职场人之初 转自道达尔职场加油站

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1、职场人之初转自道达尔职场加油站　　职场人之初转自道达尔职场加油站　　职场人之初转自道达尔职场加油站　　职场人之初转自道达尔职场加油站　　第八章：小荷之角露于不露晨光的座位离老板办公室很近他发现老板似乎根本都不在办公室里待着因为集团的好几家分公司都在这栋楼里因此老板经常是四处游荡四处聊天只要是能走过去说的事肯定不打电话只要是来了客人或者其它分公司的同事必定非常热情聊东聊西难怪他把活都人给我做了晨光心里默默地念叨着…一个关键项目的总结报告要向总部汇报老板花了很多心血想出了很多有创造性的方法可是在最后的成果报告中老板却坚持要求把最主要的成就归属到整个中国团队的名下对此晨光很不理解甚至会认为老板是

2、有意在拍马屁而老板却只是恢恢一笑个中道理只可意会不可言传每年一次的Townhallsession,各个业务单元的绝对高层会齐聚一堂和所有的员工在一起近距离的分享这一年来公司的成就各项业务的进展正在面临得挑战以及未来的战略等等会上当然也会有互动的提问环节对于这样的一场活动作为一名绝对新人应该作何表现呢“保持低调时刻跟随在熟悉的同事身边先摸清情况再说”晨光目标并不仅仅是当前的职位当前20个人的组织规模他明白要想使自己的职业发展充满动力让关键人物认识自己了解自己是至关重要的因此要能够抓住每一个机会像这样的沟通会自然是与高层互动的好机会晨光为此还特别求教了自己的Mentor通过与Mentor的沟通

3、他认识到在现如今要努力让别人意识到你的存在在关键会议中要敢于举起你的手特别是东方人要能够提出高质量的问题敢于提出有挑战性的问题甚至跨职能领域的问题要努力争取自己成为“问题人物”让演讲者让听众记得你其实站在讲台上的高层也非常期望在自己讲过之后可以得到听众热烈的共鸣如果像这样的活动你没有问题提出的话只会被认为你或者没听懂或者就是不关注心不在焉那样你来与不来都是一样的了其实不仅是在这样的场合大大小小的会议各式各样的培训中都有着几双眼睛在注视着每一名参与者都有着几支笔在不同的地方或者是不同人的心里写下对你印象那么你希望关于你他们会写些什么呢还是压根就记不起来有你这个人这次Townhallmeeti

4、ng的晚宴更是让晨光大开眼界如此高级别的晚宴吃饭居然没有座位所有人都站着偌大的场地中间只有几个非常可怜的也就1/4个平方不到的小桌子所有人都不吃东西似乎说话就能说饱老板在四处转个不停似乎总有聊不完的熟人渐渐的晨光才明白过来原来这里吃进去的可不仅仅是法式大餐更重要的是认识人巩固人脉晨光发现让老同事帮忙引荐是个很好的方法当然你如果希望在和高层沟通的时候侃侃而谈一口流利的英文当然是必不可少的也是一个绝对的优势第九章：多数人的眼光与少数人的眼光能源化工是一个大投入长期持久的行业而且对当地的政治经济环境都会有影响因此业务的拓展鲜有一蹴而就的多数都是需要打持久战的投机性质的商业思想在这一行是很难做强做

5、久的它格外需要人的长远眼光需要有面对短期诱惑的定力和真正的大智慧晨光所在的分公司也在他加入之后的不久就面临了挑战我们的产品由于品质上乘尽管加上法国进口的运费价格不菲却依然牢牢占据着市场的主导地位同时由于中国市场的快速崛起而法国产能的限制我们的供应一度处于非常紧张的状态另一边在亚太扩大产能的项目却又磕磕绊绊进展缓慢大把的订单却无货可供这在相当程度上影响着不少同事的实际收入老板没有对大家隐瞒真相而是把当前的困难与大家进行坦诚的沟通同时提供了相应的解决方案但任何方案都还是有风险的而且也是需要时间才能看到回报远不如立刻到手的薪水和职位来的实在于是团队中的一些人开始出现了心态上动荡不多久便真的有人离

6、开了这是晨光第一次遭遇这样的状况以前都是逐渐的往里进人现在好像一幅江河日下的感觉呢不禁心中也起了波澜恰巧负责精英毕业生项目的负责人找到了晨光正想和他聊聊这件事听一听他的想法晨光也就把当前他所看到的组织中的状况和自己心中的波澜讲了出来如果你遇到这样的状况你会看做何打算“相对集团全球的业务规模成千上万个项目如此一个项目上的起伏实在算不了什么而且对于集团而言最宝贵的财富是人经历过业务低谷而且能够坚持下来的人往往比一路顺风顺水的人会积累更多的经验当然也不绝对关键要看你在困难的环境下究竟都做了些什么令人遗憾的是往往大多数人会选择把头埋进沙子里逃避等待或者另谋高就人各有志我们不会强求而同时也总会有少数

7、人明白一个制胜的秘诀那就是很多外在的环境我们很难改变那么我们就关注于那些我们可以影响和改变的事情上专著而执著积极而富于创造力同样在恶劣的条件下只有极少数的人可以成功的挺过来获益于这段宝贵的历练此正所谓大浪淘沙能留下来的唯有真金如果精英毕业生项目中的成员在这样的环境下与普通员工表现出的是一样的心理状态一样的行为那么我们留之何用呢又能堪得了精英二字呢时刻记得你不是一名普通的员工你的眼光不仅仅在这一小块业务上同时你又必须首先在