浅谈班组安全管理中的心态管理

《浅谈班组安全管理中的心态管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈班组安全管理中的心态管理班组是企业的基层组织，是加强企业基层安全管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，同时随着各项管理制度的不断完善，“三违”所发生的伤亡事故占事故总数的90%以上。因此，加强班组安全管理是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。在这里，简单地谈一下班组安全管理中的一种管理形式心态管理！人与人之间为什么不一样？一个人的成长不在于经验和知识，更重要是在于他是否有正常的思维方式和观念。我们很多员工不脚踏实地的工作,老是抱怨；这制度严、那要求

2、苛刻！怨天尤人！为什么不想想自己呢？你付出了多少？你为企业、为车间、为班组做了些什么？为什么你感觉到制度在约束你，而别人不；为什么别人能善始善终，而你不能；在检修中，为什么别人能身先士卒，而你不能；众多个为什么，诠释了一个观点：如果你感觉你的世界不对，那只是因为你自己不对！努力工作不如用心工作。心是什么？是脑子里的智慧，就是一个想法、一种观念、信念。人的意识形态决定其行为方向！在日常工作中，很多员工、甚至很多管理人员，常常唠叨：累死了！太苦了！烦死了！可能这都是努力工作的表现。经过你的吆呼、斥责，也许工作完成了，但是圆满了吗？

3、做好了吗？所以说，努力是将工作做完；而用心是将工作做好！特别对于管理层，要考虑怎么做？如何做？做成什么？才能使用工作完成的更好、更圆满！不应抱着应付的心理去完成了事。-¥"丿丿工作中要学会反省！古语说的好：以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失，以史为镜可以知兴衰。我们也是一样,工作中不去反省、不去总结，就发现不了自己的不足之处;就找不到失败的原因；就无法为下一步的工作寻找更好的方法。很多人，往往对过去的工作不进行归纳、总结；即领悟、去反省！以至于出现重蹈覆辙工作现象。学会改变！首先要改变自己。世界上最坚强的人是能够便领导要求

4、了，也是草草了事、应付。不作为工作重点去驾驭心灵的人。社会发展突飞猛进，企业也在不断地发展、进步；同时要有很多新生的管理制度、规章、要求等等为之服务。要学会改变自己，才能适应一切！班组、车间、企业不可能因为一个人的原因改变相应的制度、规章。对于我们自己来说，要想生存！就应该学会改变。改变自己的不足和缺陷，在改变中完善自己、充实自己，才能适应这个企业！才能有所进步！才不会被社会淘汰！三年多了，大家想想！问一下自己！你进步了吗？你进步了多少？你改变了吗？你改变了多少？不应要求过多，付出甚少！不该说的太多，做的甚少！总之，心态管理在

5、班组安全管理中占有很重要的位置！应该发扬用心管理、用心沟通、用心学习的局面；真正改变“要我安全”成为“我要安全”的大好形式；让我们的班组、我们的企业更安全！江泉管业：彭京虎