某集团公司度集团职能部长绩效考核KPI目标责任书

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1、国最好的HR网站!山东道恩集团有限公司二0—0年度集团职能部长绩效考核KPI目标责任书签订日期：2010年4月26日hrloo.com电国最好的HR网站!行政人事部部长绩效考核KPI序号KPI指标值考核定义或标准大项权重小项权重信息来源m1.业绩指标100%60%1」工作计划制定及总结及时制定木部门并指导员工完成工作计划、工作总结，耒完成，不得分5%月度计划1.2月度计划完成率本期实际完成工作事项/本期计划工作事项25%月度计划1.3企业宣传《道恩报》定期编辑与刊发，企业网站及时更新，未完成，不得分15%1.4重点督办工作完成率本期督办完成的工作数/计划督办工作数10%工作台账1.5食緒

2、派车服务满意度^80%每月抽查20人次，根据满意度结杲评价；达到指标满分，不达标零分计5%满意度调查表1.6治安、车辆事故次数W2达到指标满分，不达标零分计10%工作台账1.7到岗及时率^80%规定时间到岗的招聘人员数量/人员蛊求总量，实际到岗率/80%*该项得分15%招聘工作报告1.8人才流失率W5%木期内流失的人才量/累计人才总数（通过试用期的员工数，集团主动开除劝退的除外）；实际低于5%,满分；超出零分计5%人才流失分析报告1.9培训计划完成率>95%本期实际培训人次/本期计划培训人次*该项得分10%培训报告9•管理指标40%2.1集团制度执行在部门积极执行、落实集团各项管理制度及

3、提升协同效率50%各职能部门2.2部门费用部门费用控制在标准Z内，超出标准，不得分30%财务管理部2.3员工管理每月组织1次员工培训计划：每少一次（或培训满意度低于80%,相当于未组织），扣除相应比例的分数20%行政人爭部考核总分考核总分二工（各评价指标的得分总和X其权重）；100%考核方签字:责任人签字：2010行政人事部宣传科科长绩效考核KPI序号KPI指标值考核定义或标准大项权重小项权重信息来源得分1・业绩指标100%60%1」工作计划制定及总结及时制定木部门并指导员工完成工作计划、工作总结，未完成，不得分5%月度计划1.2月度计划完成率本期实际完成工作事项/本期计划工作事项25%

4、月度计划1.3文化建设企业文化建设工作执行情况，每丿J按进度或完成计划工作得分15%1.4外部宜传每月对外宣传项目不少于1项，未完成，不得分20%1.5《道恩报》发行《道恩报》每月定期编辑与发行；未完成不得分25%1.6网站内容更新及时更新公司网站内容，每月更新次数不低于1次，未完成，不得分10%2.管理指标40%2」集团制度执行在部门积极执行、落实集团各项管理制度及提升协同效率50%各职能部门2.2部门费用部门费用控制在标准之内，超出标准，不得分30%财务管理部2.3员工管理每丿J组织1次员工培训计划；每少一次（或培训满意度低于80%,相当于未组织），扣除相应比例的分数20%行政人事部

5、考核总分考核总分二》（各评价指标的得分总和X其权重）；100%行政人事部保卫科科长绩效考核KPI序号KPI指标值考核定义或标准大项权重小项权重信息来源得分1・业绩指标100%60%1」工作计划制定及总结及时制定木部门并指导员工完成工作计划、工作总结，未完成，不得分5%月度计划1.2月度计划完成率本期实际完成工作事项/本期计划工作事项25%月度计划1.3公务用车油耗管理每车百公里耗油定额管理，按本丿J汕耗定额内车辆台数/总台数*该项得分30%出车记录表1.4派车服务满意度$80%每月抽查10人次，根据满意度结果评价；达到指标满分，不达标零分计20%满意度调查衣1.5治安、车辆事故次数W2次

6、达到指标满分，不达标零分计20%工作台账2.管理指标40%2」集团制度执行在部门积极执行、落实集团各项管理制度及提升协同效率50%各职能部门2.2部门费用部门费用控制在标准之内，超出标准，不得分30%财务管理部2.3员工管理每丿J组织1次员工培训计划；每少-•次（或培训满总度低T-80%,相当于未组织），扣除相应比例的分数20%行政人事部考核总分考核总分二》（各评价指标的得分总和X其权重）；100%行政人事部行政科科长绩效考核KPI序号KPI指标值考核定义或标准大项权重小项权重信息来源得分1・业绩指标100%60%1」工作计划制定及总结及时制定木部门并指导员工完成工作计划、工作总结，未完

7、成，不得分5%月度计划1.2月度计划完成率本期实际完成工作事项/本期计划工作事项25%月度计划1.3起草文件及时、准确起草相关制度、文件；未完成，不得分15%直接上级1.4会议组织应公司要求及时组织与安排相关会议，并及时进行会议纪要并存档10%工作台账1.5文件管理公司相关文件系统管理与归档的冇序和无差错，并传达及时15%满意度调查衣1.6车辆管理严格按照车辆管理制度执行、落实车辆管理要求10%工作台账1.7值班管理严格按照值班管理