创业者如何开始创业

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1、创业者如何开始创业　　　　如何开始创业?创业中常会犯些错误?又应对?以下是小编J.L分享的如何开始创业更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye)　　　　首先回答在纸面上筹划一个创业项目：　　　　1、道项目有没有道?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利对谁负责我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地一句话清清楚楚谁都明白要干嘛能得到什么所谓利无非就是权、钱、名、色你到底为谁在几项上谋得了利益一定要想清楚这是生存的根本对谁负责谁说你好谁来传播你产品就要对谁负责负责的群体越大发展就会越快　　　　2、人这个项目在验证阶段需要多少人人从两个方便考虑：一

2、是技能直接考察过往的工作经验即可二是协作尽量找有一起共事过的人来合作核心人员特别注重是否有这方面的磨合期项目需要做什么?自己心中一定要清楚同时也要清楚：合作伙伴想做什么能做什么集合在一起才能最终决定做了什么如果太勉强不会开心也不会持久迟早是个麻烦　　　　3、钱启动项目到预期阶段需要多少钱首选挣钱组个小团队不用投资太多就能挣钱这是最理想的情况其次融资资本的力量是强大的但是融资的成本是高昂的不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的要有心理准备最次自己掏钱一个短期不能挣钱又得不到融资的项目最终成功的概率是极其渺茫的除非自己很有钱很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到最终给家庭

3、带来困扰　　　　4、天时在正确的时间做正确的事情形式总是不断变化的创业既需要激情和勇气更需要理性和耐心初次创业总是容易感性化太强不能实事求是的看待问题打得赢就打打不赢就跑跑不掉就卖卖不掉就关打胜仗不需要水平掩杀而已打败仗才考验指挥者的素质兵败如山倒也能有条不紊高手不是逆水行舟去逞能而是顺风顺水驶到尽这一点可能是废话不管用因为只有执着过的人才能理解什么叫放下对天时的把握上可能每个创业者都要交点学费　　　　5、地利地方决定了项目成本人员心态媒体辐射政策支持队伍建设人脉圈子资金支持要客观分析自身条件权衡取舍最大化的地理优势举例：北京的优势是品牌辐射能力强北京下雪全国人民都知道

4、同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国但是北京的缺点就是浮躁太多故事太多神话传说太多口水扯蛋客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点想清楚了就可以不能一概而论　　　　6、制度最根本的制度就是股权既要保证决策的集中性也要权衡团队归属感什么五五开之类的和事佬方法绝对是不可取的一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上谁在做最后的决策民主是打不了仗的快速决策错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道除此简明扼要的道德底线：不贪公不卖主不斗己不抗命其他小节共同决定共同遵守对创业公司来讲根本的制度是股权制度在此基础上人事的作用远远大于制度带头大哥需要胸怀和魄力能几乎容忍任何缺点不断发现

5、优点在初期人的主观能动性远超过制度　　　　7、运气创业是一门艺术而不是科学科学有两个显著特点一是可以重复二是可以不被证明是错的但是创业在这两点上都不符合同样的路第二个人走也许就走不通形式总是在变化太海量了无法模仿任何创业的成功案例都可以找出更多失败的案例来反证同样的项目差不多的团队操盘手法相仿甚至办公都在楼上楼下但是最终的结果可能南辕北辙这就是艺术的魅力成功是99%的努力+1%的运气但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多谋事在人成事在天谋只是让成功的概率大一点但是不保证一定会成功所以创业过执着过失败过证明自己还青春过就ok不要太伤心　　　　上面7点是纸面的谋划下面讲

6、具体操盘：　　　　1、选择一个大方向创业有很多方向电子商务游戏社交O2O等等通过不断的学习关注创投信息科技博客等同时融入创业圈子和别人交流结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向一旦选定了就不要轻易更改因为隔行如隔山任何行业都有潜规则需要交学费的需要时间如果不断的换大行业很可能时间也浪费了但是样样懂一点样样又不精创业就是要做别人做不了的事情点子不重要成为一个领域的专家才是最重要的成为专家时间积累和错误教训很必要举例：好的方向：互联网金融农业电子商务软硬结合大数据健康和医疗清洁能源新农业细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台移动互联网社交平台3D打印机等所谓陷阱就是

7、被炒作的很热很宏观很美好的样子实际根本不觉被可操作性或者成本极其高昂或者关键技术没有突破不是草根应该干的事情　　　　具体大方向如何呢?三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术不是技术升级技术升级往往时间窗口很短而且都是既有大佬的自耕田不要轻易去动)比如：互联网革命二是国家政策放宽带来的市场比如允许商品交易带来房产市场预估一下土地确权将造就一个新的地主阶级同时也会带来新的市场新农业的前景看好三是收入提高带来的消费升级比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样比城市生意好多了如果在小县城加盟必胜客之类生意差不了把一二线城市的消费形态往