总体施工应急预案06标

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1、郑州市南四环至郑州南站城郊铁路工程一期工程土建施工06标段综合应急预案编制:审核:审批:郑州市第一建筑工程集团有限公司2014年05月12日1、指导思想・2・2、工作原则・2・2.1预防为主-2-2.2依法管理・2・2.3明确责任・2・3、应急准备2-3.1公司级应急指挥组职责-2-3.2项目级应急指挥组职责-3-3.3项目应急组织机构・3・3.4信息传递与沟通・4・4、紧急事件、事故的响应程序-4-4.1事故、事件报告程序・4・4.2应急救援实施程序-5-5、专项应急措施-7-5.1盾构机掘进时造成沉降、隆起毁坏地上建筑物-7-5.2管线破裂-7-5.3切

2、削面土方坍塌、涌水、涌砂等应急救援措施-7-5.4模板支撑体系应急救援措施-8-5.5起重吊装作业应急救援措施-8-5.6火灾应急措施-9-5.7水灾应急措施-10-5.8冰雪灾害应急措施-11-5.9触电伤害应急措施-11-5.10机械伤害应急措施-12-5.11基坑坍塌应急措施-13-5.12不可抗力自然灾害-13-5.13其他伤害防灾应急措施-14-6、事故善后处理-15-6.1事故调査-15-6.2事故报告-16-6.3受伤人员处理-16-6.4环境和社会影响处理-16・7、应急预案的演练-16-附件一:项目应急救援体系-17-附件二:应急救援领导小

3、组成员名单及联系电话-18-附件三:应急救援组织人员名单及联系电话-19-附件四:应急救援物资清单-20-1、指导思想以国家的法律、法规和《河南省安全生产管理条例》、《郑州市轨道交通工程应急救援预案》的冇关要求为指导,用预防为主的思想,采用危险预知的方法,明确各级人员和各级急救组织的职责。针对施工过程存在的重大危险源和可能发生的生产安全事故、事件,为及时冇效地处置突发事件,使事故、事件造成的损失,降到最小程度,特制定郑州轨道交通一期工程06标施工应急预案。2、工作原则2.1预防为主安全生产工作必须始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极开展好危险源的辨识和

4、风险评价工作,做到领导带头,全员参与。危险源辨识工作一定要贯穿于施工生产全过程,做到横向到边,纵向到底,不留死角,从而提高全体人员的危险预防意识。2.2依法管理项目经理部将牢固树立遵纪守法的意识,自觉遵守国家的法律、法规和企业的各项规章制度,依法约束各项管理活动,用规范化的管理方式,确保安全生产目标的实现。2.3明确责任项目经理部将严格按上级各单位的要求,建立应急组织,明确各级人员的应急职责,强化职责的落实和应急器材配备的耍求,各相关部门或人员必须在其工作范围内,履行应急救援的职责,做到有备无患。3、应急准备应急机构设公司与项口部两级,分别执行相应的职责。3

5、.1公司级应急指挥组职责(1)事故发生后,立即赶赴事发地点,了解现场状况,初步判断事故原因及口J能产生的后果,组织人员实施救援。(2)召集救援小组人员,明确救援目的、救援步骤,统一协调开展救援。(3)按照救援方案中的人员分工,确认实施对外联络、人员疏散、伤员抢救、划定区域、保护现场等人员及职责。(4)协调应急救援过程屮出现的其他情况。(5)救援完成,事故现场处理完后,与现场相关人员确认恢复生产的条件,及时恢复生产。(6)根据应急实施情况及效呆,完善应急救援预案。(7)组织召开事故现场会议;3・2项目级应急指挥组职责(1)事故发生后第一时间向业主、监理和公司报

6、告事故发生的时间、地点、人员伤亡及财产损失,以及事故发生的经过等情况。(2)对施工现场进行实地考察、调研和监控,经过判断分析,发现和掌握事故隐患的发展趋势,对接近警界限的现彖进行报告。(3)根据项目的进展情况以及天气变化等准备多套应急方案,确保组织落实、方案落实、人员落实、通讯畅通;(4)密切注视事故控制情况,及时与公司和业主应急指挥部保持联系,将所了解的情况向指挥部报告,并将指挥部领导的指示传达落实;(5)落实抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序工作;(6)及时办理指挥部交办的各种事项;(7)收集、整理、归档安全、质量事故有关资料。3・3项目

7、应急组织机构(1)项口应急救援体系见附件一(1)应急救援领导小组成员名单及联系电话见附件二(2)应急援机构管理人员名单及联系电话见附件三3.4信息传递与沟通(1)信息传递的流程:施工现场一旦发生紧急事件,发现人应立即报告本项目急救组织值班室(或报120)-急救组织应急救援人员一项目主要负责人->公司安全管理部、轨道公司项目管理屮心、驻地监理一公司的主要领导和公司的应急救援组织。公司安全管理部同时通知市建委、市安全监管部和事故发生地的公安派出所。(2)急救联系电话:120郑州市第一人民医院港区分院电话:0371-86199618地址:中港大道中段路西。郑州市第

8、一人民医院港区分院华鸿门诊屯话18736063306

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