供电车间照明管理规定正式

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1、供电车间照明管理规定一、总则：1．为了进一步规范腈纶厂照明管理，提高照明系统管理水平，使照明系统维护工作落到实处，特作如下规定。2．适用范围：腈纶厂辖区内照明系统。3．区域分工：3.1聚合班负责聚合办公楼、系统办公楼、中试办公楼以及辖区变（配）电间、变压器室照明系统的检查、维护、维修。3.2纺丝班负责纺丝办公楼、回收办公楼以及辖区变（配）电间、变压器室照明系统的检查、维护、维修。3.3毛条班负责毛条办公楼、成品办公楼、仪表办公楼、食堂以及辖区变（配）电间、变压器室照明系统的检查、维护、维修。3.4综合班负责以上区域以外的其他地方的照明维修以及全厂的照明安装。4．责任

2、划分4.1各生产车间负责辖区内照明设施日常检查，尽保护照明设施的责任。供电车间负责对各生产装置照明设施（桥架开关电缆灯具）的日常管理，包括照明设计、日常维修、光源更换、低标准处理等。4.2各运行班组负责区域内照明设施及设备日常管理工作。负责辖区内照明的电源部分（截至到开关并包括开关、插座）的维修工作。主要包括更换及修复开关、固定插座、照明箱故障查找等。4.3照明班负责所辖区域内的照明的灯具部分（包括开关到照明灯具的线路部分）的维修工作。主要包括更换灯具、灯泡、照明线路故障查找等。4.4当运行班组或照明班组在接到生产车间的报修电话时，应做好详细记录，对于非本班组负责区

3、域的报修电话，应由接电话人通知本车间相关人员，不允许出现推诿现象。4.5运行班组接到照明班组负责区域的报修电话时，应到现场进行落实，确定为非电源问题后，通知照明班组相应人员，并做好记录。4.6违反上述规定或因工作拖拉造成不良影响的，按照供电车间班组成本核算考核办法对相应人员进行奖金考核。4.7无法修复、无法处理的问题，由车间技术员确认报维修计划外委。4.7.1照明线路配管30米以上和埋地电缆维修。4.7.2更换电缆100米、300米以上二次线。4.7.3照明电缆桥架损坏、塌陷、腐蚀严重等需要修复。4.7.4超高作业。4.8生产车间需要安装临时照明，以书面形式（技术员

4、或班长签字）及时通知供电车间相应运行班组。报请车间领导批示。由供电车间提供安装符合现场要求的开关、灯具和电源电缆。4.8施工用临时照明由施工单位自备符合现场要求的灯具和电源电缆，并按临时用电的相关管理规定到相应运行班组办理临时用电手续。办理临时用电严格按照《临时用电安全管理规定》，注明用电接引地点。4.9施工中对现有照明设施造成损坏的，由施工单位无偿按原样恢复，对拒不恢复的供电车间上报机动科。建议在结算中加倍扣除。供电车间组织相关人员参与验收。二、考核内容：1.厂区路灯不亮盏数不能超3盏（特殊原因除外），每超1盏考核照明班50元。2.厂区路灯灯罩无损坏，照明班应及时

5、汇报车间并及时处理，无汇报，也不处理。一处考核照明班50元。3.照明系统配管、桥架无倾斜、塌陷、腐蚀严重等低标准。发现一处考核相应运行班组50元。4．照明系统接线盒无破损、断裂、变形，支架有无倾斜损坏等情况。发现一处考核相应运行班组50元。5．配电间、变电所、变压器室照明灯具有无丢失、倾斜、损坏及照明亮度不够情况。发现一处考核相应运行班组50元。6、照明箱、开关有无螺丝丢失、松动、腐蚀等情况。发现一处考核相应运行班组50元。7、运行班组或照明班组发生相互推诿，工作拖拉造成不良影响或影响生产。车间将考核责任班组100元。三、检查周期：1．生产车间及其他辅助车间对生产区

6、域内照明系统每周巡检一次并做记录。2．变电所、配电间、变压器室照明系统按照巡检要求，定期巡检。3．应急照明集中用蓄电池的每季度试运1小时，应急照明自带蓄电池的每季度检查操作1次，半年试运1次，每次1小时；照明用蓄电池每年至少彻底充放电一次，以上照明设施按照区域由各运行班组负责操作并做好记录。5.厂区路灯日常维护及检查由照明班负责，巡检为每月两次，发现光源不亮等问题及时处理，路灯设施损坏及时汇报，保证厂区夜间照明满足要求。三、故障处理1.原则上夜间出现的照明故障不进行处理，影响生产时可采取增设临时照明，若问题不能得到解决，按事故抢修进行组织。2.照明系统问题处理执行工

7、作票制。3.更换开关、固定插座、灯具、灯泡、灯管等作业必须停电。4.作业时必须有人监护。5.标准执行《石油化工设备维护检修规程》第六册中照明装置维护检修规程。本规定从即日起执行，以前相应的规定如与本规定冲突，以本规定为准。供电车间2012-1-10大庆石化公司管理体系文件DQSH03.07.08.010-2012供电车间照明管理规定编制：审核：审批：2012年1月10日发布2012年1月10日实施大庆石化公司腈纶厂供电车间