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1、薪酬绩效管理制度!1!义乌市xx电了商务有限公司2011年度
2、版本V1.1修订记录文件编号JY-G004生效日期2011/12/24受控状态执行阶段密级秘密版木VI.1修订状态二次修订总页数13页正文10页附录1页编制总经办审核李吉昇批准董事会编制日期2011/12/12审订II期2011/12/12批准「1期2011/12/23薪酬绩效管理制度版本VI」第一章总则第一条为建立科学规范的薪酬管理体系,达到以制度化來规范薪酬绩效管理的各项工作,以制度来引导企业员工的职业发展方向为目标,并遵循可执行、可量化和注重企业绩效为根木原则,根据公司经营管理模式,结合国家有关政策法规特制定本制度。第二章基本
3、原则第二条按照各尽所能、按劳分配、注重绩效的分配原则,坚持以工资增长幅度略低于本公司经济效益的增长幅度,确保企业和员工的可持续健康发展。第三条遵循可执行、可量化和注重金业绩效为根本原则。第四条构造适当的工资档次落差,充分调动工作积极性的激励机制。第三章基本工资制第五条适用范围:木薪酬管理制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工。第六条工资模式:公司薪酬结构采用“结构工资制”。1.公司职员的主体薪资结构为:基本工资(固定工资+浮动工资)+福利补贴+奖金2.基木工资:基木工资主要反映员工的知识教育水平、老业技能和工作经验等因素,是根据员工岗位工作能力和索质来衡量,并和公司的职位薪酬等级相挂钩。其
4、中:基本工资=固定工资+浮动工资(绩效工资)3.浮动工资:浮动工资是从基本工资按一定比例计提岀來的部分,用于岗位绩效考核,并与职员当期的工作衣现相挂钩,亦称为“绩效工资”。职员浮动工资的具体比例按本制度第八条“薪酬比例”当屮的内容进行规定。1.福利补贴:福利补贴是指在岗的公司所有员工享有的各种福利项H和补贴项冃,包括社保、假期、福利、餐贴、住房补贴、交通通讯补贴等。2.奖金:包括全勤奖、工作奖励(嘉奖)、业绩提成或绩效奖金。3.全勤奖:当月无请假、迟到、早退、旷工等良好出勤的情况,核发全勤奖金100元。4.工资结构图如下:第七条福利与补贴:为吸引和留住公司优秀人才,提高员工工作积极性,体现公司
5、关心员工、重视员工;公司以实际出发,参照国家和地方政府的有关政策标准执行,具体福利补贴内容如下:■福利序号福利项目适用说明1法定社会保险:•基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险签定正式劳动合同的转正员工2公休假日、法定节假口公司全体员工3节假日过节费、礼品类福利、文娱活动及其它福利公司全体员丁4在职技能类、管理类培训、进修深造公司全体员工■补贴序号补贴项冃适用说明发放标准1午餐补贴适用于仓库和驻外机构等人员10元/天(根据实际出勤日核算)260%/月2住房补贴适用于公司正式员工(由公司统一安排宿舍除外)经理级及以上500元/月,职员300%/月备注:公司暂不设置通讯及交通补贴,
6、职员外出办事,以实际发生的交通费用实报实销。第八条薪酬比例:根据公司各部门的营运特点和绩效考核的权重配比,设置各部门的绩效比例模式如下:部门名称固定工资所占总薪资比例浮动工资所占总薪资比例(绩效工资)总经办财务部技术部产品物流部客服部80%20%市场运营部70%30%第九条浮动工资:1.额度:绩效工资=浮动工资总额2.核算:绩效工资与岗位绩效考核挂钩,具体根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况等工作绩效考核结果来确定。3.执行:绩效考评由公司总经办统一组织进行,行政专员每月月初将考评结果报公司总经理审核批准,总经办备案,最后报送财务部执行。4.考核方式:由总经办组织公司各部门主管对木部
7、门职员进行岗位工作职责、工作业绩、工作效能等方血的评估,各部门主管或经理由公司总经理负责评佔。具体绩效考核细则按本制度第五章“绩效考核管理办法”相关的规定执行。第十条奖金:1.奖金:包括工作奖励(嘉奖)、业绩提成及绩效奖金。(1)工作奖励:是指对在工作过程中几有突出贡献,或完成出色业绩,或取得上佳的工作表现进行奖励的一种形式,即嘉奖。它包括公司组织的各类单-项奖励措施、评优项口、体现德才贤能等先进匸作表现等。嘉奖対彖可以是个人或者团队,奖励形式一般为通报表彰和经济奖励。(2)业绩提成:是指对业务部门进行业绩考核的一种奖励形式,并与业务部门的关键考核指标(KPI)进行直接挂钩,如客户开发数量、销
8、售冋款率、销售达成率等。(3)绩效奖金:是指公司对非业务部门根据其工作成效进行评估和奖励的一种形式,以绩效奖金的形式体现,并直接与公词的经营绩效挂钩,由公司总经理统一进行评估和核算,报送董事会批准。2.奖金执行奖金类别考核周期奖金发放适用部门工作奖励定期与不定期考核当期/即时发放公司在职人员业绩提成月度/年度考核月度/年度市场运营部/采购人员绩效奖金年度考核年度发放财务、行政人爭、客服、仓管备注市
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