平湖服装企业的电子商务发展调查分析【开题报告+文献综述+毕业论文】

平湖服装企业的电子商务发展调查分析【开题报告+文献综述+毕业论文】

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1、本科毕业论文开题报告电子商务平湖服装企业的电子商务发展调查分析一、立论依据1.研究意义、预期目标我国是世界上最大的服装生产国和出口国,而平湖又是我国的服装城,如今,在西方发达国家,电子商务的应用已经相当广泛,信息化管理软件的发展及运用已经非常成熟,但是我国在这方面还有着巨大的差距。在平湖,许多服装企业财务软件、CAD设计软件、ERP软件的应用已经比较普遍,但这并不足以应对当今激烈的市场竞争。对于大型服装制造企业来说,采购、生产、分销等流程对供应链管理与物流有着越来越大的依靠和越来越高的要求,企业仅有ERP系统

2、已经不能满足企业发展和竞争的需要。因此,如何运用信息网络技术实现数字化、信息化管理,积极探索电子商务应用之道,已成为平湖服装企业在今后若干年内研究与发展的重点。电子商务对平湖传统服装企业究竟具有怎样的意义?对于平湖服装业来说,电子商务将不仅仅是一个广告宣传平台、一个产品销售平台、一个企业利润增长点、一种生意工具,还会是平湖服装的一次重要的产业革命。可是目前对于平湖服装电子商务发展的研究并不多,企业也是各自发展探索服装电子商务,但是由于起步较晚,借鉴较少,在服装电子商务的发展过程中遇到了某些困境。因此,本文将对

3、平湖服装企业的电子商务发展进行调查并加以分析,希望能够发现问题,并提出建议,总结出适合平湖服装企业的电子商务发展策略,为平湖服装企业及其他传统企业提供有价值的借鉴及参考。2.国内外研究现状在服装电子商务方面,诸多学者的研究主要集中于以下几方面:首先,针对电子商务的含义,比较常见的有国内的宋远方、蒲春梅(2009)[1]提出的电子商务就是利用现在先进的电子技术从事各种商业活动的方式。赵莉、吴学霞(2009)[2]认为电子商务是促使整个企业流程的商务活动实现信息与业务流程的无缝连接,实现跨组织协同。国外的Gary

4、•P•Schneider(2007)[12]认为电子商务是指所有利用电子信息技术(IT)来解决问题、降低成本、增加价值和创造商业和贸易机会的商业活动。其次,针对中国服装企业的特点,诸多学者都有研究并概括,比如丁文(2009)[3]分析认为我国服装企业数量虽然非常多,但规模普遍偏小,竞争力较弱;服装产品的生命周期短;服装产品的销售也不够稳定。百度文库(2010)[4]则认为服装具有典型的流行性和季节性,并且随着市场竞争的加剧,服装新款式的准备期越来越长,而流行期却越来越短。中国人民政治协商会议浙江省平湖市委员会

5、(2010)[5]分析指出:“服装业具有产业链长、产业部门多、层次多、一定程度无法实现规模经济、技术密集度低、劳动密集度大、以加工型为主等特点。”第三,针对服装企业电子商务应用现状的研究,正望咨询(2009)[6]调查推断:“有22000家服装企业拥有自己域名的独立网站;拥有独立域名的服装企业中,有九成的企业注册的独立域名数不超过2个。加入B2B平台是服装企业应用电子商务最常见的方式,如今约有20000家服装企业加入了B2B平台的付费会员。”吴国华(2009)[7]研究称,截至2009年上半年,中国网商数量已

6、经扩大至6300万,社会经济影响力也越来越大。主流的电子商务网站如淘宝网等,已成为近年来最受欢迎的创业平台之一。而中华纺织网(2007)[8]则主要从技术的角度概括出了三点:单项业务信息技术到集成信息平台;单机本地的服装设计到网络化、异地的协同设计;支持服装大规模定制。第四,针对电子商务对服装企业影响的研究,在国外,美国学者ElizabethGrandon和J·MichaelPearson(2008)[13]通过对智利服装企业电子商务发展情况进行研究后,认为企业领导对电子商务的领悟能力是影响服装企业电子商务发

7、展的关键因素。而另外两个美国学者Scott·A·Wymer和Elizabeth·A·Regan(2009)[14]则结合调查结果进行分析,他们把影响服装企业电子商务发展的因素分成了26个,调查得出其中有16个因素对服装企业电子商务发展产生显著影响,其中10个归结为服装企业发展电子商务的动力,而另外6个则归结为服装企业发展电子商务的障碍。在国内,吴勇毅(2010)[9]研究指出:“国内服装企业信息化应用程度太低,无法对销售情况进行快速、准确地汇总、预测和分析,从而延误了商机。”第五,针对服装企业电子商务发展策略

8、,中华服装网(2010)[10]概括了服装电子商务发展策略:(1)提升品牌的网络势能,为网络销售业务启动蓄势;(2)布局电子商务大未来,建立清晰的电子商务发展规划。在发展模式方面,孔莹、高萍(2006)[11]研究认为:“一般情况下,企业发展电子商务常常有两种基本模式可供选择:一是市场外购模式;二是内给(In-house)或内制模式。”而应用模式方面,RaviKalakota和Andrew·B·Wh

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