体系化框架下的辅导员专业化制度设计

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1、体系化框架下的辅导员专业化制度设计摘要：本文从体系化的角度对于现代高校辅导员专业化制度进行系统设计。分别从辅导员职业资格制度、职业培训制度、职业分工制度、专业技术制度等四个方面进行专业化体系构建。旨在加强高校辅导员队伍专业化制度建设，提升高校思政教育与学生管理工作的实效性，为辅导员这一职业的发展提供制度保证。关键词：辅导员；制度；体系中图分类号：G649.22文献标志码：A文章编号：1007-0125(2014)04-0291-01辅导员作为现代高校的重要组成部分，其专业队伍的制度建设是辅导员队伍

2、专业化的根本保证。因此，加强高校辅导员队伍专业化制度建设，提升高校思想政治教育与学生管理工作的实效，必须对辅导员专业化制度进行深入剖析，构建完整的专业辅导员管理制度体系。一、辅导员职业资格制度相对于教师职业资格，辅导员作为一项专业性很强的工作，在其发展屮一直没冇确立准入制度。但在现代高校屮，辅导员必须具备相关法律政策知识、语言组织和演讲能力、I才1队组织能力、活动策划能力、心理健康疏导等多项能力和技能。辅导员岗位的应聘者在应聘成功后称为“预备辅导员”，在成为辅导员之前，应该经历理论学习和技能实践两

3、个阶段。在顺利通过这两个阶段之后，发给“辅导员职业资格证书”，持证上岗。在理论学习阶段中，须对预备辅导员进行教育法律法规、国家方针政策、大学生心理健康教育、辅导员职业道德、语言艺术等多方面的理论教育，使其基本具备辅导员的理论基础条件。理论教育结束后应进行书面测试，通过测试者可称为“准辅导员”。在技能实践阶段中，须安排准辅导员初步介入学生管理、思政教育等相关工作，将上一阶段学习的理论知识用于实际工作之中。这一阶段也可称为“实习期”。另外，为求高效，这一阶段事实上可以与理论学习同时进行。在实习期结束后

4、，应安排辅导员职业技能评估，评估模式可由文案撰写、案例分析、谈心谈话、班会模拟等方式组成，综合考量准辅导员的各项素质。评估合格者可发给“辅导员职业资格证书”，正式成为辅导员队伍中的一员。二、辅导员职业培训制度当前国内高校的辅导员职业培训没冇形成完整的体系，虽然冇个别学校在硕士研究生培养中开设思想政治教育专业，但是远远无法满足日益增长的辅导员专业化需求。因此在职业资格制度中设立了理论教育和技能实践作为辅导员岗前培训的主要内容，就目前的形势來看，这只能作为一种过渡方式存在。从另一方面来看，高等教育事业

5、的发展和辅导员职业的演进对于辅导员的知识储备和技能不断提出新的耍求和挑战。因此，辅导员的继续教育也应成为辅导员职业培训的重要内容。在辅导员继续教育方面，应参照会计年审和培训制度，设立年度培训和资格审查，于暑假时段开展培训和资格年审，培训内容可包括新的法规、理论和形势政策学习和原有理论知识的强化。对于年审不合格者须待岗重新审查，可考虑暂时保留英职位，直至审查通过为止方可恢复其职位。三、辅导员职业分工制度学生管理工作和思政工作中分类繁多。就工作场所来看，分为职能处室、驻系、驻公寓等；就工作内容来看，分

6、为奖助贷、纪律管理、就业指导、心理健康指导、公寓管理等；就工作对象來看，分为学院统管、系部管理、班级管理等。因此合理地对辅导员工作进行分工，是提高学生工作和思政工作效率的重要手段。一般高校均设学生处，该部门的主要职责在于统管学校的学生工作，指导驻系及公寓辅导员开展相关工作，组织辅导员教育培训等。各系（二级学院）一般设辅导员若干名，主要职责是管理系部学生，开展工作。驻系辅导员的工作注重相互配合、团队协作，工作内容更为具体。人员安排通常根据本系学牛数量和班主任配备情况按照•足比例而定。驻系辅导员可以身

7、兼多职，但须做到足额配备，以备忙时相互帮助，不致拖沓贻误。四、辅导员专业技术制度在高校中，专任教师的专业技术等级（职称）是有明确区分的，而作为专业性很强的辅导员则没有专门的专业技术等级（职称），通常只能和行政人员一起参与行政系列职称评定。这对于学生工作开展是不利的，因为行政职称无法很好地体现辅导员的专业工作能力和水平，所以建立辅导员特有的专业技术等级评定制度是夯实学生工作基础的重要一环。辅导员职称体系可参照现有教师职称体系，分为4个等级，分别为初级辅导员、中级辅导员、高级辅导员、总辅导员。其职称评

8、定依据可包括学术方面(论文、课题)、职业道德方面、职业技能方面(案例分析、谈心谈话、法规政策等)。参考文献：[1]莫坷，张红勇•论辅导员队伍专业化建设的制度障碍及其解决策略[J]・前沿,2012(10),162-163.[2]土德华•基于辅导员专业化素质结构的分层目标设计[J]•高教论坛，2011(7),19-20.[3]王森浩•辅导员角色定位与服务学牛工作研究[J]•科教论坛，2013(8),20.[4]冯道宁，彭颖•高职院校学生辅导员专业化建设研究[J]・广西教育，2013(6