银行贷后管理操作流程

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1、银行贷后管理操作流程1目的本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）贷款业务发生后的操作规范和控制要点，旨在规范贷后管理工作，有效防范和控制信贷风险。2适用范围本文件适用于本行的贷后管理工作。3定义、缩写与分类3・1定义贷后管理：是指贷款发放或其他信贷业务发生后到本息收回的全过程信贷管理行为，包括贷款资金监管、口常检杳及风险预警、贷款风险分类、问题贷款识别和处理、贷款收回、档案管理等。3.2缩写与分类无4职责与权限部门/岗位职责与权限不相容职责业务管理部/贷后管理岗1）负责对信贷资金使川情况进行跟踪检查；2）负责对客户账户资金进岀情况进行监控管

2、理；3）负责贷后口常管理工作，并形成贷后检查报告：4）负责信贷资产的初分。调査业务管理部/信贷管理岗1）对贷后管理岗提交的贷后检查报告进行审查；2）对贷后管理岗开展H常贷后管理工作履职情况进行检査；3）组织信贷专项检查，规范信贷管理；调查部门/岗位职责与权限不相容职责4）根据贷后检查报告和风险分类报告，判断风险预警信号并提出风险处置意见，重大风险预警应及时上报；5）对不良资产进行责任认定并移交监察部门处理。5原则与基本规定5.1原则1）定期检杳与动态跟踪相结合原则。2）贷后管理与风险分类相结合原则。3）风险预警与保全资产相结合原则。5.2基本规定

3、贷款发放后，应通过现场、非现场方式对信贷资金使用情况以及客户冇关情况的真实性、生产经营变化情况等进行跟踪检查，随时监测客户第一和第二还款来源及其相关因索的变化，并根据风险监测中发现的问题，提岀风险处置意见或方案。6流程描述与控制要求流程編码:ABZ-YW-013,流程名称:贷后管理操作流程阶段环节风险点6.1贷后日常管理环节名称：接发放支付操作流程适用部门：业务管理部门；适用岗位：贷后管理岗；职责耍求：负责贷后管理。操作规范：签收综合柜员岗移交的借款借据卡片账联，准备实施贷后检查工作。环节名称：贷后日常管理适用部门：业务管理部门；适用岗位：贷后管

4、理岗；职责要求：负责口常检查。操作规范：1）贷款发放15日内,调阅信贷资料，进行贷后首次检查，重点是对资金使用情况进行检查。2）贷后F1常管理：原则上按季进行贷后检查,检查的重点内容为（具体操作要点见附件一《贷后检査要点》）：a）检杏客户及其担保人生产经营、财务状况是否正常，主耍产品的市场变化是否影响产胡的销售和经济效益；b）了解掌握客户及其担保人的资产、机构、体制及高层竹理人事变化等重大事项，分析这些变化是否影响客户偿债能力；C）检查抵（质）押物的完整性和安全性；d）检查固定资产建设项目进展情况；e）客户是否按约定用途使用贷款资金：f）客户是否

5、按约定方式进行贷款资金支付；g）对合同约定专门还款准备金账户的，还风险描述：未按规定进行贷后日常检査，未掌握正确的贷后管理程序与方法，缺乏有效获取信息的技术与手段，対借款人信贷资金使用情况、客户及担保人财务状况、资信状况、抵（质）押物品价值变化等情况检查不全面，未能及吋发现借款人恶意骗贷、套取木行资金行为，客户及担保人财务及经营管理或项日出现重大问题，抵（质）物站存在贬值倾向，未及吋、全面揭示客户及债项风险，导致未能针对风险采取冇效的防控措施。风险等级:极人风险控制措施：1）明确责任，按规范实施贷后H常检查工作，做好贷后跟踪检查、定期检查和特别检

6、查，检查客户是否按合同约定便用信贷资金，及时掌握客户（担保人）的生产经营状况、财务状况；2）加强对贷示日常管理工作的检查监督。控制部门:业务管理部门；控制岗位:信贷管理岗；贷后管理岗；应检查客户进入专门账户的收入现金流比例以及账户内的资金平均存量是否符合约定。3）负责日常风险分类的资料收集、初分工作，具体分类工作参见《信贷资产风险分类操作流程》。环节名称：撰写贷后检査报告适用部门：业务管理部门；适用岗位：贷后管理岗；职责要求：负责口常检查情况的汇报。操作规范：根据口常检查，撰写贷后检查报告，主要报告种类冇：对单户的贷后检查报告，对行业客户的贷后检

7、查报告，对木辖汇总贷后情况的报告等，并报送信贷管理岗；如为银团贷款时，应按照规定将贷后竹理情况报送成员行。风险描述：未按规定和要求撰写贷后检査报告，贷后检查报告内容不全而或不规范，贷后检查发现风险未能在报告中得到深入和具体的揭示。风险等级:高风险控制措施:规范贷后检查报告内容，对客户（担保人）基木情况、财务状况、生产经营情况、资金使用情况、合同约定的存款账户资金进出悄况、抵（质）押物品价值变动情况等重要内容要全面进行说明，不得遗漏贷后检查过程中发现的重大问题。控制部门:业务管理部门；控制岗位:贷后管理岗；环节名称：审核检査适用部门：业务管理部门；

8、适用岗位：信贷管理岗；职责要求：负责对贷后检查的审查。操作规范：1）纽织开展日常信贷检杏工作；风险描述：对贷后检查岗位人员尽职调査工作检