07安全生产检查制度

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1、字鹽:理观版三林.生活家有限公司（强化）文件编号：SHJ/QR-HR-007安全生产检查制度修订号0版本A修改日期共2页第1页第一条目的:为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，及时发现和纠正不重视安全的各种思想表现，消除人的不安全行为和物的不安全状态，确实保障员工在劳动生产过程中的安全与健康，根据国家有关规定，制定本制度。第二条安全生产检查分三级。一级为日常检查；二级为周检查；三级为月度检查。2.1日常检查：由生产管理部安全员及生产部门稽查人员共同进行，每日进入生产车间对生产现场的设备安全防护设施、人员的劳动保护用品佩戴情况、消防设备、安全通道及物品的摆放等

2、情况进行稽查。并把稽查的情况作详细的记录，对异常情况及时处理并逐级向上汇报。2.2周检查：由副总经理及安全主任、协同相关人员于每周三下午对生产现场进行检查，并对检查的结果作详细的记录，检查结束后进行总结，对在检查中发现的问题及时解决，如解决难度较大的报请上级领导协助解决。2.3月度检查：由副总经理、生产各部经理、人力资源部经理、安全主任等人员于每月最后一周的周三下午到车间现场进行检查，由副总经理主持召开月度的工作总结会议，总结当月的安全生产情况及下阶段的工作安排;对当月发出的整改通知未能按时完成的，由生产副总及人力资源部经理实行问责制，提出对相关责任人进行处罚。通过综合评比，对当月安

3、全生产好的单位提出表彰，差的单位提出批评，并张榜予以公布评比结果。第三条安全检查的内容3.1查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是不是很强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于批评指正。3.2查制度：查安全生产制度的宣导和落实情况；查看是否有违章作业；查安全生产制度的执行情况；查生产过程屮原始记录情况。3.3查纪律：查岗位劳动纪律的执行情况，有无擅离岗位，做与生产无关的事；有无酒后上岗和无证上岗的情况。3.4查领导：领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程；领导对上级的决议是否雷厉风行；对安全生产有功者是否及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否按章进行处理；查

4、对所发生的事故是否按时上报；查各种报表、材料是否及时报送并保证质量。3.5查隐患：是否做到文明、安全生产；每台设备的安全设施是否符合标准；每台设备的运行参数是否达到规定的标准、每个工作岗位是否有明确的作业指导书等。3.6职业性检查：根据情况，随时组织实施，对木公司的职业性问题进行自查。如：对特殊工种技术状况的检查；对违章作业情况的检查；对电器设施的安全情况进行检查；对危险作业的环境、劳保用品的发放与佩戴、规章制度的执行情况进行检查；对企业的防污染情况及“三废”的排放情况进行检查；对重点防火部位的消防器材、火灾隐患进行检查等。三林•生活家有限公司（强化）文件编号：SHJ/QR-HR-0

5、07安全生产检查制度修订号0版本A修改日期共2页第2页3.7各项检杳都应有检杳的详细记录，包括：检杳时间、检查地点、检查的项目、检杳人、杳出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。对检查出问题的整改情况，必须有回馈情况单。由被检查部门填写，交付检查人员进行监督。3.8各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改，要做到“三落实”（措施落实、限期落实、人员落实），对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任，按有关规定严肃处理。第四条：本管理制度（试行）解释权归人力资源部。编制审核批准古、"日—生效日期