安全-安全生产检查制度

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1、安全生产检查制度受控状态：受控生效日期：2014.5.27版本/修改次第更改页次/章节编制/修改部门审核批准生效日期A/00新编李恺霖陈杰查继新2009.7.28B/00根据集团安全管理制度和公司实际状况进行修订李恺霖张宏张义明徐光明查继新2011.10.10C/00换版更新董春雷张义明查继新2014.5.27D/00换版更新潘荣李恺霖胡浩棋2015.3.91目的本文件规定了安全生产检查的办法和要求，预防各类事故的发生。2适用范围本程序适用于中集洋山全公司范围的安全检查。3定义3.1班组每日自检由班组长和胎位长每日对本班组胎位的安全情况进行检查。3

2、.2部门周检每周由部门负责人带队检查部门区域内安全状况。3.3日常检查指贯穿于日常各项生产活动中的安全生产检查，如布置生产任务时安全布置工作，检查生产状况时的安全检查工作，以及平时发现的安全问题的处理工作。（本处包含安全员的日常点检和设备的日常点检）3.4班组安全管理台帐检查每月5日,专职安全员要对收回的辖区班组安全台帐进行例行检查.3.5专项检查指特定项目的检查，如安全管理制度、安全操作规程的制订及执行情况的检查，起重、运输安全情况的检查，防火防爆检查，电气安全检查，设备安全检查等。3.6季节性检查指根据季节性气候特定组织的专门性检查，包括夏季防

3、暑检查，冬季防冻检查，以及防台风、防雷击、防汛等检查。3.7重点部位检查专职安全员每天对生产线重点部位的检查。3.8节假日检查国家法定节日放假前安全检查包括春节安全大检查、五一安全大检查、十一安全大检查、元旦安全大检查等3.9部门间交叉互检生产、设备、物料、质控、企管、行政每月进行的交叉互检查，交叉互检不做为部门周检查项目。4．总经理巡检由总经理带队检查，每月至少下线检查两次。4职责4.1日常检查由工段长、班组长、专职安全员、设备部专职人员负责落实。4.2特种设备检查由设备部、安管办负责。4.3节假日安全检查由安管办负责组织。4.4专项检查由安管办

4、组织，各部门及各职能主管部门负责。4.5季节性检查由各职能部门负责。4.6部门间交叉互检由安管办策划，责任部门负责组织实施。4.7总经理巡检由总经理秘书处负责组织。5规定5.1安全检查的主要内容5.1.1查现场、查隐患。深入生产现场查管理缺陷，查员工的不安全行为（违章），查不安全的作业环境（文明生产、设备）等，特别要注意对一些要害部位，如配电房、油漆仓库、气瓶供应站以及易燃易爆等场所、机动车辆、起吊设备及吊具作严格检查。5.1.2查安全管理制度、安全操作规程的制订、修订，贯彻学习执行情况；各种安全台帐是否齐全，各种资料档是否完备。5.1.3查办公室

5、办公设施、安全用电、消防安全灯以及公司“五同时”的落实情况。5.1.4查事故隐患整改落实情况，检查中除应贯彻边查边整改的原则外，还应对被检查的部门上次所查出的不安全因素（按当时登记的项目、整改措施和期限）进行复查，看是否已整改，如未整改或整改措施不力的，应重新提出要求，限期整改。同时纳入安全责任制考核。5.2安全检查的组织与领导根据安全检查的规模、内容和要求，应建立适应检查需要的组织。上述几种检查也可以结合起来进行。5.2.1班组每日自检此检查工作由各班组长负责每日接班时组织实施，每日按点检表内容点检两次，并由工段长负责跟踪。5.2.2部门检查5.

6、2.2.1由各部门长带队进行，对部门内的安全管理制度、安全操作规程执行情况、设施设备器具以及人员的作业行为等,存在的可能安全隐患,进行逐一排查;5.2.2.2每次检查不一定要求对部门所有区域全部检查,但每次必须对部门不同的安全工作内容进行检查；关键在于对重大隐患或显而易见的危险源点的发现与整改;5.2.2.3一线部门规定每周排查三次，二线部门每月排查一次。5.2.2.4各部门检查问题项目每周一报安管办进行汇总，由安管办联合相关部门开展问题解决沟通会，并由相关责任部门实施整改，整改完毕后进行整改验证，由安管办统一备案。5.2.2.5各部门长检查具体要

7、求如下：部门次数每次检查时间（小时）行政部≥1次/月≥2财务部≥1次/月≥1技术客服部≥1次/月≥1采购运输部≥1次/月≥1设备部≥3次/周≥2生产部≥3次/周≥2质控部≥3次/周≥2物料部≥3次/周≥2企管部≥1次/周≥2安管办≥3次/周≥2管理部分管领导≥2次/周≥2总经理≥2次/月≥25.2.2.6部门内其他干部的安全检查时间由各部门自定。所有安全检查要有同意的要求和书面记录。5.2.3生产部具体检查内容a.查安全操作、保养规程的培训和执行情况；b.查员工操作行为和劳护用品穿戴情况；c.查设备、工装、工具（含电、气动工具）的完好情况；d.查起

8、重设备、吊具、遥控器等的完好和点检执行情况；e.查安全吊运、安全堆放、安全运输情况；f.查气缸、压脚的安全使用情况；g.查