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时间:2019-11-21
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1、MBA经典面试问题 这里有个问题集考生可以思考一下这些问题从不同角度来看是属于什么类别的是考察考生什么方面的该回答 1.组织中什么样的人最难领导? 2.你如何看待企业借鸡生蛋的负债经营模式 3.你最欣赏的企业家是谁?为什么? 4.你第一志愿报考的是清华现在还没有结果如果我们学校和清华同时录取你了你选择一个 5.举例说明激励的方法及其利弊 6.组织结构变化的趋势 7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系 8.企业上市的利与弊 9.如何保证并提高员工
2、的积极性? 10.作为财务经理你如何选择筹资渠道? 11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响 12.你如何看待国企的股份制改革? 13.你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别? 14.企业财务与会计有什么区别? 15.就员工的能力与业绩而言你如果是总经理你认为二者个更重要? 16.假如你是领导怎样对待品高才低与品低才高的人? 17.如果你是银行人员你愿意将款贷给下面个企业: a.生产经营单一产品b.生产经营多产品 18.谈谈你对央市广告投标的看法
3、 19.谈谈企业法人治理结构的必然性 20.如果入学后感到MBA教育不理想你会如何做? 21.你认为如何才能当好国有企业的负责人? 22.什么叫物流商流? 23.青岛啤酒集团在全国扩张兼并三十多家啤酒厂后会遇到什么样的营销问题 24.简述公司治理结构 25.小企业如何融资? 26.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用营销与销售有何异同点? 27.你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化你认为这种说法对? 28.如果上司不理解你你会办?
4、29.管理信息系统在企业中的作用怎样? 30.目标管理的概念、作用及其应用 31.激励有些方式其作用怎样? 32.请谈一谈你对中国股市的看法 33.如果现在有一项目需要投资预计收益率为10%此时银行的利率也为10%问:如果你是此项目的决策人是否投资? 34.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题? 35.请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法 36.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革 37.如何使你的管理幅度更大? 38.面对入
5、世中国企业如何面对外企的竞争? 39.什么是授权权利和职责如何? 40.谈谈你作为一名管理者对管理的看法 41.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质? 42.请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值 43.你和原来的上司在工作中如何相处? 44.如果你和你的下属发生矛盾你如何处理? 45.谈谈你认为自己成功的一次经验 46.谈谈你认为最失败的一次经验 47.谈谈你认为什么是管理的精髓? 48.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法? 49.你最
6、喜欢的管理格言?你理解它? 50.你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的? 51.谈谈你自己职业生涯的规划问题 52.你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识? 53.你认为读MBA能给你带来什么? 54.你对社会对MBA的看法和评价有什么看法? 55.你选择在职的MBA还是脱产的MBA?为什么? 56.谈谈你对中国资本市场的认识? 57.你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢? 58.你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法? 59.你认为样促进
7、中国资本市场的发展? 60.你认为加强监管对资本市场的意义? 61.谈谈你对财务管理的看法? 62.谈谈你对会计作用的认识? 63.你认为现金流对一个企业的意义? 64.会计师和审计师对公司的意义? 65.为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据? 66.谈谈你对市场营销的认识? 67.你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法? 68.你认为市场营销的主要构成要素? 69.你了解渠道管理?你对窜货现象有什么样的解决办法? 70.你对绿色营销有什
8、么看法? 71.你心目中的人力资源管理样的? 72.为什么人力资源管理越来越重要了? 73.为什么只有人力资源是需要激励的? 74.什么样的机制有利于开发和激励人力资源? 75.你对企业文化有什么认识?你认为它有作用? 76.你认为电子商务的个方向可能在今后有比较大的机会? 77.谈谈你对仍处于寒冬中的
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