生产班组安全目标责任书(通用)

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1、生产班组安全目标责任书甲方:乙方:班为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实以班长为第一责任人的各项安全体制,保证实现班组“控制异常和未遂,杜绝发生重大事故”的安全生产目标。根据工段的实际情况,现与班组签订安全目标责任书如下:一、安全管理责任1、班组长是班组安全的第一责任人,对班组安全工作负全面责任。2、严格执行公司、分厂规定的各项安全生产制度、规定。3、认真检查班组员工劳动防护用品配戴情况,班中检查防护设施使用情况,对木班组使用的易燃易爆危险化学品指定专人监管,并严格控制和正确使用。4、对木班组员工进行安全教育和劳动纪律教育,并对新员工进

2、行现场安全教育和考核,对调换工种的员工和因长假休息复工人员及时进行岗前安全教育和考核。5、布置班组牛产任务时,必须同时布置安全措施,确保班组员工的人身安全。下班时,要做好当班的各种记录,对木班的安全状况进行总结,包括隐患的排查和监控整改措施,交班时必须向接班班长说明当班情况及存在的问题。6、随时检查和督促班组员工严格遵守安全操作规程及岗位作业指导书。7、督促班组员工掌握一、二级危险源,严格执行一、二级危险控制措施。有危险性的临时任务,必须安排可靠的安全措施,并指定专人监护。8、接受牛产任务或临时任务时要有安全措施,没有安全措施的作业计划和临时任务班组人员拒绝

3、操作。9、对不安全因素班组员工提出的要求,及时采取安全措施解决,如不能解决,及时向有关领导汇报,在没有采取安全措施,安全不能保障时停止作业。10、发牛事故和出现紧急情况时,要采取果断措施组织抢救并同时保护好现场及时上报,防止事故的扩大和漫延。参与事故的调查分析,严格按“四不放过”原则处理事故,杜绝同类事故的再次发生。11、拒绝他人违章指挥,不强迫他人冒险作业,认真做到“不伤害他人、不被他人伤害、不被自己伤害”。二、安全管理目标(月度考核)2、安全操作规程执行率100%;3、个人防护用品正确配带率100%;4、公司安全制度、岗位安全操作规程及其它安全规定的执行

4、率100%;5、操作、检修、巡检安全措施落实率100%;6、班组员工特种作业持证上岗率100%;7、安全隐患整改率、危险源措施落实率100%;8、每月进行2次班组安全专项培训,培训实施率100%;三级安全教育的培训实施率100%;9、班组班前、班后会实施率100%;10、实施检修时,必须指定专人监护,制定有效的监护措施,监护人、监护措施的落实率100%;11、班组进行危险作业防护措施执行率100%;12、操作中,“三违”现象发生率为0。以上管理目标,每项达不到要求,扣班组100元。三、安全控制指标(月度考核)1、责任期内,班组人员轻伤事故为0,重伤事故为0,

5、死亡事故为0;较大设备事故为0o2、火灾事故发生率为0。3、班组偷盗、失盗发生率为0。4、职业病发病率为0。5、爆炸事故发生率为0。以上安全指标,每项达不到要求,扣班组300元。其中罚款30%由班组主要安全管理负责人承担。其余由班组根据有关人员安全责任大小进行处罚。当月安全生产控制指标全部完成,按分厂制订的安全绩效分配办法进行奖励。四、安全奖罚1、年末累计完成安全生产控制指标,班长奖励二(奖励总额■班组管理人员的奖励)X8%,其余人员由岗位人员的责任大小进行分配奖励。2、当班发生工伤事故,或其他事故,年终不予奖励。五、责任及生效日期1、2015年1月1FI期

6、至2015年12月31Ro2、本责任书对后继者具有同样效力。六、附则1、本责任书未尽事宜双方另行协商,可签订补充文件,作为本责任书的附件,与本责任书具有同等法律效力。2、责任书一式二份,分厂部门一份,班组长一份。甲方:乙方:班负责人:负责人:

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