供应链管理模式中的企业物流管理研究论文

《供应链管理模式中的企业物流管理研究论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、供应链管理模式中的企业物流管理研究论文　　　　1.背景与问题提出　　　　由于科学技术的进步以及经济的飞速发展、信息网络不断完善及深入、全球化市场竞争日益激烈企业面临着市场快速变化、顾客个性化要求增多的压力企业要想在这种市场环境下具有竞争优势必须具备市场变化的适应能力甚至领先于市场变化的能力或创新能力这种能力表现为企业对现有市场变化要迅速反应甚至主动地不断推出新产品或不断更新服务内容　　　　我国企业现行管理模式在新的市场环境中已显现不适之处：(1)企业供、产、销分布在相互独立的职能部门信息、业务衔接

2、有相互脱节现象(2)企业生产与经营系统只考虑企业内部环节不考虑有业务联系的相关企业表现和配合对企业竞争力的影响(3)信息系统落后企业内部信息系统不徤全、企业与企业间的信息传递工具落后致使整体响应市场的能力差(4)库存管理系统简单库存控制决策单一无法利用供应链上的客户资源和供应商资源进行综合决策进而无法建立对市场不确定性变化的跟踪与管理系统因此利用供应链管理思想改变现有的企业管理模式对于我国企业跟上世界竞争步伐、成为世界级企业具有重要意义　　　　2.供应链管理模式　　　　2.1供应链及供应链管理模式

3、　　　　供应链(SupplyChainSC)及供应链管理(SupplyChainManagementSCM)模式其实很早就存在于企业的经营过程中只是企业并没有认识或重视到了20世纪90年代随着企业对物流的重视和对企业间形成长期稳定联盟共同服务市场战略的作用供应链构建和供应链管理突然成为实业界和研究者们的焦点迄今为止供应链和供应链管理仍没有统一定义有人认为供应链是一个获取原材料并将其转化为成品和半成品再将产品送到客户手中的设施和分销渠道组成的网络也有人把供应链定义为由一些自动或半自动化的经济实体为共

4、同完成某一种或多种产品的采购、制造和分销而组成的网络我国XX年8月正式施行的国家标准《物流术语》中把供应链定义为：生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构在这个网络中每个贸易伙伴既是其客户的供应商又是其供应商的客户他们既向其上游的贸易伙伴订购产品或服务又向其下游的贸易伙伴供应产品或服务供应链强调的是一种集成的管理思想和方法它是一种新的管理体制策略其主要思路是通过将具有供需关系(包括服务供需、物料供需和资金供需）的不同企业集成起来以增加整个供应链的效率注重企

5、业之间的合作把供应链上的各个环节有机结合实现供应链整体效率最高　　　　《物流术语》中规定供应链管理是：“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制'从本质上看供应链管理是指人们在认识和掌握了供应链各环节的内在规律和相互联系的基础上利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控以其达到最佳组合发挥最大的效率迅速以最小的成本为客户提供最大的附加值的产品或服务供应

6、链管理的目的是通过“链”上各个企业之间的合作和分工致力于整个“链”上的物流、信息流、资金流的合理化从而提高整条“链”的竞争能力　　　　2.2供应链管理模式的特点　　　　与传统的企业管理相比供应链管理更强调供应链整体的集成和协调要求各连接企业围绕物流、信息流、资金流以及工作流进行信息共享与经营协调实现柔性的与稳定的供需关系其本质特点是：　　　　(1)基于流程的集成化管理模式　　　　供应链管理则是以流程为基础物流、信息流、价值流、资金流、业务流贯穿于供应链的全过程通过业务流程再造消除各职能部门以及供应

7、链企业成员的局限实现供应链组织的集成和优化；通过核心企业管理思想在整个供应链上的扩散和移植实现管理思想的集成；通过准时制管理、企业资源计划等管理技术方法的综合运用实现供应链管理方法的集成；通过现代信息技术手段的运用信息共享实现供应链管理手段的集成；　　　　(2)强调全过程的战略管理　　　　供应链上的各个环节是不可分割的、环环相扣的一个有机整体如果只依赖部分环节的信息则由于信息的局限或失真可能导致决策失误、计划失控、管理失败在供应链管理过程中必须从战略的高度统筹安排,协调资源这样才能实现供应链管理的

8、目标　　　　(3)全新的库存观　　　　供应链的形成是链上各个成员建立了战略合作伙伴关系通过快速反应致力于总体库存的大幅度降低库存是供应链管理的平衡机制　　　　(4)注重核心竞争力　　　　能进入供应链中并与其它企业形成合力是由于企业或组织本身具备了供应链所需要的某种能力这就是企业的核心竞争力供应链上的企业关注于自身核心竞争力的提升将非核心业务外包给专业公司以达到优势互补或优势资源整合　　　　3.现代物流管理　　　　3.1现代物流管理内涵　　　　根据物流的定义可知将物品从供应方向需求方