长安西路、规划路、小西环排水工程

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1、长安西路、规划路、小西环排水工程泊头市龙华街、北环路排水工程监理大纲编制：审核：河北浚源工程勘察设计有限公司二0—三年一月目录第一章工程概况第二章项目监理组织形式、人员结构、职责任务第三章质量控制第四章进度控制第五章造价控制第六章合同管理第七章信息管理与信息系统第八章组织协调第九章市政道路工程质量竣工验收程序第十章旁站监理方案第十一章安全生产及文明施工第十二章工程保修责任期的监理第十三章监理成果资料管理第一章工程概况一、工程的各项参数以及现场状况1、工程名称：泊头市长安路西段、规划路和小西环路排水工

2、程2、建筑规模：长安路西段排水工程长5072米；规划路排水工程长4064米；小西环路排水工程长3992米3、建设地：泊头市长安路西段、规划路、小西环路二、监理业务内容设计文件图纸和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加或变更的项冃内容。三、监理目标1、投资控制目标：监理在施工阶段，将严格控制业主与承包人签订的工程承包合同工程费用或按工程总投资控制。2、质量控制目标：达到合格标准。3、进度控制日标：监理将按业主与承包人商定或合同规定的施工工期进行控制。4、安全文明施工目标：项目监理组全

3、体人员贯彻安全生产及文明施工意识，监督、督促施工单位将安全生产和文明施工贯穿于施工全过程,杜绝安全事故，创建文明示范工地。四、监理依据1、中标通知书、招标文件、投标文件；2、工程建设监理合同、工程建设施工合同、工程设计合同等;2、国家和省、市有关方针政策，法律法规；3、建设工程监理规范GB50319-2000；4、设计图纸和设计变更及图纸会审纪要；5、现行道路工程技术标准，规范、规程。第二章项冃监理组织形式、人员结构、职责任务一、总监与项目监理机构工程项目监理实行总监负责制，是指总监在项目监理过程中

4、的责任和地位而言，总监代表监理单位全團履行监理委托合同，承担合同中确定的监理方对业主所负的义务和责任。为搞好项目监理工作，总监的工作能力和业务水平在相当程度上决定了监理机构的成效。监理机构，就是为完成项目监理工作，在总监领导下建立起来的工作班子，它是实施项目监理工作的组织保证，对项目监理工作的成效起着重要的作用。二、项目监理组织形式、人员机构及资源配备1、项目监理部组织形式、人员机构根据本工程的实际情况，项目监理机构的形式采用直线式。这种形式能够最大可能地发挥机构内部各成员的作用。人员构成由老、中、

5、青不同年龄结构的高、中级职称人员最优组合，便于开展监理工作。直线式监理机构组织框图如下：2、人力资源及职责任务分配监理服务实行总监理工程师负责制，按照与项冃业主所签订的工程监理合同要求全面履行总监职责。总监理工程师按照GB50319-2000《建设工程监理规范》所确定的职责范围行使相应的职权，组织实施项目的监理工作。三、监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的职责1、在总监理工程师领导下，按总监理工程师的授权，在总监理工程师暂离岗位时行使总监理工程师的部分职责与权力，对于重大的决策应先向总监理工程

6、师请示后再执行。2、作为总监理工程师的助手，除认真做好木职工作外，还应协助总监理工程师完成各项H常管理工作。3、定期或不定期（突然发生重大事件）向总监理工程师报告项目监理的各方面情况。4、每日填写个人日志或工程项目监理日志。（二）专业监理工程师的职责1、接受总监理工程师、总监理工程师代表的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责地完成本专业监理工作。2、根据总监理工程师的分配，每位专业监理工程师应专任或兼任项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理、资料管理员等职务，并作好此项工作。3、对本

7、项目监理部本专业监理员的工作进行指导。4、认真审核施工图纸，并参加施工图会审及设计交底，积极提出审核意见。5、参加监理工作会议及专业工作会议，积极反映情况，提出意见，事前作好调查研究和准备工作。6、审核施工组织设计或施工方案中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见，并监督其执行。7、审核并签认由监理工程师签发的监理文件；审查由总监理工程师签发的涉及本人负责的有关问题，并提出相应的意见和建议。8、负责完成监理月报、监理规划、专题报告、工程阶段性总结，竣工总结等文件中与本专业或职务分工的编写。9、

8、负责本专业的工程质量控制工作，参加重大工程事故的调查处理。10、对承包单位的违法、违约行为进行处理，并征得总监理工程师同意后签发监理通知。11、按照监理规划的监理实施细则的耍求进行现场巡视检查，对重耍部位或工序组织旁站监理。12、参加专业分部、分项工程的验收，工程质量验评，竣工初验及单位工程质量核定。13、参与本专业工程款支付的审核及竣工结算的审核。14、做好本业监理资料的收集、整理，协助资料管理员作好建档和归档工作，督促承包单位编制竣工档案。15、每日认真填写监理人