专业论文文献-建筑工程施工投标策略的研究

专业论文文献-建筑工程施工投标策略的研究

ID:46180750

大小:61.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-21

专业论文文献-建筑工程施工投标策略的研究_第1页
专业论文文献-建筑工程施工投标策略的研究_第2页
专业论文文献-建筑工程施工投标策略的研究_第3页
专业论文文献-建筑工程施工投标策略的研究_第4页
资源描述:

《专业论文文献-建筑工程施工投标策略的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、建筑工程施工投标策略的研究建筑工程施工投标策略的研究摘要:近年来,建筑行业为我国经济发展做出了口大的贡献,工程项目不断增加,建筑企业数量也持续增长,企业竞争压力不断加大。建筑工程施工投标在建筑工程中的地位日益提高,并关系到建筑企业的生存与发展。因此,做好投标策略的研究显得尤为重耍。关键词:建筑工程;投标策略;报价1建筑工程施工投标的发展情况建筑工程施工投标作为一项重耍的工作,其发展早已受到了国家的重视。从上个世纪八十年代,国家陆续颁布了有关招投标的相关规定。一直到现在,国家相关部门仍在制定和完善各项法令规定。相比西方,我国建筑工程施工投标的发展起步较晚,

2、但是,国家政府有关部门对招投标的重视让我们相信建筑工程施工投标的发展一定会更好。2建筑工程施工投标策略的现状建筑工程施工投标不是想当然就能完成的,它需耍通过一定的投标策略来完成。投标策略在决定建筑工程施工投标能否中标方面起到了十分重要的作用,并且贯彻到了投标过程的方方面面。所谓投标策略即建筑企业确定投标单位,“量身定制”投标方案的一系列活动。纵观投标策略可以发现不少企业并没有对此十分重视,很多企业还没有意识到投标策略可以使有限的资源得到充分的利用,促进建筑企业最大化的获取收益。甚至有些企业因循守旧,不肯采取一些先进的分析方法来进行投标,这严重阻碍了建筑企

3、业的长远发展。作为建筑企业,应时刻保持与时俱进,坚持科学分析的方法,这样才能有利于制定无懈可击的投标策略,在激烈的建筑工程施工投标竞争中力压群雄。3建筑企业投标报价策略及战略战术3.1建筑企业投标报价策略投标与报价都是指招标单位在发布招标信息后,建筑施工企业通过报价比案來获取工程项目。报价对于建筑企业能否中标至关重要,所以企业要对报价引起足够重视,尤其是主要影响报价的预算和成木预测两个因素。预算存在于每个企业屮,尤其对建筑企业来说,预算的重要性不可忽视,i份误差较小的预算可以增强企业在投标过程中的竞争力,预算的不准确会导致一些建筑企业报价低于预算,但却缺

4、乏竞争力的情况出现,所以说预算不可小觑。企业应当多多在预算上下功夫。笫一,与预算相关的工作人员要具备过硬的专业能力,专业素养,最好要有丰富的预算经验以应对预算T作中出现的难题。预算的工作量和当大,相关人员一定要极富责任心,尽力熟悉与预算相关的木行业以及行业之外的相应文件等等。第二,预算的精确与否至关重要,企业最好在预算上对同一方案派出至少两组预算人员进行预算,最终将各组的预算结果进行比较,发现问题及时纠正,以增强预算的准确性。成本预测对预算的影响也不小,建筑企业一定要根据自身的实际情况,准确分析口己的施工以及管理水平,最终确定招投标过程中的报价底线。3.

5、2建筑企业投标报价的战略战术建筑企业在进行投标报价时一定要量力而行,对于不适合口身的工程项目要果断放弃,绝不可为了追求利益而自毁声誉,同时要选择在自身企业能力范围内的项目进行招投标。目前建筑市场上鱼龙混杂,项目繁多,建筑企业在进行投标吋切不可盲目跟风,见标就投,一定要在做出可靠的分析判断,分析各项有关的影响因素,综合企业情况之后,确定最终是否投标以及投标的具体方案。在对投标项目的选择上有两种主要的分析方法可供参考,即我们熟悉的定量分析法和定性分析法。其中定性分析法是建立在建筑企业过去的一些投标实例以及相关工作人员丰富的阅历和工作经验上,分析该工程项冃是否

6、可行。定性分析法更偏向于人的主观判断,因此要想更加客观的判断某个项目能否投标还有赖于定量分析法。所谓定量分析法,顾名思义就是要利用一些数学上的方法来进行研究。常用的定量分析方法有线性规划法等,在此对线性规划法做简要概述,线性规划法主要用来求解目标函数,以解决其极大化极小化的问题。在计算机相当普及的现在,利用计算机來求解线性规划问题已不成问题,利用计算机大大提高了工作效率,节省了工作人员的吋间,对建筑企业百利而无一害。在确定了投标项目Z后,各建筑企业的真正较量也就正式拉开了序幕,各企业的投标报价战略将在此吋一决高下。通常建筑企业采用的投标报价战略有三种:第

7、一种是各企业广泛采用也是他们努力追求的低成本优势战略,建筑企业通过降低成本使成本控制在一定范围内,能够增强企业自身在建筑工程投标中的竞争能力,并获取较高的利润。例如一些低成木企业,利用自身的低成木优势,可以在对手不赚钱甚至亏本的情况下,获取利润。在市场经济中,对于那些想要进入建筑行业的潜在竞争者來说,低成本也是摆在他们面前的一块顽石,增加了他们进入建筑行业的壁垒。第二种战略是差别化优势战略,对于一个企业來说要想生存发展就要有和别人不一样的地方,要形成自己的特色,差别化优势战略就是着眼于此,通过建立企业的特色保住并巩固其在建筑行业的地位,提高口身的声誉,形

8、成知名度。第三种战略是重点战略,很显然,就是建筑企业将某一方面例如某一种建筑作为

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。