创业企业如何做好企业安全管理

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1、创业企业如何做好企业安全管理　　　　企业安全：是以企业为主体的安全有企业本身的结构安全和企业安全管理两个含义　　　　宏观的企业安全是指企业全面的可靠、受控制状态　　　　狭义的企业安全[1]是指企业安全管理和安全行为表述整体企业的安全状况　　　　安全管理是企业兴衰成败的关键因素保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全既是企业发展的需要也是社会稳定的需要长期以来很多企业只是从形式上提出了“安全第一”的要求但在理论和实践上没有解决“安全第一”的思想方法和实现“安全第一”的运作手段安全管理也是一门现代科学蕴涵着现代

2、管理的理念　　　　(1)安全管理的核心是人本管理　　　　安全管理的效果如何在某种意义上讲取决于企业管理者和广大员工对安全的认识水平和责任感只有人人都认识到搞好安全生产是切身利益所在是与自己本身和家庭幸福息息相关的大事是义不容辞的责任这样全体员工才会积极行动起来自觉地参与安全管理企业在实施安全管理的过程中不管采用什么样的安全管理模式都必须得到全体员工的认同包括决策者、中层管理人员和基层员工　　　　(2)安全管理是一项系统工程　　　　企业在从事生产经营过程中不仅要追求经济利益还必须兼顾企业员工、消费者和社会公众乃至国家的

3、利益并对此承担一定的责任企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统安全生产需要协调与组织才能实现安全系统以满足人类安全的生产与生存以及保障社会生产、促进社会经济发展、降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的　　　　(3)安全管理注意风险管理　　　　在管理学中把风险管理定义为企业以最少的人力、物力和财力投入来管理最大范围的风险从而避免和减少风险给企业带来的损失在当今竞争激烈的情况下一个企业从繁荣走向衰落甚至破产的事情已经屡见不鲜因此风险管理越来越受到企业的重视　　　　安全管理要求考虑来自

4、对顾客、员工、组织、社会和环境的风险对顾客和员工而言必须考虑人的健康和安全因素;对组织而言必须考虑有缺陷的产品或重大危害事故可能导致的企业形象或信誉损失、丧失市场以及人力和财力资源的浪费等风险;对社会和环境而言必须考虑企业在生产经营过程中给社会和环境带来的破坏　　　　(4)安全管理要突出企业的安全文化建设　　　　企业的事故预防不仅要充分依靠安全技术、安全工程设施等手段更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术安全文化建设是近年来提出的一项安全生产保障新对策是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略企业

5、安全文化要求在人的安全知识、安全技能、安全意识以外还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景　　　　有一家新创办的工厂由于一直忙于生产疏于管理造成厂区内安全隐患重重该有限公司是主要生产玻璃钢制品的企业生产过程中要大量使用AB胶、油漆、不饱和树脂等化学品而这些都在危险化学品的名单内按照相关规定使用这类危化品的企业必须在管理操作上有严格的制度比如要有专门的仓库存放仓库内也要采取防爆措施等等但是该公司没有达到这些要求而且整个工厂的安全管理也很混乱　　　　该区安监局要求这家有限公司必须马上

6、请专业的安全评估机构帮助他们整改安监部门也会对整改过程进行跟踪　　　　企业在生产过程中要谨记“安全第一”创业者要时刻站在员工、企业安全的角度上进行人本化的安全管理