肥业公司设备管理

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1、肥业公司设备管理肥业公司设备具有以下几个重要的特性：1、易腐蚀。二鞍生产工艺中如硫酸、磷酸、氢氟酸等物料具有强酸性，所以设备管道易于腐蚀，这也决定了肥•业公司设备对耐腐蚀的性能要求很高。2易磨蚀。二鞍生产的原材料之一有磷矿石，而矿石对设备的磨损大，经选矿后的尾矿对管道的磨损也很严重，加上公司内输送带多，所以输送带、选矿管道、渣浆泵等设备很容易被磨蚀。艮易结垢结疤。由于湖北磷矿屮钾、钠含量高的先天因素，用湿法磷酸法生产的真空过滤系统易形成氟硅酸钾钠），容易堵塞设备及管道，造成设备结垢。而产品磷酸二

2、钱易吸潮、易结疤，对设备的稳定运行会造成影响。以上特性也决定了肥业公司对设备的质量及设备材质的要求要非常的高。为了更好的保障设备的长周期稳定运行，肥业公司运用七大法宝、五项措施，从设备的招投标、采购、制造、安装、使用、维护保养、检修、改造到报废的全寿命过程屮的各个环节进行监控管理。一、控制采购源头，保证所购设备的质量云化公司新一分加热器2010年3月由化机公司制作，4月21日运到云化，26日系统•人修时安装投运，投运后40小时共出现红尿素264吨，损失约66.6万。云化公司这起因材质问题导致生产

3、出现红尿素的事件告诉我们，所购设备物资质量的好坏将直接影响到生产的稳定和宜化的经济效益。而控制所购物资的质量的关键环节则是物资的招标采购和验收。在肥业公司，每次钢球采购参与投标的厂家都有十几家之多，厂家提供的钢球良莠不齐，为此我们专门出台了钢球采购标准，通过近儿年各厂家钢球的使用效果，选定了四家使用质量好的合作厂家作为招标对象，对这四家厂家的钢球进行“比较管理”，这样大大提高了所购钢球的质量。对于运输皮带也同样如此，要求各事业部建立运输皮带台账，记录皮带供应厂家和使用周期，对于使用周期长的厂商就

4、通过评标推荐其供应。对于有些希望打开市场的厂家，我们通过签订试用协议的方式来保证所采购设备的质量。如本公司选矿事业部的尾矿泵由于平时磨损严重，以往所购配件一般只能维持6个月，但通过和天门泵业厂家签订试用协议,若该厂家配件使用周期达到8个月，则通过招标价付款,若周期达不到将不予付款。再如磷酸事业部的过滤冲盘水嘴，以往用的是原厂家新宏人的配件，我们同样通过签试用协议的方式引进了西安一家供应厂商，目前该厂提供的过滤冲盘水嘴使用已达一个周期质量仍然良好。这样不仅保证了产品的质量，而却还可以降低库存，控制

5、维修费。二、把好验收严关，拒绝劣质物资入库物资的验收入库也是控制设备质量管理的重要环节。云化公司出现红尿素事件的原因之一正是由于相关部门对物资入库验收把关不严造成的。以前，由于市场上进口轴承假货很多，技术人员业务水平有限，对于假进口轴承难以辨别，导致很多劣质轴承入库，因轴承问题对设备造成了损害的现象时有发生。为此，本月我们专门邀请了玄F授权经销商武汉鼎阳科技有限公司的专家来给肥业公司技术员、维修工进行了长达3小时的培训，通过案例对如何鉴别真假玄F轴承进行了详细的讲解，这样人人提高了他们的验收能力

6、，最大程度上阻止了假劣轴承的入库。同时，公司还出台了制度，要求对于不锈钢材料必须送样到化机部进行材料分析合格后方可办理验收入库。这些举措的目的就是要很好的控制所购物资的质量，保证设备的长周期稳定运行。三、加强维护保养，狠抓设备三位一体点检湿法磷酸法的二鞍生产最大的特点就是物料容易导致结垢，所以肥业公司设备的定期维护保养就显得尤为重要。为此我们肥业公司对每套系统都制定了检修周期，每月底编排下月的检修计划，严格按照周期定期对设备进行清理和维护保养。润滑是设备维护保养的一个重要环节。本月公司组织设备系

7、统所有人员进行了一次关于设备润滑的培训，我们邀请美孚的专业人员就润滑油知识及设备日常润滑等方面进行了一堂培训，除了增强了维修工们的业务知识，还提高了维修工的润滑意识。同时，公司对一直坚持执行运转设备的三位一体点检程序，对以前的设备三位一体点检表进行了修订，要求各事业部技术员每天必须対本事业部的重要运转设备现场点检，而且每次公司设备中心的审核，对于事业部三位一体点检的执行情况都是重点审核对象。这样更好的监控了设备的运行状态，有效的保障了生产的稳定运行。压容工作霍化公司压缩机共有47台的辅助压力容器

8、存在重人隐患，主要原因是由于前期设备管理不规范导致设备挖补、腐蚀、变形等被判为4级、5级，目前设备处于监控运行状态。霍化的压力容器隐患问题充分说明了压容工作的重要性，肥业公司虽然压力容器不多，但硫酸事业部的锅炉依然是公司的重要压力容器，而且锅炉依然存在很多隐患，如锅炉远传液位计不准、石英玻璃管液位计经常爆裂、超压现象时有发生等等隐患都需要我们引起高度的重视。本月在硫酸事业部设立了两个台账，一本是压力容器隐患记录本，要求锅炉岗位的压容监管员每班检查当班压力容器运行状况，发现隐患及时记录，使每台压力