探水队基础管理办法

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1、山西煤炭运销集团泰山隆安煤业探水队基础管理办法二零一三年八月第一章探水队职能定位.发展目标及中远规划一、探水队职能定位1、探水队——防治水机构2、探水队的安全作业，可以保证掘进工作面的安全，使安全生产能更好的进行。二、探水队发展目标1、做好安全防护，加强隐患预控机制和事故预判能力，做到本质安全。2、在保证产量和煤质合格的前提下，不断提高小时单产和开机率，降低成本、捉咼效率、减少设备损耗。3、培养一流的洗选人才，为公司输送优秀的、能迅速适应企业要求的实用性人才，成为合格的公司洗选人才培训基地。4、成为省级质

2、量标准化选煤厂三、选煤厂中远期发展规划1、建立一直训练有素，技能过硬的专业化探水队伍2、进一步推进安全质量标准化建设，全面推进“四个延伸”BP：由点面达标向系统达标延伸，硬件达标向软件达标延伸，静态达标向动态达标的延仲，生产现场达标向环境达标延仲。3、树立正确积极的企业文化选煤厂组织机构泰山隆安煤业探水队，全队共有11人，队长一名，副队长两名，技术员一名,班组长3名，探水工4名，机构设置如下所示。品探水队队长是探水队的笫一负责人，直接领导的生产、安全和行政工作，技术方面服从公司总工程师指导，安全方面服从公

3、司安全副总经理指导，机电方面服从公司机电副总经理指导。第二章探水队安全责任与岗位职责一、探水队的岗位责任制度e）、队长岗位责任制1、负责全队的行政管理工作，保证党的方针、政策和上级会议精神、指示、决定的贯彻落实。2、合理调配劳动力，科学组织生产，确保生产任务的完成。3、认真贯彻执行“安全第一”的方针，对本单位的安全负主要责任。4、提高科学管理水平，加强现场管理，及吋处理生产中的不安全因素,组织分析各种事故，带领职工搞好质量标准化工作。5、每天按时召开班前会议，主持会议，积极分配班组长工作，认真部署工作。6

4、、积极做好职丁•的思想政治教育工作，建立止常的生产秩序和T作秩序，保证职工按时完成任务。C）、副队长岗位责任制1、负责搞好分管工作，协助队长搞好本队各项工作。2、当队长不在岗时，副队长将代队长临时承担起队内全部任务，具有队内行使权力。3、坚决贯彻队长对安全生产的有关措施，并负责具体组织分管范围的措施落实工作，及时向队长汇报、请示落实情况及存在的问题。4、全面分管钻场的运行情况及设备的保养维护，数据的测定，观察及统计。5、坚持跟班作业，做到不违章、不违纪、模范执行各项规章制度。6、当班巡回检查钻场安全情况不

5、少于一次，发现隐患及时组织人员处理,不准带着隐患施工。7、认真执行生产制度，接班后、交班前以及上班分工时,必须将钻探的所有情况及时汇报队值班干部,并提出下班工作任务及注意事项。8、主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监人员、质管人员的工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。9、当班出现责任事故，升井后组织人员到会议室，分析事故原因，落实事故责任者，并提出具体处理意见。总结事故教训，在全队进行学习，使类似事故不再发生。10、按时参加队里召开的会议，并经常向队长汇报工作。11、值班时负责全队安全生产、组织

6、指挥和班前安全检查，工作分工，传达矿有关文件、会议精神及队内日常事务等£）、技术员岗位责任制1、全面负责本队的技术管理工作。2、负责贯彻上级有关技术方面的方针、指令等，认真监督执行煤矿三大规程，及时研究处理生产屮存在的技术问题。3、负责编制和贯彻本单位的作业规程，搞好木队职工的业务学习及相关培训工作。4、负责全队的工程质量、质量标准化监督工作。5、协助队长搞好安全生产等工作，有权制止、处理三违现象。四）、班组长岗位责任制1、全面负责协调班组的安全、生产、煤质及质量标准化等工作。2、及时向矿调度、区队汇报井

7、下的生产情况和设备运行状况。3、坚决贯彻执行区队下达的各项任务，合理调配本班人员作业，科学组织生产，确保完成各项任务。4、认真贯彻执行安全生产等方针、政策，对本班组成员的安全负主要责任。6、负责本班组井下安全检查，发现隐患及时汇报处理，督促工人遵章作业，及时制止三违，保障安全生产。7、严格执行现场交接班制度，交班时将本班内存在的设备故障和生产、安全问题向下一班交代清楚。（五）、探水工岗位责任制1、掌握钻机的结构、原理和使用、维修、保养的方法。2、掌握钻探的基本知识，了解钻机的常见故障，做好钻孔施工屮设备的

8、维护和保管工作。3、服从班队长的工作安排，遵守劳动纪律，按时完成班队长交办的各项工作任务。4、钻孔施工严格按设计和措施执行，工程质量必须达到规定要求。5、严格按照质量标准化的要求搞好每班工程质量和文明卫牛，做好施工过程中的安全工作，严禁三违。6、认真执行煤矿“三人规程”及相关管理制度。熟悉本工种的操作规程,掌握本工种存在的危险源及管理标准和控制措施。7、努力学习业务知识，掌握钻探新技术，提高专业技术素质。8、班长职责：组织生产