项目管理终稿1

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1、一、项目概述1、项目可行性分析1.1市场分析随着社会的发展,考研己经成为大的趋势。随着智能机越來越普及,手机软件应用越来越广泛,考研APP冲刺软件很有前景。考研人群的庞大,奠定了考研冲刺软件的消费者群体的庞大。考研学子在冲刺阶段,往往需要精准计划,此软件兼备了消费者需求各项功能,是学了有合理的计划从而提高学习效率。现在市场上有诸多的教育机构,也带有诸多的教育机构软件,大多是针对公司教育辅导资料。所以一家综合使得专业的APP软件是非常有潜力的能给用户带来一体化的考研辅导。考硕年份报名人数报名増长率录取人数考录比例2012165.69.6%2011151.17.9%4

2、9.53:12010140.612.8%47.42.8:12009124.63.8%44.92.9:12008120£8%38.63.0:12007128.20.8%36.13.5:12006127.128.4%34.23.2:12005117.224%313.6:1200494.518.5%27.32.9:1200379727.7%222.9:1200262.435.7%彳6.43.2:120014617.3%13.34.2:1200039.222.9%10.34.6:1表1(中国教育统计网:2008年高等教育分部门、分计划研究生数)1.2效益分析①方便大学生做

3、好规划,提升计划管理的标准化、规范化②提高检索精度和速度、提高节约速度,减少时间的浪费③手机考研软件使得大学生能够在家在宿舍学习,减少出行,减轻交通高峰期的交通堵塞④使得人们愿意花费时间在已开发的手机软件屮进一步开拓功能,创造了就业机会⑤软件开发功能的完善的竞争使得市场竞争更为活跃1・3项目目标描述考研冲刺软件,为用户提供英语学习,政治学习,数学学习等功能,以满足用户的考研需求。其产品目标是为考研的人员提供尽可能完美的学习帮助,使Z有效的提高学习效率;产品范围是面向智能手机用户,主要使用者为考研人群。团队计划用12周时间完成,计划在2015年1月1号到3月31号,

4、大约12周的时间完成。团队最后项口的可交付成果包括:“考研冲刺软件”的实现,《需求规格说明书》以及《用户使用手册》等。项目所需设备包扌舌笔记木四台、手机三台,除此Z外要充分利用学校机房资源。整个项目过程所需费用预计为2万元。二、确定工作实施计划2.1项目生命周期2.11项目完成时间整个项目的实施过程为1月1号到3月31号,完成对整个项目的可行性分析、需求分析、制定项口开发计划、软件设计、软件实施、软件测试及项口开发总结等工作。对软件功能进行相应的测试并完成开发总结报告后,最终要交付用户使用。交付时间为3月1号,最迟延至3月10号。考研软件项目开发时间图如下:任务名

5、称工作时间总工期项H规划(项目可行性分析报告)1刀1号・1刀7号7天需求分析(需求分析说明书)1月8号・1月12号5天项hl开发计划(项目开发报告书)1刀13号・1刀19号7天软件设计(详细设计说明书)1月20号・2月9号2]天软件实施2月10号・3月11号30软件测试3h12号・3月24号13项目开发总结(报告)3月25号・3月29号5交付用户使用(用户操作手册报告)3h30号・3月31号22.22考研软件开发项目里程碑在项口管理过程屮,必须给与里程碑事件足够的垂视,才能起到事半功倍的效果。只冇保证里程碑事件能够按时完成,整个项目的进度才能够冇保障。此次我们开发

6、的手机APP“考研冲刺软件”开发项冃包括以下几个里程碑:里程碑0:需求分析结束(1月12号)。具体的工作是调查研究各种考研人员所需的或可能需要的适用于项目技术开发的需求,交付成果为项目的需求分析说明书。里程碑1:项目开发计划(1月19号)。具体的工作有确立项目,制定项口计划,软件设计和资源安排计划书。交付成果为项廿计划以及制定软件的主要组成部分的交付时间表。里程碑2:软件实施(3月11号)。具体的工作冇代码编写,软件界而设计与优化,数据库的建立。里程碑3:软件测试(3月24号)。具体的工作有软件代码开发后应用与手机平台,先进行内部测试,并对测试后的不足之处进行修改

7、与管理。交付成果为软件测试的测试报告。里程碑4:项目结束(3月31号)。具体工作冇制定项目结束计划,进行本次项目总结。交付成果为项目结束总结报告。2.2WBS分解基于工作流程对考研APP研制的工作分解结构图2.3责任分配矩阵工作分解结构责任人任务编码任务名称项目经理调研人员开发人员编程人员测试人员审核人员111提出研制要求▲112可行性分析•▲113软件项目计划书★▲121调研分析★122确定系统范囤和边界★123编写软件需求说明书★124初步的用户手册•131编写项目计划书141输入输出设计★142划分模块和构建143处理流程设计▲★144系统设计说明书▲151

8、代码编写★

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