ERP沙盘模拟与财务管理实训教学

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1、ERP沙盘模拟与财务管理实训教学　　　　基于ERP沙盘模拟的财务管理实训教学就是在ERP沙盘模拟指导教师结合模拟企业经营活动的开展指导学生运用筹资、投资、日常营运和财务分析等知识和方法解决经营中面临的各种财务问题小编下面为大家整理关于沙盘模拟与财务管理教学的文章欢迎阅读参考：　　　　一、基于ERP沙盘模拟的筹资管理实训教学研究　　　　传统的筹资管理实训大多基于一个虚拟企业的假设数据通过计算其资本成本、财务杠杆选择筹资方式和最佳资本结构这种实训的实质就是计算题的简单扩充学生在筹资决策时须要考虑企业外部环境和内部条件过于单一、缺乏变化

2、有些筹资管理实训虽然以某企业的某项实际筹资活动为例进行分析评价但由于资料有限学生对企业的经营情况、财务状况没有深入了解并不能真正理解企业管理层所做出的筹资决策在ERP沙盘模拟中筹资是模拟企业一项非常重要的财务活动随着模拟经营的推进模拟企业每次筹资决策所面临的内外环境都处在不断的变化之中所以基于ERP沙盘模拟的筹资管理实训能让学生从模拟企业复杂的外部环境和内部条件出发进行筹资决策仿真性更强更贴近实际情况使学生的筹资决策能力能得到更有效的训练　　　　在ERP沙盘模拟中模拟企业会随着经营和投资的扩大不断产生资金需求比如模拟企业由于采购原

3、材料、投放广告费、支付产品加工费等经营性支出而出现暂时性的资金短缺由于需要购买厂房、投资生产线等资本性支出而出现长期资金需求ERP沙盘模拟提供了中小企业常用的筹资方式包括短期贷款、长期贷款、高利贷、应收账款贴现、厂房的直接租赁和售后回租等除了应收账款贴现外其余5种方式均为债务筹资每一种筹资方式的资本成本、筹资条件、资金使用期限和额度都有所差异在指导教师介绍ERP沙盘模拟筹资方面的运营规则时就应该带领学生回顾相应的筹资管理的知识让学生掌握如何测算不同筹资方式资本成本的高低、分析财务风险的大小、评估取得资本的难易等进而做出关于什么时间

4、、采用何种方式、筹集多少资金等筹资决策ERP沙盘模拟提供上述筹资方式中短期贷款、长期贷款、高利贷的利率是已知确定的在不考虑所得税的情况下这些筹资方式的利率就是其资本成本应收账款贴现、厂房的直接租赁和售后回租的资本成本则须要运用财务管理的知识进行测算具体计算公式如下：　　　　ERP沙盘模拟的每个经营年度结束后指导教师还应引导各组的财务总监从以下几个方面分析评价当年所作的筹资决策是否合理：筹资数量能否满足企业经营与投资的需要有无苦于资金短缺无法开展某项经营活动的现象发生;资金的来源与用途的搭配是否合理固定资产、产品研发等长期投资的资金

5、是否来源于长期贷款等长期资金;是否妥善控制资本成本有没有不必要的财务费用发生;筹资形成的财务杠杆是否给企业带来较高的筹资风险一旦外部环境发生变化企业是否会因无力偿债而陷入破产的困境　　　　二、基于ERP沙盘模拟的投资管理实训教学研究　　　　财务管理中的投资指的是固定资产和无形资产等资本性投资传统的投资管理实训大多数是假设若干备选投资方案的条件和数据通过计算不同的投资决策指标评价备选投资方案是否具备财务可行性或孰优孰劣在企业实际投资决策中须要进行考虑、判断的因素已作为已知条件给出这种实训只能考查学生对投资决策指标计算公式的记忆和运用

6、也只是计算题的简单扩充无法提升学生运用理论解决实际问题的能力而在ERP沙盘模拟中学生则须要根据市场发展以及企业间的竞争情况制订市场及产品战略进而制定投资战略同时还要考虑企业自身的情况最终做出厂房、生产线市场开拓、产品研发和认证资格研发等投资决策学生在投资决策时面临的情况复杂、多变更贴近实际实战性更强　　　　在ERP沙盘模拟中学生首先须要进行生产线的投资决策ERP沙盘模拟提供了手工、半自动、全自动和柔性四种类型的生产线每一类生产线的购置费、安装周期、生产周期、转产费和转产周期都不完全相同选择种生产线进行投资其实是对不同类型的生产线进

7、行优劣评价的过程当学生首次按照企业经营流程表运行到生产线投资决策需要决定投资种类型的生产线时指导教师应引导学生主要从两个方面考虑：一是技术性能二是投资决策指标不同类型的生产线需要不同的安装周期、生产周期和转产周期所以它们的生产效率和灵活性也各不相同从生产线的技术性能考虑就是尽量选择生产效率高和灵活性强的生产线投资决策指标是评价投资项目是否具备财务可行性或孰优孰劣的依据投资决策指标主要有两大类：一类是折现指标主要有净现值、现值指数和内含报酬率;另一类是非贴现指标主要有投资回收期和平均报酬率因为折现指标须要预测未来各年的现金流量并确定

8、合理的贴现率这些数据在ERP沙盘模拟中很难取得所以折现指标不适合ERP沙盘模拟的投资评价投资回收期才是ERP沙盘模拟中最适合对生产线进行评价的指标生产线的投资回收期计算公式如下：　　　　ERP沙?P模拟提供了购买或者租赁两种不同的厂房投资方式可投资