毕业论文基于约束理论的供应链整合决策

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1、本科学生毕业论文基于约束理论的供应链整合决策院系名称：经济管理学院专业班级：市场营销B07-1班学生姓名：XXX指导教师：XXX职称：教授黑龙江工程学院—o—年六月TheGraduationThesisforBachelorsDegreeTheMarketingStrategyAnalysisofHouseholdApplianceBasedontheAnalysisofCustomerValueCandidate：XXXXXXSpecialty:MarketingClass：B07-1Supervisor：AssociateProf.XXXXXXHeilong

2、jiangInstituteofTechnology2011-06•Harbin摘要随着世界经济竞争的日趋激烈，供应链系统面临着越来越严峻的挑战，因此，如何增强供应链竞争力、提高供应链收益成为各企业和管理学学者关注的焦点。然而，目询无论是先进的管理技术还是管理方法都无法从根本上解决供应链内部成员之间的对立竞争关系，因此迫切需要一种新的运作方式从根本上协调供应链成员的行为，使得他们每个行为都以增加供应链收益为口的。约束理论是一种基于系统和系统行为的管理方法，本文将约束理论应用到供应链系统的整合上，以期能够为提高供应链收益提供新的思路。本文运用约束理论方法来解决这个

3、问题，展示了如何运用约束理论来分析供应链管理的内在怵I境，并设计基于TOC的供应链整合体系，将成员企业的利益与供应链整体利益统一起来，从而引导整个供应链提高利润，并增加整个供应链的竞争能力和协同效果。关键词：供应链管理；约束理论；运作模式；供应链收益ABSTRACTToday,supplychainisfacinganincreasinglytoughchallenge.Howtoimprovethecompetitivenessandhowtoincreasingtherevenuehashadalotofattentionfromenterprisesand

4、managementscholars.However,atpresent,whetherthoseadvancedmanagementtechnologyormanagementmethodsfailstofundamentallydealwiththeoppositionandcompetitionamongsupplychainmembers.Thereisanurgentneedforanewoperationmodeofsupplychain,whichcancoordinatethebehaviorofsupplychainmemberstomakes

5、ucheverysingleactiontoincreasetheprofitofsupplychain.Theoryofconstraint(TOC)isamanagementmethodbasedonsystemandthesystem.Sothepaperwillapplyittorebuildthesupplychainoperationmode,withthehopeofimprovingthesupplychainrevenue.Keywords:Supplychainmanagement,TheoryofConstraint,OperationMo

6、de目录第1章绪论11」论文的选题背景、研究目的及意义11.1.1论文的选题背景11」.2论文研究的目的及意义21.2国内外研究动态21.2.1约束理论21.2.2约束理论在供应链整合方而的应用研究31.3研究内容与研究方法3第2章基于约束理论的供应链运作模式52」约束理论概述52.1.1约束理论的思想基础52.1.2约束理论的绩效衡量方法52.1.3约束理论的聚焦五步62.2基于约束理论供应链运作模式的基木思路72.2.1供应链系统分析72.2.2约束理论“聚焦五步”的应用82.3基于约束理论的供应链运作方式92.3.1设置中央仓库92.3.2基于约束理论的库

7、存控制方式102.3.3基于约束理论的供应链绩效衡量方式112.4基于约束理论的供应链运作环境112.4.1供应链合作伙伴关系管理122.4.2供应链成员组织结构调整132.4.3供应链的管理信息化142.5本章小结15第3章基于约束理论的供应链整合163.1基于约束理论的供应链系统的风险和收益分析163.1.1基于约束理论的供应链系统的风险来源和表现173.1.2基于约束理论的供应链系统风险的防范183.1.3基于约束理论的供应链系统的风险分担原则193.1.4零售商的收益分析193.1.5分销商的收益分析193.1.6生产商的收益分析203.1.7供应链的整

8、体收益分析213.1.8