隧道不良气体突发应急预案

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1、广大铁路扩能改造工程站前六标施工组织设计报审表施工单位中铁二卜•局集团計标站前八标施工组织设计名称隧道不良气体突发应急预案致长沙屮大监理建设有限公司广人铁路监理项目部监理单位：由我单位负责编制的隧道不良气体突发应急预案专项施工方案已完成，请给予审核。承包单位（章）项冃经理：报市吋间：年月F1专业监理工程师意见：专业监理工程师：审核时间：年刀口总监审核意见：项目监理机构（章）总监理工程师：审核时间：年刀LI建设单位审批意见：安质部审核意见：工程部审核意见：领导审核意见：审核单位：工程部审核人：安质部审核人：领导：审核时间：年月曰广通至大理铁路扩能

2、改造工程站前工程六标广通至大理扩能改造工程站前六标隧道不良气体突发应急预案中国铁建编制：审核：批准：中铁二十一局集团有限公司广大铁路项目部二0—四年四月隧道不良气体突发应急预案1、概述1.1目的提高全体员工对隧道及地下工程施工不良气体突岀的应急能力，确保在发生紧急情况或事故吋迅速有效地采取应急措施，控制事态的进一步发展。减少突发事件对人员的伤害、财产损失和对环境的不良影响；特制定木预案。1.2适用范适用于中铁二十一局集团有限公司广大铁路项目部施工范围内各隧道不良气体突发事件的处理和控制。1.3编制依据根据我项冃工程任务情况及集团公司《程序文件》

3、一“应急准备与响应”程序的有关要求、国家相关的法律法规（安全生产法、环境保护法）文件、超前地质预报等编制。2、应急措施2.1应急预案工作程序根据T程的特点及施工T艺的实际情况，通过对T程项冃危险源的识别和评估，组织开展应急知识教育和应急演练，提高应急救护人员的应急能力，减少因隧道不良气体突发事件造成的损失。特制定本工程应急预案,其应急响应工作程序如图1所示：图1应急预案响应工作程序1.2突发事件应急准备2.2.1成立应急领导小组项目部成立以项目经理为首的应急领导小组。组长：夏吉涛副组长：余少鲁王振田赵天智孙明海组员：曲登殿孙志新张英怀赵清华张忠

4、德邢发红杨广运石增辉朱登礼肖毅贺高峰贺胜卫王志武陈斌涛高沛沛2.2.2职责及分工项目经理负责项目部应急预案的启动实施及人力资源的调配，指挥现场抢险急救；党工委书记负责外部协调工作，在项冃经理不在位时，履行项冃经理职责；副经理协助项目经理进行现场抢险急救；总工程师负责单位工程安全措施制定，指导和落实分部分项工程的安全技术交底，督促检查；物资设备部负责处理事故所需要的材料设备的调配；财务部负责处理事故所需的资金调配；安质部负责上报事故的情况，并向有关方面进行通报；工程部在总工程师领导下，负责制定落实抢险方案；办公室受党工委书记领导，负责现场対外联系

5、及接待工作；作业队长受应急领导小组直接领导，负责组织、指挥救援措施的实施;2.2.3组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建以项目经理为组长的抢险救护队，提前对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定相应的规定,提前进行应急演练。2.2.4事故上报程序当发生事故后，应贯彻落实以人为本的精神，首先抢救负伤人员，负伤人员全部脱离现场后，再抢救财产物资。同时做好安全警戒和现场保护。并由现场负责人以最快的速度报告项目部经理。主要说明紧急情况的性质、地点、发生的时间、有无伤亡、是否需要派救护车，如需要救护车辆由办公室负责拨打120、119等求救电话联系，项

6、目经理召集应急领导小组紧急会议，协调派遣和统一指挥。组织车辆、设备、人员和物资等实施紧急抢救，如遇重大事件可请求启动集团公司“重大事件应急响应预案”。同时向上级主管部门报告。抢险结束后，应尽快恢复生产，总结经验教训，修订预案，加强教育，严防同类事件重复发生。2.2.5应急物资.机械设备储备各工点要有应急物资、机械设备储备，其它情况应立即通知当地的医院和专业单位进行救援。内燃空压机6台发电机1台抽水机4台通风机2台挖掘机1台灭火器6个装载机2台灭火砂30立方电焊机2台指挥车4辆自卸汽车6台其他小物资自备消防水池1个2.2.6互相协议事先与工点所在

7、地方人民医院、消防支队、公安局等单位建立正式的相互协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。3、应急器俱储备各工点隧道洞口附近应配备下列救援器材；医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱、矿泉水、压缩饼干类食品；抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；交通工具：工地常备一辆值班车，该车轮值班吋不允许跑长途。物资:lOXlOcm方木、5m3,编织袋、1000条，钢拱架、20棉；钢筋网、100m2,锚杆100根。4、预防措施4.1作业标准4.1.1

8、风险告知:隧道施工前，必须根据设计图纸、超前地质预报提供的地质资料，对洞口地形、地貌进行仔细调查，现场优化，洞内根据围岩、地质构造等情况，编制风险评估