罗中勤办总结

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1、求真务实,开拓进取罗铺中学勤办工作总结罗铺中学虽然地域差距制约我校广开勤工俭学的门路,但是,我校结合实际,开展了以办集体食堂为主、兼办商店和豢养生猪等多种形式的勤工俭学活动,尽可能为在校师生提供优质的后勤服务,充分发挥后勤保障作用。下面我把一年来勤办工作总结如下:一、加强领导,职责明确、责任到人。为了深化后勤改革,我校组建了以校长为组长、分管副校长为副组长、勤办主任、总务主任共同参与的领导机构,负责对后勤工作的直接领导,以确保食堂、商店经营正常有序,发挥其后勤服务作用。设立保管员和日常经营主管,具体负责食堂管理经

2、营工作。学校按月检查考评,按期通报运转和服务情况,按年签订安全工作责任状。由于领导机构落实,职责明确、层层负责。基本达到事事有人管、事事有人做,因此后勤工作一直比较顺畅,为促进学校各项工作打下坚实的基础。二、完善各种规章制度,使后勤管理有据可依、有章可循。近年来,通过不断总结经验教训,有效促进后勤管理,取得实质性成效1、实行责任双向追究制为确保后勤不出任何问题,学校采取责任双向追究制,一旦发生事故,除追究当事人的直接责任外,还要追究担保人(家属的丈夫、父母等亲属)的责任。2、实行教职工集中消费制,监督和巩固勤工俭

3、学活动。学校明确提出各校要大力开展勤工俭学工作,要实现为教学服务和为学校创收的双赢目标。为了向家长负责,尽可能为学生提供一个良好的消费环境,保证学校安全,学校采取了食堂人员与学生同吃一锅饭菜。学生、工作人员、教师共同参与食堂和商店经营管理并进行集中消费,不仅能够规范从业人员的责任心、端正服务态度,而且提高了效益。3、落实岗位责任制,实行奖惩,杜绝安全事故发生。为了提高从业人员的工作积极性、主动性和创造性,认真落实工作岗位制,杜绝安全事故发生,食堂实行基本工资,商店实行绩效工资。几年来食堂、商店从没有发生饮食卫生安

4、全事故,也没有发生因缺岗导致不能按时开餐或饭菜不足不够的现象。三、注重过程监管,严防安全事故发生,取得实质性效果。学校坚持“以食堂养食堂工作人员”的办法,基本保证月工资600元左右。妥善安置了教师家属,起到稳定师资队伍的作用。学校还要求管理人员对食堂、商店的经营情况、帐目进行按月清查结兑。多年来,食堂和商店不仅没有发生任何安全事故,真正实现了后勤为师生服务、为学校创收的双赢目标,而且大大改善了学校与学生家长及社会各界的关系。四、认真总结,不断拓宽后勤保障途径,努力办好人民满意的教育。1、加强领导,分工合作是有效开

5、展后勤服务工作的必要前提。我校之所以能够结合实际顺利开展后勤工作,取得互利双赢的比较理想的效果,就得益于有校长的坚强领导和员工的默契配合。2、集中消费和责任双向追究制度的贯彻落实是巩固食堂和商店的重要举措。3、构建齐抓共管网络体系是消除安全隐患、防控饮食中毒以及不断提高后勤服务效益的长效机制。五、学生奶、抄本、'两业'、保险等市场运作项目操作规范,运作平稳。我校勤工俭学工作通过齐抓共管取得了较好的成绩,经济效益逐年提高,服务教育的功能日益显现。家长满意,学生满意,社会各界纷纷表示赞赏。罗中勤办2011-1-15

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