深化内部管理改革

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1、深化内部管理改革完善校长负责机制我们齐贤学校尊重教育规律，确定学校“以人为本，依法治校，科研兴校,民主立校，规范持续发展”的质量方针。在教学屮实施口标管理，教会学牛“学会做人、学会学习、学会生存、学会健体、学会审美、学会劳动、学会创新”，成为捉高教育质量的主要目标，全过程进行质量监控。管理体制是否科学，是决定一所学校管理水平高低的关键。我们齐贤学校实行家长负责制，为进一步挖掘我校办学潜力，充分发挥学校领导干部、教师和教职工的积极性和创造性，优化组合学校人、财•、物等教育资源，提高教育教学质量提供了保证。我校获2001年区机关事业单

2、位“三优三满意”党支部称号，2002年获区师德建设先进集休称号，2003年获“2001—2002年度市农口系统”文明单位，2003年10月将接受学校等级达标B1学校督导评估工作。一、学校实行校长负责制管理体制。校长负责制市在上级党委和党政部门的领导下，由校长对学校教育、教学、行政全面负责，党支部保证监督和教代会民主管理，对教职工实行聘任制的领导机制。实行校长负责制的根本目的在于克服现行领导体制的弊端，增强学校活力，捉高学校教育教学质量和办学效益。（1）校长是学校的法人代表，校长必须依据党和国家的方针、政策和法规，必须依靠全校教职工

3、办学。校长不仅要对上级领导和各部门负责，还要对学校持续发展负责，对教职工负责，对学生负责。校长全面贯彻党的教育方针，坚持教育为社会主义人民服务，坚持教育与社会实践相结合，以提高国民素质为根本宗旨，以增强学生的创新能力和实践能力为重点。确立了以“见贤思齐，敦品笃学”为校训，以“弘扬传统文化，倡导人文精神，培养科学素养，提高教育质效”为办学目标，努力把学校办成知识创新、传播和应用的主要基地，办成培育创新精神和创新人才的摇篮。（2）坚持教代会行使民主监督的权力，校长必须要牢固树立依靠教职工办学的思想。在学校管理屮耍坚持突出以人为管理的核

4、心，突出以开发教职工创造力的管理为核心。如杲学校管理者仅仅把教职工当作“经济人”來管理，那么教职工的创造力就冇口J能被压抑或扼杀。学校教代会，是实行校长负责制管理体制的一个有机的组成部分，更是校长负责制管理体制的一个极其重要的群众基础；学校教代会，既能体现教职工的主人翁地位，更能充分发挥教职工的主观能动性，充分挖掘教职工的聪明才智。要十分重视强化教职工的参与学校民主管理的意识，做到：首先要求学校干部要树立牢固的群众观点；只有依靠教职工，才能办好学校；要充分依靠教职工，必须实行教代会民主管理。其次教职工自身要树立“三个主体”思想：一

5、是教职工是办好学校的主体。二是教职工是学校管理的主体。三是教职工是学校教代会参与讨论学校改革的大事，讨论科研兴校的大事，这关系到学校将來的发展，用实际行动，履行教代会代表职能，体现教代会民主管理的作用。二、要充分发挥教代会的作用，必须有相应的配套措施。校长负责制，校长的权利集中，如何运用好手中的权利，是学校各方而都很关注的问题。教职工首先关心的是学校各方面的发展前途，能否帮助校长克服工作中的困难，开拓创新；同时也重视教代会能否起监督作用，及各级领导廉政建设，当然也关心自己的切身利益。为了充分发挥教代会的作用，使之在运作屮更科学、更

6、规范。我们从以下儿方面进行操作。1、加强和完善教职工代表大会的组织机构，确定工作内容和制定工作规范。首先，学校重大事项要通过教代会审议，让教职工代表心中冇数，然后由校长颁布实施。例如：与教职工切身利益密切相关的改革方案（如规章制度、劳动人事制度等）、实行聘任合同制的集体合同方案、福利分配方案、岗位责任制方案、教职工的奖罚办法等原则上都应由教代会审议后施行。其次，教代会的民主监督干部，要规范化、制度化，主要是通过对校领导干部进行民主评议來实现。评议的内容以干部的任期目标和岗位责任制为依据，评议干部的德、能、勤、绩四个方面，在评议过程

7、屮对评议的关键问题、评议的结论、评议的奖罚，党支部要作解释协调。再则，对教代会代表的提案要由专门的提案小组征集、处理、落实、汇报（反馈意见），这样才能体现对代表意见的重视，反映行政领导的民主意识，在已形成的每学年二次教代会制度下，要做到对代表的提案、个个冇着落，件件冇交代。2、实行校务公开。校务公开是学校的一些政务工作，通过各种途径对师生实行公开，以便听取意见，贯彻党的十六大以及党中央和上海市关于企事业单位实行政务公开制度的精神。具体做法和要求是：(1)、公开的形式。B

8、J：教代会、教职工大会、教代会主席

9、才

10、、公告栏、恳谈会等。

11、(2)、公开的对象。即：全体教职工、教代会代表、部分教职工、教代会主席团或代表团团长、中层干部、学生、家长等。(3)、公开的内容。即：学校改革发展的重大问题：学校发展规划、校长工作报告、重大改革方案、学校办学指导思想、专业设置、学校规章制度、学校大