运用工程作业zz

《运用工程作业zz》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、系统评价的内容系统评价的主要内容包括：•检查系统的目标、功能及各项指标是否达到设计要求；•检查系统的质量；•检杳系统使用效果；•根据评审和分析的结果，找出系统的薄弱环节，提出改进意见。对于一个管理信息系统来说，大致可以从系统的性能、获得的效益以及文档资料等方面对系统进行评价，这儿个方血的貝体评价指标以及考虑因素如下表所示，在进行系统评价活动时可制成相应的表格。评价项目评价扌訴考慮因素1•性能评价系统设计是否合理，具备的功能达到设计任务书耍求2可维护性可理解性，可测试性，可修改性，维护工具（3-可靠

2、性平均无故陣工作时间，后备体系4-适应性帝坏墳变动时，系统的适应能力F方便、灵活性操作和维护方便、灵活卜安全♦保密性旷设备利用率B响胡寸间从用户发出命令道系统作出响应的时间9系统吞吐里每秒所能完成的作业2-经济效果评价1•直接数果一次性投资，运行费用，年生产费用节约额，机时成本。2•间融果管理人员劳动条件的改善，管理效率的提鬲，管理水平的提鬲，加快资金流通情况3・其它方面评价1•文档是否齐全，表达是否青晡台理2-程帛规模总语句行数，占用存储空间大小3•开发周期从系统规划到新系统转换所花费时间4存在问题

3、二、技术评价系统的技术评价指标是客观评价系统的依据。系统技术评价指标一般分为性能指标和经济效益指标两大类。系统性能指标有如下方面组成：1.系统平均无故障时间；2.系统联机相应时间、处理速度和吞吐量；3.系统操作灵活性和方便性；4.系统利用率；5.系统的安全性和保密性；6.系统加工数据的准确性；7.系统的可扩充性；8.系统的可维护性。三、经济效益评价使用新系统后产生的经济效益是评价新系统的一个决定性因素。但是经济效益的评价是一个非常复杂的问题，因为要搜集各种定量的指标值需要较长的时间。同时，有的经济效益

4、是不能单纯通过数字來反映的。目前是将系统经济效益分成直接经济效益和间接经济效益两种进行统计。下而分别介绍。1.直接经济效益系统的直接经济效益是指可以定最计算的效益，通常可通过以下指标来反映：（1）一次性投资，包括系统硬件、软件和系统开发费用。其中硬件费用包括主机设备费用、终端设备、通信设备和机房建设（电源、空调和其它）费用。软件费用包括系统软件、应用软件、试验软件等费用。系统开发费用包括调查研究、系统规划、系统分析和设计，系统实施等阶段的全部费用。（2）运行费用，包插计算机及具外部设备的运行费川（如磁

5、盘、打印纸等）、人工费用（人员工资）管理费和设备、备件的折旧费用，运行费用是使新系统得到正常运行的基木费用。（3）年生产费用节约额，使用新系统以后，年生产费用的节约额可用下式求得：«Q）+E》［K,+K」+^式中：Ci-应用计算机后节约的费用；Ca--…应用计算机后增加的费用；E……投资效益系数；K：——采用计算机后节约的投资；Ka-建立计算机管理信息系统所用的投资；un……本部门以外其它部门所获得的年度节约额。例如运输部门使用计算机管理后节约机动车辆，减少了在途货物，除可节约本部门投资外，还使有关部

6、门节约了流动资金。年生产费用节约额是一个综合的货币指标。事实上,只有在能够节约年生产费用时，使用计算机管理信息系统才是合理的，否则说明使用计算机的条件还未成熟。需要指出的是，上述年生产费用节约额的计算公式只是一个理想化的公式，尤其是投资效益系数E的选収，目前还没有统一的看法，国外曾有人建议収0.25。如何选择符合我国国情的效益系数，还有待于进一步的探索。（4）机时成本计算机的机时成本可用下式计算Cp=G+加+d+p）（l+/?%）/（t.k）式中一工作人员的工资―材料费；d-设备折旧费；电力费用；力-

7、间接费率；一机器正常工作时间；机器利用系数。从上式可见，降低机吋成本的一个重要途径，就是设法降低各项费用和增大机器利用系数。1.间接效益评价间接效益主要表现在企业管理水平和管理效率的提高程度上。这是综合性的效益，可以通过许多方面体现，但很难用某一指标来反映间接效益，主要体现在以下儿个方面：（1）提高管理效率用计算机代替人工处理信息，减轻管理人员的劳动强度，使他们有更多时间从事调查研究和决策工作；山于各类数据集中处理，使综合平衡容易实现；山于采用计算机网络等手段，加强了各部门Z间的联系，提鬲了管理效率。

8、（2）提高管理水平由于信息处理的效率提高，从而使事后管理变为实时管理；使管理工作逐步走向定量化。（3）提高企业对市场的适应能力由于用计算机提供辅助决策方案，因此当市场情况变化时，企业可及时进行相应决策以适应市场。具体来说，例如，物资管理系统的建立，可以明显提高库存记录的准确性和及吋性，减少库存量，从此减少物资的积压浪费，同时也能保证生产用料的供应，避免因原料短缺而生产停顿，最终提高了主产力。主产管理系统的建立可以更合理的安排人力物力，及时掌握仝产进度和产