洛阳南供电车间管理实施细则

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1、洛阳南供电车间管理实施细则第二章.车间班组岗位职责范围及工作程序51、供电车间职责范围52、综合工区职责范围63、变配电班职责范围74、车间主任岗位职责75、车间书记岗位职责86、车间定额员岗位职责97、车间技术员（变配电）岗位职责108、车间技术员（接触网）岗位职责119、车间技术员（电力）岗位职责1210、车间安全员岗位职责1311、车间材料员岗位职责1512、车间调度员岗位职责1613、汽车司机岗位职责1714、综合工区工长岗位职责1715、变配电所所长岗位职责1816、供电车间工作程序19

2、2021第三章.安全管理制度（办法）2317、综合工区工作程序18、变配电所工作程序1、洛阳南供电车间安全管理制度232、洛阳南供电车间安全分析制度243、洛阳南供电车间违章违纪管理制度254、洛阳南供电车间安全专项活动制度255、郑西客专洛阳南供电车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控措號（补充规定）266、洛阳南供电车间综合治理管理办法・277、洛阳南供电车间道路交通安全及汽车驾驶员管理办288、洛阳南供电车间调度管理制度33第四章、基础管理制度（办法）341、洛阳南供电车间会议制

3、度342、洛阳南供电车间班组管理制度383、洛阳南供电车间家具备品管理制度384、洛阳南供电车间卫生管理制度395、洛阳南供电车间考勤管理办法396、洛阳南供电车间零星请消假制度437、洛阳南供电车间机动车派车制度438、洛阳南供电车间职工作息制度449、洛阳南供电车间调度交接班制度45第五章.材料管理制度（办法）461、工具库管理制度462、材料库管理制度463、安全用具管理制度474、机械动力设备管理制度475、计量器具管理制度486、抢修手机、GSM-R手机、对讲机管理制度487、发电机使用

4、操作管理办法48第六章、洛阳南供电车间班组管理实施细则518、绝缘工具管理制度491、总则512、组织领导513、车间职能人员对班组管理的职责514、班组任务、权利525、工班长权利及考核536、班组管理557、班组管理制度568、定额与任务5760629、班委成员职责5710、班组生产管理制度11、班组质量管理制度12、班组安全管理制度6313、班组设备管理制度6514、班组成本管理制度6515、材料工具、事故备品管理制度6516、班组现场管理制度6717、班组民主管理及思想政治工作制度6818

5、、洛阳南供电车间安全考核制度（暂行）7019、附则72洛阳南供电车间管理实施细则第一章总则为实现“强基达标，规范管理”的目标，对安全生产实施有效的管理和约束，保证车间各项工作有序开展，经参照《段细》，并结合我车间实际情况，对相关管理制度、办法以及岗位责任制进行修订，经车间安委会讨论、研究特制订本管理实施细则。1、车间主任、技术员，定额员由段长任命，在各科室指导下进行工作，车间主任对车间实行统一领导，全面负责车间行政工作。2、车间是段与班组间的一级管理机构3、车间要贯彻党和国家的方针、政策、法律、法

6、令和段以上领导机关颁发的各项规章制度，指示、命令。4、车间要对车间管内的安全、质量、任务、管理、指标、效益，两个文明建设负责。第二章.车间班组岗位职责范围及工作程序一.供电车间职责范围1・全面贯彻段安全生产的方针目标，负责制定年度、月度车间方针目标管理实施计划，并抓好分工负责制的落实。2•认真贯彻落实上级安全、生产方面的文件、指示及指令。3•组织各班组按照上级下达的生产任务，结合自身实际，做好牵引供电、电力、变配电设备日常检修和维护工作。4.每月对管内牵引供电设备进行一次全面的巡视和测量，掌握设备

7、技术状态；组织安排车间管内设备的检修维护作业，及时消除设备隐患。5•认真开展春（秋）季设备安全大检查活动，整治设备缺陷，保证设备安全运行。6.完善事故抢险预案，积极组织各班组做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。7・车间定期组织对职工进行业务培训，每年进行一次技术比武活动。&每月召开一次安全生产分析会，按时传达上级文件精神，部署车间安全管理工作，及时解决车间安全生产上存在的“关键性、倾向性”问题。9•负责制定班组、车间人员及班组长的考核管理办法，并按

8、规定进行考核。10・车间党支部、工会、团支部经常性开展安全教育活动，齐抓共干，搞好安全文化线建设。二、综合工区职责范围1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划，合理分工，抓好落实。2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求，抓好各项工作的落实。3、认真搞好综合检修作业，合理安排作业时间、项目，落实设备技术标准，提高作业质量，及时消除设备隐患，保证行车安全供电。4、完善事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。