【精品】专业论文文献-浅论建筑装饰施工组织设计编制

【精品】专业论文文献-浅论建筑装饰施工组织设计编制

ID:46160439

大小:62.00 KB

页数:5页

时间:2019-11-21

【精品】专业论文文献-浅论建筑装饰施工组织设计编制_第1页
【精品】专业论文文献-浅论建筑装饰施工组织设计编制_第2页
【精品】专业论文文献-浅论建筑装饰施工组织设计编制_第3页
【精品】专业论文文献-浅论建筑装饰施工组织设计编制_第4页
【精品】专业论文文献-浅论建筑装饰施工组织设计编制_第5页
资源描述:

《【精品】专业论文文献-浅论建筑装饰施工组织设计编制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅论建筑装饰施工组织设计编制浅论建筑装饰施工组织设计编制摘要:施工组织设计是工程施工中的主要工作之一,也是工程项目投标文件的主要组成部分。本文总结装饰工程施工组织设计编制经验,为装饰工程施工组织设计的编制特点,指导性,重要性,存在缺陷提出了自己的一些见解和建议。关键词:装饰工程;编制Abstract:theconstructionorganizationdesignisoneofthemainworkofprojectconstruetion,alsoismainpartoftheprojectbiddocuments.Decorationengineeringconstru

2、ctionorganizationanddesignexperienee,summedupfordecorationengineeringconstructionorganizationanddesignofthecharacteristics,guiding,importanee,defectsinyoursomeopinionsandSuggestionsareputforward.Keywords:decorationengineering;prepare中图分类号:U655.59文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)1•施工组织设计简介施工组织设计作为

3、指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看:施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,一般情况下是各个施工企业分别独立进行,它有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家及省、市现行有关法律、法规、标准及地方规范的耍求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本耍求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益

4、,达到施工效益与经济效益双赢的目的。组织设计将作为指导施工的法律文件。2.装饰工程施工组织设计的编制装饰工程施工组织设计的编制其内容一般包括:①施工项目工程概况及施T特点分析,②施T方案选择,③施工准备T作计划,④施工进度计划表,⑤各种资源需要量计划,⑥施工现场平面布置图,⑦质量、安全、进度和节约技术组织保证措施。装饰工程施工组织设计的编制是对整个装饰工程进行合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计可以全面分析工程具体情况制定合理施工方案、进度设计、技术经济组织措施;施工单位可以预先确定工程目标,质量标准,质量目标,掌握人力、材料等使用情况,做出合

5、理调配及施工现场布置方案,并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位关系更好协调起来,确保工程施工能保质保量地按期完成。装饰工程施工组织设计的编制确保整个施工阶段必须遵循科学顺序。从接受施工任务开始直到竣工验收。施工单位同建设单位签订施T合同后,双方都必须统筹安排做好施工规划,在调查、分析原始资料基础上拟定施工规划编制施工组织设计编制,部署施工力量,施工进度设计确定主要施工技术施工方案,做好全面施工规划,以便为全面正式施工创造优良条件。对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖罚制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果

6、的隐患。以T程确认的工期计划为依据,做好各种T作及各工序间的施工搭接和施工协调工作,加强动态控制和计划调整。严格按照工程施工进度网络图开展。择优选用劳动队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳务力量的潜在力量,确保工作正常顺利进行。对材料采购过程进行有效的控制,使材料供应的质量、数量、时间满足施工生产需求。施工组织设计编制目前也存在部分缺陷:1、冃前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起

7、到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况,某施工组织设计编制人员在构想的内容,早已是有经验可以借鉴,但他不仅没有借鉴,甚至根本不知道有这项成果的存在,这就给编制人员带來了大量的重复劳动。有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。2、施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同吋,作了大量不必要的重复劳动,降低了

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。