某文化科技有限公司建厂可行性研究报告与指导方针

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1、XX文化科技有限公司建厂,可行性研究报告与指导方针xx文化科技有限公司北京XX投资有限公司申报日期:2010年1月25日目录第1章项目总论4§1」项目背景4§1.1.1项1=1名称4§1.1.2项日承办单位4§1.1.3项目主管部门4§1.1.4项目拟建地区、地点4§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表4§1.1.6研究工作依据4§1.1.7研究工作概况5§1.2可行性研究结论5§1.2.1市场预测和项目规模5§1.2.2原材料、燃料和动力供应5§123厂址5§1.2.4项1=1工程技术方案6§1.2.5环境保护7§1.2.6工厂组织及劳动定员7§1.2.7项

2、目建设进度7§1.2.8投资估算和资金筹措7§1.2.9项目财务和经济评论8§1.2.10项目综合评价结论8§1.3存在问题及建议8项目背景和发展概况§2」项1=1提出的背景9§2.1.1国家或行业发展规划9§2.1.2项目发起人和发起缘由9§2.2项目发展概况9§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果9§2.2.2试验试制工作情况10§2.3投资的必要性10第3章市场分析与建设规模11§3.1市场调查11§3.1.1拟建项H产出物用途调查11§3.1.2产品现有生产能力调查11§3.1.3产品产量及销售量调查11§3.1.4替代产品调查12§3.1.5产品价格调查1

3、2§3.1.6国外市场调查12§3.2市场预测12§3.2.1国内市场需求预测12§322产品出口或进口替代分析13§3.2.3价格预测13§3.3市场推销战略13§3.3.1推销方式13§3.3.2推销措施13§3.3.3促销价格制度14§3.3.4产品销售费用预测14§3.4产品方案和建设规模14§3.4.1产品方案14第4章建设条件与厂址选择15§4」资源和原材料15§4.1.1资源评述15§4.1.2原材料及主要辅助材料供应15§4.1.3需要作生产试验的原料16§4.2建设地区的选择16§4.2」自然条件16§4.2.2基础设施17§4.2.3社会经济条件1

4、7§4.2.4其它应考虑的因素17§4.3厂址选择17§4.3.1厂址多方案比较18§4.3.2厂址推荐方案18第5章项目实施进度安排20§5」项tJ实施的各阶段20§5.1.1建立项日实施管理机构20§5.1.2资金筹集安排20§5.1.3技术获得与转让20§5.1.4勘察设计和设备订货20§5.1.5施工准备21§5.1.6施工和生产准备21§5.1.7竣工验收21§5.2项目实施进度表22§5.2.1横道图22§5.2.2网络图22§5.3项目实施费用22§5.3.1建设单位管理费23§5.3.2牛产筹备费23§5.3.3生产职工培训费23§5.3.4办公和生活

5、家具购置费23§5.3.5勘察设计费23§5.3.6其它应支付的费用23第6章投资估算24§6」项忖总投资估算24§6.1.1固定资产投资总额24§6.1.2流动资金估算25第7章财务与敏感性分析26§7」生产成本和销售收入估算26§7.1.1牛产总成本佔算26§7.1.2单位成本26§7.1.3销售收入估算27§7.2财务评价27§7.3国民经济评价27§7.4不确定性分析27§7.5社会效益和社会影响分析28§7.5.1项1=1对国家政治和社会稳定的影响。28§7.5.2项日与当地科技、文化发展水平的相互适应性;28§7.5.3项H与当地基础设施发展水平的相互适应

6、性;28§7.5.4项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;28§7.5.5项目对合理利用口然资源的影响;28§7.5.6项1=1的国防效益或影响;28§7.5.7对保护环境和生态平衡的影响。28第8章可行性研究结论与建议29§11」结论与建议29§8.1.1对推荐的拟建方案的结论性意见。29§8.1.2对主要的对比方案进行说明。29§8.1.3对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。29§8.1.4对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见。29§8.1.5对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。29§8.1.6可行性研究中主要争议问题的结论。

7、29第9章财务报表30第10章附件32第1章项目总论§1.1项目背景§1.1.1项目名称XX文化科技有限公司工厂建设§1.1.2项目承办单位XX文化科技有限公司建厂组委会,总负责人:§1.1.3项目主管部门北京XX投资有限公司§1.1.4项目拟建地区.地点北京东部郊区§1.1.5承担可行性研究工作的单位XX文化科技有限公司市场调研与研发部§1.1.6研究工作依据(1)城隍投资有限公司对项目的建设耍求所下达的指令性意见;(2)XX文化科技有限公司市场调研为研发部的《广州考察报告》已经形成的工作成果。(3)《安全生产许可证条例》、《中华人民共和国安全生产

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