新产品引进的几个关键问题研究

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1、上海交通大学硕士学位论文新产品引进的几个关键问题研究姓名：于湖申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：吴祖育;梁海涛20030801新产品引进的几个关键问题研究摘要随着市场经济的不断发展企业在市场上所面临的竞争口趋激烈为了维持和增强企业在市场上的竞争能力需要不断向市场上引入新产品企业向市场上引进新产品的目标是为了丰富公司的产品线增强公司的竞争能力新产品引进对于现阶段的国内企业来说尤重要国内企业技术基础薄弱缺少产品核心技术通过引进新产品和新技术可以缩小与国外先进企业的差距提高企业的竞争能力当前在新产

2、品引进屮存在着几个关键问题需要企业认真解决即盲目引进产品新老产品之间关系失调和忽视产品对•环境的影响等问题本文以青岛某公司引进A产品的实际经验来说明应如何解决新产品引进的几个关键问题首先通过对新产品引进时机的探讨来解决盲目引进问题引进时对新产品的目标市场新老产品投资新老产品的技术性能进行细致的比较分析从而达到能在适当的时候在适当的市场上为适当的客户引进适当新产品其次本文釆用两种定量分析方法对新产品的销售进行预测应用公司已有产品的市场占有率和应用历史上公司引进的新产品的第一年的销售量来估计新产品的销售

3、量另外还通过定性预测的方法对定量预测的结果进行修正并根据预测的结果来协调新老产品之间的关系最后新产品引进必然要面对老产品退出市场的问题老产品的回收利用处理也应当成为新产品引进所必须考虑的问题通过对产品在其使用寿命终了和尚未终了时被废弃对环境的影响的分析来说明应如何进行老产品的回收利用处理加强对老产品的回收利用处理可以减少产品对环境的不良影响在实际的新产品引进屮应用上述方法可以帮助企业减少产品引进时的失误确保新产品引进的目标顺利实现关键词新产品引进销售预测作业成本法（ABC）STUDYONSEVERA

4、LKEYQUESTIONSINNEWPRODUCTINTRODUCTIONABSTRACTWiththedevelopmentofmarketingeconomic,thecompetitionamongenterprisesisgettingmoreandmoreintensive.Inordertomaintainandstrengthenthecompetitioncapability,morenewproductsshouldbeintroducedintothemarket.Thegoal

5、ofnewproductintroductionistorichentheproductportfolioandstrengthenthecompetitioncapabilityofenterprises.It，sveryessentialtodomesticenterprisesbecausetheresearchanddevelopmentcapabilityofdomesticenterprisesareverypoorandlessofthemowntheproduct^coretechn

6、ology.Throughnewproductintroduction,domesticenterprisescannarrowthegapwiththeforeignleadingenterprises.Thereareseveralkeyproblemsinnewproductintroductionneedenterprisestosolveseriously.Thefirstoneishavingnodefinitegoalofthenewproductintroduction.Thesec

7、ondoneistheimbalanceofnewproductandoldproduct.Thethirdoneisneglectofthenegativeaffectionoftheproductstotheenvironment.Strengtheningrecycleanddispositionoftheoldproductcanlessenthepollutiontotheenvironment.Thisliteratureputsupthesolutionsforthesekeyques

8、tionsinintroducingAnewproductintothetelecommarketwiththepracticalexperienceinXcompany.Firstofallistomanagetheopportunitytodonewproductintroduction.Throughstudyonpotentialtargetingmarket,investmentandfunctionalcomparisonbetweennewproduct