治理工程监理大纲_第1页
泥石流灾害应急抢险治理工程监理大纲_第2页
泥石流灾害应急抢险治理工程监理大纲_第3页
泥石流灾害应急抢险治理工程监理大纲_第4页
泥石流灾害应急抢险治理工程监理大纲_第5页
资源描述:

《泥石流灾害应急抢险治理工程监理大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、泥石流灾害应急抢险治理工程监理大勾【此文档为word格式您下载后可自由編辑]监理大纲一、工程项目概况(一)工程名称某县某乡新安村泥石流灾害应急抢险治理工程。(二)建设地点本项目位于某县某乡新安村,治理工程完成后在未完全实施整个泥石流流域系统工程时避免泥石流对当地人民生命财产安全形成危害。(三)工程项目及监理范围某县某乡新安村泥石流灾害应急抢险治理工程系震后处置工程,位于某县某乡新安村,包含砌筑工程、基坑工程、坝顶工程、措施工程(如生物工程等)、安全设施等。监理的范为某县某乡新安村泥石流灾害应急抢险治理工程全过程及保修阶段的监理。(四)预

2、计投资总额某县某乡新安村泥石流灾害应急抢险治理工程总投资为6348490.77元,资金为国家投资。(五)监理周期本项目施工监理周期为合同签订之日起至工程保修期满止。整体工程最好于2012年雨季前完成。(六)工程质量要求施工过程按《砌筑工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)、《混凝土工程施工质量验收规范》(GB20204-2002)及本设计规定(施工图)实施监理,确保工程合格率100%o(七)设计及施工单位1、建设单位:某县国土资源局。二、监理工作目标及依据(一)监理工作目标在监理工作中,我公司将遵照“诚信、守法、科学、公正”

3、的职业准则,坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的精神,努力工作,在质量、投资、工期控制及安全、环水保、合同与信息管理等方面提供优质高效的服务。在总监理工程师的领导下,根据业主提供的施工合同文件及设计图纸,结合技术规范及监理实施规划及细则等相关文件资料,在业主授权范围内,独立、公正、公平、科学地实施项目监理工作,以实现业主的投资目标。(二)监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》;2、《中华人民共和国环境保护法》;3、《环境保护管理条例》;4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50026-2002);5、《钢筋焊接及验收

4、规范》(JGJ18-96);6、《建筑施工安全检查标准》(JGJ95-99);7、《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002);8、《建筑边坡工程技术规范》(GB500330-2002);9、《混凝土强度检验评定标准》(GB107-87);10、《砌筑工程施工质量验收规范》(GB50203・2002);11、《岩土工程验收和质量评定规范》(YB9010-98);12、《滑坡防治工程设计于施工技术规范》(DZ0240-2004);13、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002);14、《砌体结构设计规范》(GB50

5、003-2001);15、国家国土资源行业标准(《滑坡、泥石流施工技术标准》D2/T0219-2006)等,工程质量一次性验收合格;16、监理合同;17、相关的现行施工规范、工程质量评定验收标准;18、建设单位与施工单位签订的本工程施工合同及本工程的招标文件;19、建设单位发布的有关本工程的相关文件;20、本工程的施工设计文件及变更设计文件。所有工程质量必须符合国家、省、市或行业的工程建设标准、规范的要求,遵循现行的相关法律、法规及政策。三、监理主要工作内容针对本项目的工程构成,监理的主要工作内容包括以下几个方面:(一)设计方面1、组织

6、现场设计交底。2、协助业主会同设计、承包人对设计、施工中的重大技术问题、设计优化问题进行专题讨论。3、审核承包人对设计图纸的意见和建议,通过业主要求设计进行答复。4、根据业主的受权审批按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。5、其它相关业务。(一)采购方面参加进场材料、成品及半成品构配件的验收,并按相关比例进行复检。(三)施工方面1、审核所监理工程项目的施工计划。2、核查承包人的施工准备工作;审批承包人提交的开工申请,报业主批准后下达开工令。3、审批施工承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、安全环水保体系及应急预

7、案、工艺试验成果、使用的原材料及试验成果。答复承包人提出的建议和意见。4、依据合同检查承包人派驻现场主要管理人员及其施工经验和管理能力是否与投标书一致,并做出评价;核查施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否满足施工要求;核查劳动力进场情况及物资材料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求,不能满足本工程项目施工要求者,及时要求承包人采取措施限期解决。5、工程进度控制:协助业主编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标。并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。督促承包人采取切实措施实现合同目标要求。6、施工质

8、量控制:审查承包人的质量保证体系和质量控制措施,核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行监督,以分项工程为基础,对基础工程、隐

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。