便利店的前景分析

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1、24小时便利店加盟前景「分析便利店的优势在连锁，但若仅靠总部以正规连锁的形式实现滚动式发展，猴年马月才能达到7eleven全球近3万家的规模,因而便利店诞生不久，便采取了口愿和特许特许加盟的超常...24小时便利店特许加盟，便利店的优势在连锁，但若仅靠总部以正规连锁的形式实现滚动式发展，猴年马月才能达到7eleven全球近3万家的规模，因而便利店诞生不久便采取了自愿和特许特许加盟的超常规发展模式。在今天的业界，早已不是什么新鲜事。尽管便利店的屮国之行步履维艰，但屮外零伟巨头仍乐得尝试。物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利丿占服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店

2、的发展，这只是一个过程的问题。”24小时便利店特许加盟，便利店特许加盟的诱惑，对于今天急于扩张的零售巨头而言，的确是难以抗拒的。木的711食品的平均毛利高达47%,台湾7J1的平均毛利率也达到了30%,美国7J1毛利率平均也在40%以上，据有关业内人上透露，在我国，即使扣除各种因索，便利店毛利率也在25%左右，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，投资便利丿占的吸引力是不言而喻的。当然，让零售巨头兴奋的理由并不仅于此。在百货、超市、专卖店等常规业态增势疲软的状态下，巨头要长人，就必须寻找新的利润源，于是，在零售业界，地产联姻、产业一体等现象便时有发生，但为战略的保守考虑，更多

3、的巨头还是选择了和关多元化。而便利店的牛存利基，市于建立在对原有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，它的发展是相当有潜力的。24小时便利店特许加盟，尽管屮国便利店的主体市场远未形成，尚处在幼稚期，但市场容量递增的速度却着实惊人，如果这一时期不先行导入，抢占战略的制高点，24小吋便利店特许加盟，以后进入吋将面临较高的进入壁垒，在战略上也将会受制于人。而零售巨头更为看重的，则是便利店特许加盟所带来的市场契机。特许加盟木质上來说就是“借势”。小国的零售巨头，普遍陷入了资本困局，即使是高居榜首的联华和华联也不例外。联华老总王宗南一直有个梦想，在未来5年内，联华销售网点的数口要从口前的130

4、0家增加到6000家，而支持这一战略的则是其酝酿已久的融资计划，联华不仅要在香港上市，还会在上海发行A股募集资金。但由于零售业的投资大，回收期慢且并不稳定的行业特征，逐利资本并不急于介入。所以零售金业即使能够梦圆上市，也并不能完全解决资金问题，上海华联就是一例，尽管厚冇“中国连锁超市第一股”的美誉，但业内冇关人士认为,上海华联资金募集能力并不强，上市以来没有表现出优秀的募集资金的能力。华联超市要想完全用自己从股市上拿來的钱和每年2%左右的利润來支撑自己的发展，还是面临着资金短缺的瓶颈。而特许加盟，则现实的解决了零伟巨头们资金短缺的难题。屮国是世界小商品的王国；中国的商业街、弄堂口等

5、人丁兴旺之处到处分布着“土便利”；便利店山于规模小,24小时便利店特许加盟，前期投入大，进入门槛低，可操作性强等特点，给了中国的中小资木极人的想象空间。这一切，都说明中国的便利店特许加盟市场潜能巨大，24小时便利店特许加盟，只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。特许加盟者借势圆梦据冇关记者报道，在冇些地区，一个特许加盟便利店老板每个刀挣个万儿八T•的是没有问题的，这还是除去了每个月工资、水电等应付帐款高达2万元花费后的净留存。这种诱惑对特许加盟者的吸引力可想而知。提高宣传效果，如此种种，均是单店和小规模连锁店所无可比拟的。他们在想，与具将來被分割蚕食，不如现在就改旗易帜，并入具

6、麾下，虽说每年要上缴总部一定的特许加盟费，但相比加入总部后所带来的销售额增长，那实在是微不足道。合作相约风雨中一旦特许加盟，就意味着特许加盟双方要同舟共济，共舔甘苦。山于特许加盟本质上是一种金业内部资源和外部资源的嫁接，这样形成的松散的纽织关系必然会给双方的合作增加许多变数。据联华便利内部人士透露，即便是世界顶尖便利店巨头7・口，也不能保证特许加盟成功率高达100%,联华hl前开店成功率是92%,这在业界已经是相当成功的了。因此，特许加盟伊始，便利店零售巨头在完善自身的开点支持系统的同时，为确保开店的成功率，总是对特许加盟者的进入门槛增加如许限制。如上海华联，虽是我国超市行业首家取

7、得特许加盟连锁管理输出模式的国际认证的连锁超市公司，但此前一肓仅限于向国有金业发放许可证，直到最近，公司董事长华洲才表示，公司将首次允许私营企业开设连锁店,据上海华联有关负责人透露，个人工商户如果拥有60万元以上资金，150平米以上营业面积，自有商铺或者租赁期限在一定年限以上的商铺，就可屮请开办华联特许加盟店。札I比之下，北京物美便利店公司的特许加盟条件则显得相对简单和灵活。物美根据特许加盟者和集团公司间的依赖程度、利润保证程度设定了几种不同模式：口由特许加盟者特许加