领导者的修炼职场指南

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1、领导者的修炼职场指南　　　　领导者的修炼就是提升领导者的内在力量领导者的力量如何获取　　　　一、信念信仰愿景的修炼　　　　六项愿景生存、兴趣、成就以及使命、信念、信仰（解脱）　　　　领导者应弱化前三项小我愿景或者在三项小我愿景中提升愿景层次过渡升华到大我和无我的更高愿景层次　　　　生存、兴趣、成就的小我不需要修炼而是需要不断反思和提醒因为这是小我私我愿景的感受往往会影响领导者的判断以及更高愿景的建立和升华　　　　提升愿景的方法：　　　　所谓格物致知格格斗与自己的私欲作斗争推迟基本小我愿景的满足感　　　　格除物欲才能看清楚事物的本质　　　　最终认清宇宙人生真相的修炼

2、人生价值、生命价值的修炼生死解脱的修炼　　　　二、性格的修炼　　　　性格藏识的修炼　　　　藏识是借用佛教唯识的藏识概念有性格的意思但是比性格还要深最主要的是我们的善恶种子都藏在这里面就相当于我们的一个数据大仓库但是我们一般恶的种子多善的种子少这个大仓库决定着我们一生的大运和福报要改是很难改的有点类似基因的意思所以一般说江山易改秉性难移　　　　解决方法：念佛称念南无阿弥陀佛　　　　当然读佛经亦有一定作用但是不如念佛　　　　具体深层次道理略　　　　三、理论策略的修练（练习）　　　　思维意识的修炼　　　　1.系统性理论　　　　2.局部性理论　　　　3.专业性理论　　　　

3、整体性、逻辑性、理智性而非感性、情绪等等　　　　思维意识受智用意识影响　　　　四、应对模式的反思修练（练习）　　　　智用意识的修炼　　　　习惯的反思　　　　性格作用的反思　　　　负面意识反思：猜疑、防卫、我见、怀疑、嗔恚等等　　　　反之正面：开放豁达坚定柔和等等　　　　解决方法：承认错误忏悔悔过认不是　　　　智用意识受性格藏识影响　　　　五、技能积累练习　　　　经常需要的一些基本技能或者技能本身的熟练程度极大地影响目标的实现从而需要定期的重复练习　　　　六、修练与修炼（练习）　　　　提供一定的现场辅导在一定的环境模拟或者半模拟带有一定的实习和练习控制一定的程度和范

4、围为修练或者称为练习　　　　在实战中根据所掌握的理论方法应对实际发生的事物从而采取恰当的处理应对方式修炼　　　　七、历练和历炼　　　　略　　　　修炼的核心是：思维意识、智用意识、性格藏识的修炼　　　　最终的归宿是性格藏识的修炼　　　　以上修炼的过程即是领导者力量的增加内在素质的提高最终使领导者良好性格的塑造乃至领导者的蝶化解脱