供电企业电费回收管理及电费核算策略

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1、供电企业电费回收管理及电费核算策暁【摘要】本文结合我国电费回收管理的现状及存在的问题，对电费回收管理及电费核算的对策进行了简耍探究和阐述。【关键词】电费回收；电费核算；策略电费管理和电费核算是供电企业管理的核心工作。电费是否按照规定及时、准确地收回，账务是否清楚，统计报表数字是否准确，关键在于电费核算的工作质量。在供电企业发展运营中，电费核算作为供电企业正常运转的主要载体，直接影响企业经济效益。因此，在电费回收管理和电费核算中，必须保障供电企业资金冋笼及时。除了进行严谨的业务核算和制票工作，各个部门必须通力配合，相互支持，在不断深化、完善电费管理手段和模式屮，搭建切实可行的操作体系和管理方式，

2、从根本保障供电企业规范化、科学化发展。1.电费回收与电费核算的现状问题随着我国经济的快速发展，我国的电网建设发展较快，但在电网的调度运行中，仍然存在着很多的问题，制约了我国电力市场的健康发展。由于供电企业的服务群体较大，电力市场的需求层次分化，增加了供电企业的经营风险，增加了供电企业经营中的不稳定因素。再者，日前供电企业的收费方式导致电费的回收比较困难，先使用后收费的消费原则不符合市场经济的内在要求，导致供电企业在市场经济中的被动地位，电费流失现象比较严重。同时，由于供电企业的风险防范体系不完善，对于电费拖欠客户的惩罚手段仅有滞纳金等方式，对自身利益的受损没有一套切实可行的规避方案。在我国法制

3、化建设进程中，人们的法制意识不断增强，不少人懂得利用法律的方式来维护自身的利益，但供电企业的法律意识却没能相应提高，导致供电企业的合法权益得不到切实保障。在电费回收与电费核算中的问题主要有以下几个方面：1.1供电企业的经济管理意识比较薄弱电力部门关系着我国国民经济的命脉，因此，我国电力企业的经营受到国家的严格监管，这导致了供电企业的经济管理意识较弱，带冇明显的计划经济的特点。供电企业在管理过程中，仍然沿用计划经济的规章体系,对电网建设的计划用电没有及时纳入电费在线核抄系统、用户监测网络、负荷控制系统，这就导致了供电企业在工作中的返工现象。在电网的调度运行中，将工作重点放在了电网运行的安全性和稳

4、定性上，电网的经济调度意识比较缺乏，加之供电营销的失误，供电企业的财务部门与营销部门脱节。一般而言，财务部门负责统计工作，而营销部门负责核算工作，部门工作的严重脱节导致对电力市场的欠费情况没能准确分析，电力部门的对欠费数额较大的客户依然持续供电，导致所欠缴的电费越来越多。电网建设的重建设轻营销管理的特点，导致了电费回收的困难。1.2电费回收管理与电费核算的制度不健全供电企业在经营过程中，由于电费回收管理及电费核算的制度不健全，对电费回收的风险没能准确分析，缺乏市场经济的意识，对客户用电情况的变化没能进行及时掌握。如前所述，供电企业的管理仍然沿用计划经济体制的管理模式，只是增加了一些职能部门：如

5、电费稽查中心、电费管理中心和客户服务中心等，由于管理体制存在着问题，导致供电企业的经营得不到有效的改善。由于供电企业的收费方式是先使用后支付的方式，供电企业的电费回收的风险较大。在市场经济屮，供电企业由于缺乏高素质的人才、现代市场营销的理念以及风险评估预警机制，制约了供电企业经济效益的提高。1.3冋收账款与营销款项的数额不一致供电企业在电费管理中，存在着回收账款与营销款项的数额不一致的现象，主要是因为两个部门的合作性较差。%1由于财务部门与营销部门的考核时间不一致，财务部门是按月核算当月的欠费情况，而营销部门一般是在次月上旬对欠费情况进行核算，这样就导致了欠费数额存在差异。%1两个部门处理电费

6、坏账的方法不同。财务部门根据上报的坏账数据来处理应收账款，而营销部门对已经核销的坏账，仍然将这部门反映在电费的明细账中。%1应收电费数额存在着不一致的现象。电力企业山于受到国家电力部门的严格管理，导致某些企业的经营理念存在着问题，一些供电企业为了完成计划指标，擅自对电费数额进行调整，导致了电费应收账款存在着问题。1.4应收电费的账龄管理存在问题供电企业在电费管理过程中，山于缺乏先进的管理思想，在电费管理中没能充分利用现代先进的管理方法，在应收电费的管理上，只是记载着客户的欠费情况，而対于客户欠费数额及欠费的具体情况无从得知，导致供电企业对应收电费的数额不能准确知晓，也不对应收电费的账龄进行分析

7、，影响了对客户的信用分析，导致电费回收的困难，导致供电企业欠费统计的可信度和真实性大打折扣，增加了供电企业的经营风险。2•电费回收与电费核算的策略2.1增强供电企业的经济管理意识供电企业在管理过程中，应改变过去的计划经济的管理模式，增强企业的经济管理意识，充分发挥市场经济的资源优化配置作用，提高供电企业的经济效益。在供电企业中，应优化企业人力资源配置，将员工的薪酬分配与绩效考核挂钩，确定电费回收责