离职管理日记-HR业务指导

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1、离职管理Fl记图书简介及推荐作者：魏浩征出版社：北京师范大学出版社当今，企业管理者已经越来越关注劳资关系和人力资源问题。如何更好地在劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等新法实施的背景下实现企业管理、提升团队工作绩效、控制用人风险，已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分。木套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。从书共分三册，按照员工入职、在职、离职的时间顺序，将人力资源管理小经常发生的问题，通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡Z口，以口记的形式逐一向读者展现出來。每册书从体例上分章、节两部分，每章讲述一个劳动法专题，每节讲述每个劳动法专题下的

2、知识点，并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者在阅读故事的同时，能够潜移默化的吸收有关劳动法的知识，完成入职、在职、离职员工关系管理中的劳动关系必修课,切实收获人与企业组织的持续和谐成长！本套丛书的作者为长期从事劳动法与员工关系管理咨询、培训、劳动争议处理工作的实战派专家，书中设计的商业场景、问题等均为作者从业经历小接触的真实案例，因此，实战性强、操作性强为木书的突出特点。希望这套极富创造性和阅读乐趣的从书能够提供给木土和跨国企业人力资源管理者和专业人士一个重要的业务标竿，帮助大家在实际工作屮掌握

3、和运用到最典型的劳动关系法律实践。目录（1）作者：魏浩征出版社：北京师范大学出版社第一章炒老板“就鱼”居然如此容易！不经公司批准，员工也能辞职？辞职的凭证：口头？邮件？手机短信？书血？辞职通知VS离职中请提前五个月通知的特殊离职辞职也能耍求经济补偿金虚构的退工理由附：术语解释与法规链接第二章辞退过错员工居然如此Z难！试用期的员工不能随便辞退！“严重违纪”VS“严重失职”无效的员工手册“严重违纪”需要“铁证如山”兼职可以成为辞退理由凭虚假简历签订的劳动合同无效拘留后能辞退吗？附：术语解释与法规链接第三章医疗期内的员工管理“医疗期”工“生病治疗的期限”累计病休时间“清零”医疗期内的员工可

4、解雇的情形医疗期内对到期劳动合同说“不”附：术语解释与法规链接第四章不胜任的，辞退！？口说无凭的“不胜任”“两次”不胜任后说“再见”协商并非调岗Z必备前提培训、调岗，任选其一毫无市场的“末位淘汰制”附:术语解释与法规链接目录（2）作者：魏浩征出版社：北京师范大学出版社第五章个别性裁员与群体性裁员公司被收购，劳动合同解除吗？情势变更+无法履行+无法变更二解除合同裁员的替代措施：降薪、休假裁员：老板说“裁”就能“裁”？一个人的裁员VS群体性裁员万般无奈的经济性裁员“好马不吃回头草”附：术语解释与法规链接第六章劳动合同终止：法定主义及时终止或续签合同服务期与合同期的较量“假怀孕”事件突如其

5、来的病假单终止劳动合同的“休克疗法”附：术语解释与法规链接第七章离职阶段：有法可依与有法必依工作交接的举证没有仲裁时效的退工手续程序违法一切免谈与社保不同的“三金”经济补偿金的追溯时效附：术语解释与法规链接附录实用管理工具范本辞职员工登记表员工违规记录单有过错员工的辞退流程员工绩效不佳的辞退流程——身体不胜任员工绩效不佳的辞退流程——能力不胜任岗位变动意向书关于岗位变动的回复解除劳动合同通知书（一）解除劳动合同通知书（二）解除劳动合同协议书劳动合同续签意向书关于终止劳动合同有关事项的通知工作交接清单工作交接明细单劳动合同续签流程图不经公司批准，员工也能辞职？（1）作者：魏浩征出版社：

6、北京师范大学出版社2008年4月26日多云今天，部门来了个极其谦卑而又小心翼翼的实习生。她的到来，让我想起了初出茅庐的自己。述能清晰地记起实习的那段日子。大四，踌躇满志的年纪。木以为学了四年的人力资源，对薪酬管理、劳动关系、培训、绩效考核、招聘配置、人力资源规划等都耳熟能详了，心想一定能在人力资源管理领域有所作为。当时的我，满怀信心地向很多知名企业的人事管理岗位投递了简历，并最终以优异的成绩被这家初具规模的合资企业录取。那时候，走在路上都觉得自己的职业生涯从此开始发光。第一天，报到。“这是我们的陈经理”，前台将我带到这个埋头翻阅文件的男了面前，此人轻轻地点了一下头,“你先坐一下，可以

7、看看手边的杂志，我马上就好。”这位陈经理头也没抬，手指了一下旁边的大沙发，又一头扎进了文件Z中。我百无聊赖地坐着，随手翻了一本茶几上的《员工关系》。许久，办公室里只有翻阅资料的声音以及嘛里啪啦打字的声咅。以前听学长说做人事都忙得要死，今天终于领教到了。约十分钟的样子，这位陈经理抬起头。“雷小凡？”“是。”“你好，我是这里的人力资源部经理，我姓陈，你可以叫我大陈或者Petero在你实习期间，会由我的另一位同事Tommy带你。”Tommy就这么成了我的师父。“