工区安保管理办法

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1、附件二:妥保部现场管理办法北京地铁六号线三标一工区2009年11月1日第一条为加强工区安全标准化管理,防止和减少生产安全事故的发生,促进工区安全生产目标的实现,根据地方和公司有关规定,结合现场实际,特制订本管理办法。本办法作为执行项目经理部安全管理制度的重要补充,在操作层而上进行了明确细化。第二条工区坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,从基础抓起,从源头上抓起,从管理人员抓起。第三条工区根据实际,明确了各层次、全员的安全责任,并通过各种激励手段,确保其履行安全职责。第四条工区的专业分包方纳入本办法管理范畴,工区对其进行全面监督管理。二、工区安全管理体系一、工区安全生产管理领

2、导小组为便于管理,工区项口管理团队即为工区安全生产管理领导小组:组长:工区经理成员:工区书记土木总工生产副经理机电总工安全总监领导小组的职责:执行国家、行业和上级有关的安全生产法规、制度,确保工区安全生产投入的有效实施,确保工区劳动条件符合要求,确定安全生产口标、指标,履行现场安全管理领导职能,解决现场生产中存在的齐类安全问题,消除安全生产隐患,正确处置各类生产安全事故。二、工区安全生产管理常设机构工区安全环保部(简称安保部)作为工区日常安全生产管理的常设机构,成员由安全总监、安保部长、安保部副部长、部员、现场专职安全员组成。安保部的主要职能:做好对工区部门、作业队安全责任履行的监督,记录

3、安全生产环节的过程,组织各类安全教育培训,开展口常各种安全检杳、监督隐患和问题整改等口常工作。三、工区安全生产管理体系结构四、工区管理流程图工区经理:对工区安全牛产全面负责,确定方针政策乂全总监••对安全T产负直接监督X理贵任,负長消吟女全管理。区安保部••口常安全管理,杳检查监督、安全资料管、女全教育实施、消防安全理、安全生产考核奖罚等。一区书记••对安全-产负监管责任,~管工区治女保区办公室••安全文件收发、员登记建档、教育培训组、工伤意外伤害保险办理、伤善后处理,后勤保障。现场作业队:人员安全管理、机电设备安全使用、问题隐患整治、安全活动开展。后勤人员:卫生防疫、治安保卫、食堂服务。

4、工区安全生产管理体系图施工组织设计工序开工前准备根据分级组织论证方案的复核、审批、备案。策划完成(P)3织丿E编任务1制工工程进行风险辨识,各类核查人力配置计划管理机构组织人员配置到位作业人员进场-牛I审产扌I副经种作业人员劳劳资登记,组织进场安全教育,根据需要进行职业健康体检个人先行垫付,3个月可报销一半,6个刀后全额报销。劳资签订劳务合同,分配工班技术管理、后勤保障人员组织到位,符合条件)¥保教i度各类管理制度安全质量标准临电线路架设布工程、机电技术组织参与者技作业人员施工发现安全质量置、设备到场验和女全交底复核术和安全交底/活动(D)过程对作业人员的活问题及时纠正,收和各类施

5、工材开始动进行过程监控/过程检查(C)料验收到场□DI继周班•组活讲动话IS二□下道工序开始准备作业人员作业技能得到提高工区管理流程完成。总结经验(A),清理物资设备人员。三、重大危险源管理制度1、危险源:指导致伤害、疾病、财产损失,造成各类生产安全事故的物质的根源或各种不安的状态。现场的危险因素、危害因素实质都是危险源;危险因素是瞬间生产的,而危害因素是持续一段时间才产生作用的。2、重大危险源是指产生后果超出自身可以承受风险能力的危险源。3、工区采用LEC打分法进行现场危险源的辨识和评价。4、辨识评价岀的重大危险源,工区建立管理档案,并制定专项管理方案进行管理,一般危险源作为现场交底、防

6、护措施、现场监管的依据。5、工区由总工负责具体组织危险源的辨识评价和重大危险源专项管理方案的制定。7、操作程序:第一步:总工组织危险源辨识首次会议,做好统一文件格式等准备工作。第二步:A、工程部编制施工作业项目的危险源辨识评价草案。B、安保部完成生产生活场地内的危险源辨识评价草案。C、设物部完成设备和临电项目的危险源辨识评价草案。第三步:部门完成草案后,相互交换补充。第四步:总工组织整理汇总,并组织进行集屮讨论,确定重大危险源,研究制定专项方案。第五步:形成危险源辨识评价文稿,经理签字后上报,发部门学习和参考,布置现场落实等工作。8、工区由安保部负责将重大危险源进行公示,在标牌制作上办公室

7、及时协助。重大危险源公示内容包括重大危险源名称、出现的时段、措施、责任部门和责任人。9、根据确定的专项管理方案,编制应急预案和现场布置等工作,由责任人负责及时完成,按规定配备相应的抢险救助人员与设施,及时组织演练。10、工区安保部将危险源作为进场和日常安全教育内容告知作业人员。存在重大危险源的作业项目开工前,应将其写入针对作业人员的交底,并有书面记录和签字。12、在工区各部在定期检查和H常监管屮,参照危险源辨识评价和专项

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